重庆驾驶培训中心官网:重构商业模式之中恒与步长案例
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重构商业模式之中恒与步长案例
(2011-06-26 19:30:27)转载 标签:中恒集团
杂谈
分类: 快乐投资—中恒集团《重构商业模式》乃一本书,是由魏朱两位教授所写,书中详细列解、分析了众多世界和国内知名公司在遇到发展瓶颈时,如何重构公司的商业模式后获得新生,包括通用电气,IBM,苹果,如家,携程等。
其中,有这么一段,与现在中恒和步长的合作非常相似:
苏威集团(Solvay)是一家总部设在比利时首都布鲁塞尔的知名制药公司,在全球50个国家有近2万名员工,2009年全球销售额达到85亿欧元。昆泰跨国公司是一家世界领先的制药服务机构,向世界20家顶级药物公司中的19家提供服务。
苏威的首席执行官认为,与昆泰的合作,和苏威独立研究相比,使苏威的项目推进更为快速,灵活性也更高。因此,2006年10月24日,双方协议把合作期限延长5年。苏威和昆泰期待,下一个5年双方实现效率、速度和成本节约的更高价值。
SHE:国外公司都敢把研发外包给其他公司,是不是用国人的思维来看,更不可思议呢?包括苹果,只专注于研发,把生产和销售都外包给了第三方。
许总把销售全盘外包给步长,约定期限,约定销售目标等,其实本质就是在重构自己的销售模式,因为自己之前的销售体系遇到了发展瓶颈,一个是自己本身精力和时间有限,二是时间不等人,竞争对手都在全速发展,如果发展速度慢于对手,可能很快就会被对手追赶上,生产线可以在1-2年内建成投产,但是完善广泛的经销网络没有5-10年的深耕细作是不太可能的。
最近又把血栓通的经营数据仔细思考了一下,以下销售额为不含税销售额。
2010年大致如下
血栓通出厂价:6.7元/只
血栓通净利润:2.7元/只
血栓通销售量:1.2亿只
这么推算,血栓通2010年销售额8.04亿元,净利润3.24亿元,基本与公司报表一致。
2011年血栓通情况
血栓通出厂均价:6.7元/只 (假设未提高出厂价)
血栓通平均净利润:3元/只
血栓通销售量:2.5亿只
这么推算的话,血栓通2011年销售16.75亿元,考虑到许总说2010年合同签订总额是20亿元,其中普药是3亿元,那么血栓通就是17亿元了,整好与上述数据吻合。
那么2011年血栓通净利润大约7.5亿元,我猜想步长不会对中恒的普药去压价,他的重点是血栓通,所以普药应该有至少10%的净利率,如果普药完成5亿元的销售额,那么制药板块8亿的利润应该就是比较现实的利润预期了,如此2011年的销售额也将会达到至少22亿的超额目标了。
上述未考虑血栓通销售超过2.5亿的年初目标,我想步长能在第一年就完成2.5亿只销售目标的话,我会认为是一个不小的奇迹。
如果中恒未来提高血栓通出厂价20-30%,那么未来单只血栓通净利润达到3.5-4元/只也是可期的。
转自:投资简单,但需坚定的信仰