九乡新闻网铂爵和唯一视觉哪个好:能力态度哪个更重要
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 02:43:10
两天后我过去检查，发现只有一小部分的菜品被贴，还有很多没有贴，而且还有一
些是一本菜单里总会漏掉一两个。当我找他了解为什么没有全部贴时，他和我说是因为
没有标签了.而当天又刚好遇到公司检查、、、、、、、
其实贴个标签是个很简单的事,却通过一个人的执行引发的结果是没有通过公司检查.
像这样的事情在我们的身边你可能会发现很多这样的例子。从这个例子也让我想起一次
高总在开会时说的一句话,“态度、能力和责任。”
我们讲贴个标签是能力问题吗？不是！是能力的话就不会只贴一个漏一个了。
我们把这个例子做个分析，在以后大家遇到此类事项可做参考：
1、用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”
部长在接到这个工作时，做是做了。但在做的过程中只考虑到单把停售的菜品贴掉
就翻到那里贴那里，看到那里贴那里。于是就出现一本菜单里漏贴的事了。
如果是用心做事是；把所有菜单全部收回来，清洁完后，把所有要贴的菜记下来
每个菜单的每一页。在一本一本的按同一个标准张贴，做到既美观又统一！
2、克服障碍执行到底
当标签用完的时候，部长想的是用完了就不贴了，没办法贴了。
如果是用心做事是；在贴之前就查看标签是否够用，如果不够当天立即向企划报，在如果
是企划报的不能很快到，那可安排一名员工直接去公司领或是自己在第二天上班之前去
公司领回！克服了这个障碍第二天这个事就能做完！
3、领导交代的事情，要及时回复
经理让我做的事我做了。如果经理问我我就和他说没标签了！]
如果是用心做事是；经理你交代的事我都做完了，请你检查一下还有什么要修改的。
或是很抱歉经理你交代的事我没有做完，标签用完了，还有5本菜单没有贴。我已经
企划报标签了，但企划说要过3天后才有！你看这剩下的确5本怎么办?
只要是领导交代的事，不管做了还是没做，都要及时主动给领导一个回复。做了，可
以让领导放心，没有做，说明一下原因是什么，好让领导有一个回旋的余地.
4、如果没有达到领导的要求，就应该主动承担责任
在没有完成并在公司检查中没通过时，部长想到是是因为标签用完了，我也没办法，在推卸责任。
如果是用心做事是；如果当时我这样做或是那样做就不会出现这样的事了！及时主动
的总结检讨并告诉你的领导，让他能知道你是真正的认识到错了。下次有这样的事能在交给你做！
很多时候，大家都在做同样的事情。自己想到的，别人也想到了，别人做的，自己也在做着。
既然你和别人没有任何区别，那为什么最终于会有那么大的差距呢？
其实这种差距就在你的日常习惯中，很小的方面。就像是扫地，谁不会扫，谁都扫过但在
我们的餐厅中有的人扫完就能通过检查，有的人却只扫表面，检查完又要重扫。只我们做任何事
能够更细心一点，用心一点那么就会获得别人想象不到的机会。