金门战役前的准备:达芬奇在中国市场快速扩张 执行董事曾涉嫌诈骗

2011年07月13日04:12东方早报[微博]我要评论(1)
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公司前传
在发声明坚称“达芬奇在国内销售的意大利品牌家具，均为在意大利生产并原装进口到国内”后，达芬奇公司再未向公众作出任何解释。
作为一家正在计划上市的企业，达芬奇谨慎的态度可以理解，但沉默回避却让这家在华经营13年的公司陷入了真正的信誉黑洞。
来自新加坡的代理商
据达芬奇新加坡公司官网介绍，达芬奇共代理了包括Cappelletti、Baldi、Mariner和Riva在内的十多家欧美知名家具。
1994年，达芬奇家居首家门店在新加坡开业，创办人系新加坡商人潘东尼（Tony Phua）和妻子潘庄秀华（Doris Phua）。两人此前一直在新加坡和印尼等地从事厨房用具的直销经营。
据达芬奇公司现任CEO潘庄秀华回忆，她和丈夫从事家具代理，主要是因为在意大利有专门从事家具生产和销售的朋友。凭借在欧美的广泛人脉，达芬奇顺利承接多家知名家具的亚洲代理权。
据其新加坡公司官网介绍，达芬奇共代理了包括Cappelletti、Baldi、Mariner和Riva在内的十多家欧美知名家具。
此后，达芬奇相继在印尼和马来西亚成立公司，并开设高端品牌家具专卖店。
1998年5月14日，达芬奇家居在中国内地的首家门店在上海淮海路开张营业，据潘庄秀华透露，选择上海是“因为这个城市最有品位”。
2000年11月7日，达芬奇家居股份有限公司在上海注册成立，公司法人是潘东尼，公司登记地址为“上海市外高桥保税区马吉路28号东华金融大楼”。
据工商资料显示，达芬奇股份有限公司的注册资本达1.08亿元人民币，股东除潘东尼外，还有另外三个自然人和两家公司。
在中国市场快速扩张
以上海为例，仅2007年，达芬奇的营业额就高达1.5亿元，并以每年20%的速度增长。
1998年在中国内地设店后，达芬奇的公司业务进入了快速上升期。资料显示，近10年来达芬奇在内地6个城市分别开设了规模不一的品牌专卖店（北京、上海、广州、深圳、重庆和成都）。
以上海为例，仅2007年，达芬奇的营业额就高达1.5亿元，并以每年20%的速度增长。2008年以后，达芬奇家具在上海又分别成立了延安西路分公司和香港广场分公司。
“达芬奇在中国市场的兴起，是中国经济增长的结果。”《时尚家居》主编殷智贤称。据招商银行发布的《2011中国私人财富报告》，截至2010年末，中国拥有可投资资产超过千万元的个人人数约为50万人，人均拥有可投资资产约3000万元人民币。
达芬奇深谙中国市场的潜力，一位公司高层曾感慨：现在上海跟北京两地加起来，一个月（营业额）就已经达到新加坡一年的营业额了。
2010年，达芬奇向中国证监会上海监管局办理辅导备案登记，有意在资本市场上市融资，并接受光大证券的上市辅导。
执行董事曾涉嫌诈骗
一家起诉潘伟民的公司透露，该公司就是在不清楚实情的情况下，和潘伟民的新公司签订了合同，“我们一直以为是和达芬奇的子公司在合作”。
2009年，达芬奇将经营重心转移到了中国市场。几乎在同一时间，该公司在新加坡也陷入了信誉危机。
2009年，3家来自澳大利亚、新加坡和印尼的公司起诉达芬奇和公司执行董事潘伟民（Raymond Phua），指他们以“达芬奇”的名义误导和欺骗，要求赔偿。潘伟民是潘东尼之子，2003年从达芬奇离职，2006年回到达芬奇任执行董事。
据法院提供材料，潘伟民2003年离开达芬奇后，曾创办了一家名为Tradewind Group的新公司，主要从事皮鞋销售。
“潘伟民在和人谈合作的时候，都会强调自己和达芬奇公司的关系。”一家起诉潘伟民的公司透露，该公司就是在不清楚实情的情况下，和潘伟民的新公司签订了合同，“我们一直以为是和达芬奇的子公司在合作”。
因为经营不善，潘伟民的公司于2006年申请破产，累计负债6万美元。
案件审判后还发生了戏剧性的一幕。作为潘伟民的父亲、达芬奇创始人潘东尼拒绝出庭作证。
法庭上，潘伟民如此形容他和父亲的关系：“我一生中，每次跟他谈话都不超过10句。我很尊敬他，也很怕他，我们从不谈私事。”

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