重生学霸我就是豪门:企业素质1

企业素质
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   企业素质
企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出，企业素质是一个质的概念而不是量的概念，因此看企业不能只看其规模，而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念，在分析企业素质时，不仅要分析企业各个部分的质量，更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。
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中文名称英文名称企业素质的涵义企业素质的内容企业素质到体现图书《企业素质与文化基因》基本信息内容简介编辑推荐
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编辑本段中文名称
企业素质
编辑本段英文名称
uality of enterprise
编辑本段企业素质的涵义
企业素质是个“质”的概念，而不是量的概念。企业素质是个“整体”概念，我们考察企业素质不仅要看它的各个要素的质量，更重要的是要看各要素之间的内在联系和相互结合、相互制约的整体功能。企业素质是个“动态”的概念，企业素质的好坏不仅与其“先天”的因素（即企业创建初期的各因素）的素质有关，而且与其“后天”的因素有关，即企业创建以后随着科学技术的发展，社会消费结构的提高都对企业素质提出新的要求，企业应不断进行改善和提高自己的素质。提高企业素质本身不是目的，它是为实现提高企业经济效益这一目标服务的。
编辑本段企业素质的内容
1.领导基本素质：是指企业主要领导的综合治理能力、领导才能、协调和沟通能力以及个人品德修养和责任感等。
2.员工素质状况：是指企业员工的政治思想素质、业务技能素质以及文化知识素质。
3.企业管理素质：是指企业的经营管理思想、管理的基础工作、管理的方法手段以及管理系统的科学性。
4.技术装备素质：是指企业技术装备的自动化水平和现代化程度。
编辑本段企业素质到体现
企业素质是由各个因素以某种确定的方式构成的，其中有些方式之间存在着相互包容的关系。企业素质可以通过企业能力得到反映， 企业能力是企业素质的表现形式，企业素质主要通过四种企业能力得到体现：
1， 企业产品的竞争力。企业是通过自己的产品去参加社会竞争满足环境的要求，因此，产平竞争力是企业素质的综合反映，产品竞争力主要表现在产品盈利能力和产品适销能力两个方面。
2， 企业管理者的能力。即企业决策能力，计划能力，组织能力，控制能力，协调能力以及他们共同依赖的管理基础工作的能力，这些管理能力直接决定料企业的人、财、物种的潜力和潜在优势的充分发挥。
3， 企业生产经营能力。企业生产过程主要包括产品能开发过程、资源输入过程、产品生产过程、产品销售过程、售后服务与信息反馈过程等六个过程。这些过程的好坏都是由企业的技术素质、人员素质和管理素质共同决定的，使者三大因素在企业生产经营活动中的综合表现。
4， 企业基础能力。它包括企业的基础设施对生产的适应能力，技术设备能力，工艺能力，职工文化技术能力，职工劳动能力和职工团结协作、开拓创新和民主管理的能力。
企业素质是由各个因素以某种确定的方式构成的，其中有些因素之间存在着相互包容的关系。例如，管理者素质既属于人员素质又属于管理素质，职工素质既属于人员素质又属于技术素质。
企业素质可以通过企业能力得到反映，企业能力是企业素质的表现形式，企业素质主要通过企业四种能力得以表现：
① 企业产品的竞争力；
② 企业管理者的能力；
③ 企业生产经营能力；
④ 企业的基础能力。
编辑本段图书《企业素质与文化基因》
基本信息
·出版社：中国财政经济出版社
·页码：233
·ISBN：9787509500804
·条码：9787509500804
·版次：2007年7月第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·套装数量：1
--------------------------------------------------------------------------------内容简介
基因是理念的内核　理念是素质的内核　素质是核心竞争力的内核
作者对新时期企业文化建设理论进行丰富和创新，在国有重点骨士企业建设优秀企业文化的理论和实践之间，搭起了“桥”，建起了“船”。书中运用大量中外企业文化案例阐述观点，既有逻辑推演也有实证方法定性分析与量化分析相结合，在企业文化机理研究方面具有开先河的作用。
《企业素质与文化基因》一书，提出了“三性和谐”的素质观，用基因的定义之锤，一层层敲开了“核心竞争力——素质——理念——价值元素——认识模式与心理品质”的外壳，对包含着主流价值观、普适价值观和企业公民价值观的常见元素进行了梳理和品评，还初步探索了元素之间的组合效应和操作方法。希望这些知识能有助于企业员工重建认知结构和心理结构，从根苗上优化人文素质，进而增强企业核心竞争力和更有效地担负起企业的社会责任。
本书结构：
第一至七章立论。章名依次为：企业素质与理念解构，企业文化基因，价值元素化学，企业文化基因的进化，企业文化基因的退化，企业文化基因分殊化，企业文化基因融合化。
第八章讲基因工程。内容依次是：基本概念，现状评估，工程设计，企业教化，文化资源，领导者人文素质。选择快餐式阅读的读者，不妨先读此章。
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基因是理念的内核　理念是素质的内核　素质是核心竞争力的内核
作者对新时期企业文化建设理论进行丰富和创新，在国有重点骨士企业建设优秀企业文化的理论和实践之间，搭起了“桥”，建起了“船”。书中运用大量中外企业文化案例阐述观点，既有逻辑推演也有实证方法定性分析与量化分析相结合，在企业文化机理研究方面具有开先河的作用。
《企业素质与文化基因》一书，提出了“三性和谐”的素质观，用基因的定义之锤，一层层敲开了“核心竞争力——素质——理念——价值元素——认识模式与心理品质”的外壳，对包含着主流价值观、普适价值观和企业公民价值观的常见元素进行了梳理和品评，还初步探索了元素之间的组合效应和操作方法。希望这些知识能有助于企业员工重建认知结构和心理结构，从根苗上优化人文素质，进而增强企业核心竞争力和更有效地担负起企业的社会责任。
本书结构：
第一至七章立论。章名依次为：企业素质与理念解构，企业文化基因，价值元素化学，企业文化基因的进化，企业文化基因的退化，企业文化基因分殊化，企业文化基因融合化。
第八章讲基因工程。内容依次是：基本概念，现状评估，工程设计，企业教化，文化资源，领导者人文素质。选择快餐式阅读的读者，不妨先读此章。
开放分类：经济，经济学，企业素质，企业学，工业企业管理
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企业核心竞争力企业价值观企业实力区域分工
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