重庆江北机场出国流程:教业主学会管理装修队:一支装修队的核心在哪里

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/10 10:37:25

教业主学会管理装修队:一支装修队的核心在哪里

 

一支装修队的核心在工人,工长只能起到辅助作用。

 

通过一次装修过程你会发现,在装修中说话‘算数’的是自命清高的工人而不是工头,工长从公司领到任务(目前装修公司都是这种分包模式),自行组织施工也就是老百姓说的分包工程。

 

业主了解分包情况并不难,迹象表明工人用地方话交流,工头与工人相互论质定价我们无法听懂,地方话沟通最大限度隐讳装修质量诸多问题;另一方面就是怎样糊弄业主,例如;当业主咨询现场验收材料等级、规格、尺寸、生产厂家时,这些人短暂交流后给你一个答案,人家已经共识而业主不明真相。

 

这不是歧视外来打工者,这里面确实存在问题,入乡随俗是文化素质的体现,对装修工人素质并不强求,明明会说一口普通话却不用,最基本的尊重是被服务者听懂。

 

一个县城的老乡最近仅隔一个村的弟兄一起出来打工,打工人的纪律就是老乡观念约束,一但产生纠纷工人就会撂下活计或一走了之,工长不得不看着工人脸行事,工程进展程度和质量工人说了算。

 

细心的业主会发现,当竣工和维修时(保修期)多半是工长亲自干,那么工人们去那了,连工长也不知道。

 

直属管理与分包管理前者优越,而装修公司或集团主题是分包,没有自己的施工力量,装修过程要靠业主管理方方面面。