重庆市委副秘书长人员:【生活百科】世界名表的分类

【生活百科】世界名表的分类

2011-06-26 19:11:23|  分类： 生活百科 阅读40 评论1   字号：大中小 订阅

因为习惯于将劳力士，IWC等称为一类表，所以我把档次高于劳的表称为特级表。分类依据主要是表厂的功力，品牌的档次价位，没有考虑表壳材质的因素。
 
1.特级表：
以制作复杂功能表见长，打磨考究，充份显示表厂的技术实力，品牌含金量极高，产量有限，价位多为十万元以上。
百达翡丽；
爱彼；
江诗丹顿；
A.LANGE&SOEHNE；
宝玑；
ROGER DUBIUS豪爵；
PARMIGIANI帕玛
强尼；
宝珀(复杂款，普通款为一类一)；
雅典(复杂款，普通款为一类一)；
FRANK MULLER法兰穆勒(复杂款，普通款为一类一)；
GLASHUETTE ORIGINAL格拉苏蒂(GUB39自动机芯及女表为一类一)；
芝柏(复杂款，普通款为一类一)。

2.一类一等：
适合中国高薪层身份的经典表。
劳力士；
IWC万国；
积家；
卡地亚；
萧邦；
伯爵。

3.一类二等：
适合中国高薪玩表人。
增你智(真利时)；
KELEK；
昆仑；
DANIEL ROTH；
GERALD GENTA尊达；
UNION(德国)；
CHRONOSWISS瑞宝；
PANERAI沛那海；
欧米茄；
DUBEY&SCHALDENBRAND杜彼萧登；
EBEL玉宝。

说明1：
许多同一品牌产品有差异，所以按其比例区分，列为特级的说明其以复杂功能表见长，而且复杂功能表在其产品中占相当比例，或者机芯打磨够水准，品牌定位高。如雅典， 法兰穆勒普通款虽以ETA2892为基础但不影响整体形象。格拉苏蒂推出几款陀飞轮，飞返倒计时，双鹅颈微调机芯后已摆脱GUB39机芯普通形象，可以与LANGE分廷抗礼。
IWC也以复杂功能表见长，但其多数产品相对普通，所以列为一类一，积家同理。萧邦因拥有LUC自家芯同时珠宝表品位高所以列一类一。
真力时本来可以更高，但还需新总裁的努力。
KELEK技术是特级，机芯材料是二类。
DANIEL ROTH靠设计。
GERALD GENTA虽有复杂限量款，毕竟不是主流。
UNION机芯与打磨一般，但全部自家芯还有复杂功能款。瑞宝机芯普通，但有创意和功力，新单钮计时码表又拿瑞士腕表杂志大奖，有前途，可跻身一类。欧米茄本来只能算二类，有了同轴擒纵和3303机芯可入一 类。
玉宝靠的是尚算自家机芯的计时表。

4.二类一等：
用ETA的中坚力量，多偏于ETA高级芯，有一定改造与打磨工艺或设计着重突出，占据中档偏高级领域，适合中国中产阶层有性格人士。
百年灵；
帝舵(借劳力士的光)；
TAG HEUER豪华(豪雅)；
PAUL PICOT；
MARTIN BRAUN名仕；
艾美；
PORSCHE DESIGN保时捷(绮年华代工，设计取胜)；
IKEPOD(设计师表，多数天文台级)；
ALAIN SILBERSTEIN萧伯斯坦；
EBERHARD(机芯改造功能强，CHRONO4令人惊艳)；
VULCAIN凡尔根(自家闹铃芯)；
BVLGARI宝格丽；
HUBLOT；
VENTURA(设计师表，多数天文台级)。

5.二类二等：
用ETA中低级芯的中坚力量，改动不大，打磨一般，工具性强，价位五千至一万五左右，适合中国百姓阶层消费。
雷达；
摩凡陀；
ETERNA绮年华(品质与保时捷有差别)；
XEMEX；
REVUE THOMMEN梭曼；
PERRLET；
SCHWARZ ETIENNE；
浪琴；
FORTIS；
MINERA；
JACQUES ETOILE；
DANIEL JEAN-RICHARD；
德国：TUTIMA帝玛；
SINN；
NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌)；
MUEHLE；
NOMOS；
RAINER BRAND；
HANHART；
STOWA(JOERG SCHAUER)；
SOTHIS；
TEMPTION。

说明2：
二类表中不乏有高级品，例如2892加万年历模组的或用增你智机芯的，价格也不菲。主要还是参考其综合水准及市场定位。

6.三类：
用ETA基础芯的平价货，但质量有保证，正宗厂家品牌，价位多数万元以下，为玩表人的基本款式。
ORIS豪利时；
天梭；
HAMILTON汉米尔顿；
MIDO米陀；
ZENO；
MARCELLO C；
DAVOSA；
德国的一 些搭载ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANN，LACO等等。

7.四类：
仍在世的被亚洲买下的欧美老品牌和一些只针对亚洲市场的低档品牌，用ETA廉价芯或日本芯，质量还说得过去，一二千元左右，中国平民阶层最常接触的“瑞士表”大都属此列：
梅花；
英纳格；
罗马；
西马；
依波路；
百浪多；
艾其华；
DOXA；
SANDOZ；
尼维达；
奥尔马；
BULOVA宝路华等等。
 
还有一些瑞士石英表应属四类：SWATCH斯沃奇；CERTINA雪铁纳。
德国JUNHANS宝星原子表。俄罗斯飞行计时码表(仿瑞士7734芯)。

8.五类：
精工；
西铁城；
东方(双狮)；
卡西欧；
俄罗斯飞行闹铃表和罗斯托克(过去的军表)。

说明3：贵朵和GRAND SEIKO我没有接触过，可能是日本人自吹自捧，也可能被有的表友过分诋贬，我想最多可能归入二类表。

9.六类：
中国大陆表。此类表从前被抬高，现在应该回到它应处的地位。不过我更希望看到中国制造的一类表品牌，你们说会有这一天吗？

附注：由于大量瑞士表小品牌的绝迹和法国表英国表(目前多少有一些)的稀少，使我的分级变的容易。总体看当今表坛的级别阵营还是清晰的，低偏中级，中级和中偏高级被ETA占据着，使得我们最适合这种档次的人实际选择空间并不大，可见如今机械表制造业的窘境，可想SWACTH集团的霸气！

我列出的品牌参考了瑞士腕表杂志，多数为机械表。有几类品牌表没有列入：

一.大部份独立制表人作品：因为不如法兰穆勒已具规模，且随意性大，有复杂功能款，也有简单款，不易评定。如矫大羽既有千金难求的陀飞轮，亦有ETA芯加个招牌表面。

二.尚不为国内甚至国际表友熟悉的品牌，宣传相对低调，集中于某个小圈子。如：GRAHAM；URBAN JUERGENSEN；KURTH(德国家族制表师傅，用库存老机芯限量产表)；HARWOOD (发明自动转子表老品牌)，BOVET播威。有的机芯来源不详，质量难评。

三.时装首饰文具类品牌表：不以钟表制造见长，多请人代工，质量参差不齐。如登喜路；万宝龙；BUCHRER宝齐莱(表店名)；HARRY WINSTON；TIFFANY蒂凡尼；路易威登；香奈尔； GUCCI古驰；ESPRIT等。这类表在国内迷惑性极大，有人认为笔好衣服好表就一定好，虽然有的牌子表做工上乘，机芯也好，但我的观点是：作为一个懂表的人不会去买非专业表品牌。就象我戴劳力士表，如果帽子也戴劳力士厂纪念品我会觉得很傻一样。我认为全身上下穿戴一个牌子的人不是员工就是没品。

四.多如牛毛的石英表品牌，除几个有影响的外都未列出。通常ETA芯的档次高于日本芯的。都属五六类水准。

特级表
百达翡丽Patek Philippe
爱彼Audemars Piguet
江诗丹顿Vacheron Constantin
朗格A.LANGE&SOHNE
宝玑Breguet
豪爵ROGER DUBIUS
帕玛强尼PARMIGIANI
宝珀Blancpain
雅典Ulysse Nardin
弗兰克·穆勒FRANCK MULLER
格拉苏蒂Glashütte Original
芝柏GIRARD-PERREGAUX

一类一等
劳力士Rolex
万国IWC International Watch Co.
积家Jaeger-LeCoultre
卡地亚Cartier
萧邦Chopard
伯爵PIAGET

一类二等
真利时Zenith
KELEK(好象已经停产)
昆仑Corum
丹尼尔·罗斯DANIEL ROTH
尊达GERALD GENTA
联合UNION
瑞宝CHRONO
沛那海PANERAI
欧米茄OMEGA
杜彼萧登DUBEY&SCHALDENBRAND
玉宝EBEL

二类一等
雷达RADO
摩凡陀MOVADO
绮年华ETERNA
尚美XEMEX
梭曼REVUE THOMMEN
伯特莱PERRLET
艾登SCHWARZ-ETIENNE；
浪琴LONGINES
富利斯FORTIS
美耐华MINERVA；
雅克JACQUES ETOILE；
DANIEL JEAN- RICHARD
帝玛TUTIMA
辛恩SINN；
NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌)
MUEHLE
NOMOS；
瑞纳RAINER BRAND；
显赫HANHART；
司多娃STOWA(JOERG SCHAUER)；
SOTHIS；
宝星TEMPTION。

三类
豪利时ORIS
天梭Tissot
汉米尔顿HAMILTON
米陀MIDO
ZENO；
MARCELLO C；
DAVOSA；德国的一些搭载ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANN
LACO
 
四类
梅花Titoni
英纳格ENICAR
罗马ROAMER
西马Cyma
依波路BOREL
百浪多Pronto
艾其华OGIVAL
时度DOXA
山度士SANDOZ
尼维达NIVADA
奥尔马Olma
宝路华BULOVA
斯沃奇SWATCH
雪铁纳CERTINA
宝星JUNHANS

五类
精工SEIKO
西铁城Citizen
东方(双狮)ORIENT
卡西欧CASIO
瑞表国际斯沃琪集团（Swatch Group），斯沃琪集团总部位于瑞士伯尔尼，是世界上最大的手表生产商和分销商。零售额占到全球份额的25%。斯沃琪总部在全球拥有160个产品制造中心，主要分布在瑞士、法国、德国、意大利、美国、维尔京群岛、泰国、马来西亚和中国。

尼古拉斯 G 海耶克先生（Mr.Nicolas G. Hayek）生于1928年，是Swatch集团（总部设在瑞士比尔市）的创始人之一，现任Swatch集团董事长。1985年，海耶克先生在对 Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。与此同时，他也携手一批瑞士投资家成为Swatch集团的控股方。1986年，海耶克先生就任Swatch集团董事长兼首席执行官。

Swatch集团旗下拥有众多腕表品牌，其中包括Swatch（斯沃琪）、Breguet（宝玑）、Blancpain（宝珀）、Jaquet Droz（雅盖德罗）、Glashutte、Original/Union（格拉苏蒂）、Leon Hatot、Omega（欧米茄）、Longines（浪琴）、Rado（雷达）、Tissot（天梭）、Calvin Klein（卡尔文克莱恩）、Certina（雪铁纳）、Mido（米度）、Hamilton（汉米尔顿）、Pierre Balmain（皮尔 巴尔曼）、Flik Flak（飞菲）和Endura。在Swatch及其腕表品牌的复兴之路上，海耶克先生发挥了决定性作用。他在20世纪80年代初制定的发展战略最终使瑞士制表业再次走向辉煌，并于1984年再次奠定全球领先地位。

海耶克先生在Swatch集团创下的非凡成就包括：
战略性推出Swatch腕表。
为瑞士制表业提供腕表机芯和零部件，力助瑞士制表业在20世纪80年代实现复兴。
持续开发和提升Breguet、Omega、Rado、Longines、Tissot等品牌的腕表产品和品牌形象。
实现年销售额逾40亿瑞士法郎，使Swatch集团在全球制表业中长期保持头名位置。
促使Breguet品牌焕发新生。在担任Breguet总裁期间，海耶克先生利用不到四年的时间使Breguet重新回归顶级豪华表的行列。

海耶克先生曾屡次荣获众多瑞士机构颁发的荣誉奖项，这其中包括瑞士媒体“年度杰出管理奖（Troubleshooter of year） ”（1984年）、马克斯-斯密德亨尼基金会（Max-Schmidheiny Foundation）“自由奖（Freiheitspreis）”（1993年）、布兰科-韦斯基金金 （Branco-Weiss Foundation）“十年企业家奖（Entrepreneur of the decade）”（1993年）、以及Oekreal颁发的“创新奖（Innovation Award）”（1993年）。

为表彰海耶克先生在创建Swatch集团和Swatch品牌上取得的出色成就，及其对瑞士和欧洲地区产业发展和就业的贡献，意大利博洛尼亚大学（the University of Bologna, Italy）文化遗产系于1998年6月授予海耶克先生荣誉博士学位。此前，海耶克先生还曾于1996年荣获瑞士纳沙泰尔大学（University of Neuchatel, Switzerland） 颁发的法律和经济学荣誉博士学位。2004年，洛桑联邦工业大学（Federal University EPFL）任命海耶克先生为战略委员会委员。

瑞表集团对旗下手表品牌的分类
Prestige and Luxury Range
Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Léon Hatot, Omega and Tiffany hold an extraordinary position in the history of the watchmaking industry. Each of them derives strength and prestige from its own unique history, and reinvents complications and high-end complications with supreme excellence. They specialize in designing, manufacturing and selling mechanical watches, the quintessence of the art of watchmaking, and are located at the very highest end of the market.

High Range
HLongines, Rado and Union Glashütte offer a wide range of sophisticated watches positioned at the top end of the market. They are characterized by their pioneering spirit, their technological innovation and their considerable involvement in sport and design.

Middle Range
issot, ck watch & jewelry, Certina, Balmain, Mido and Hamilton have all carved out clearly recognizable identities for themselves. Their extremely keen sense of current events – fashion, sport and culture – which is reflected in the definition of their high-quality products, gives them a very high profile in the mid-range market. They almost always occupy the leadership position in their different market niches.

Basic Range
Swatch and Flik Flak. Two extremes. Swatch on the one hand, the most visible of the Swatch Group’s 19 brands and the most famous plastic watch in the world; and Flik Flak on the other, exclusively reserved for children. Here, the Swatch Group comes face to face on a daily basis with its extreme popularity with consumers throughout the world.

其中大家注意到Tiffany这个牌子出现了，Tiffany是众所周知的珠宝品牌， 最近也开始涉足腕表业务。2007年12月2日，Swatch集团和Tiffany公司宣布结成战略联盟，进一步开发、生产以及在世界范围内经销Tiffany品牌手表。 2008年1月Tiffany制表公司成立，同时成为Swatch瑞表集团旗下一员。
历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。

瑞士历峰集团（Richemont Group） 又译作里希蒙。

历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间，同时它也是劳伦斯奖的主办方之一（和戴姆勒.克莱斯勒联合创办）。

集团主要下属公司 (按创建时间为序)

1755，江诗丹顿 (Vacheron Constantin)：钟表
1814，Purdey：枪械
1830，名士 (Baume et Mercier)：钟表
1833，积家 (Jaeger-LeCoultre)：钟表
1845，朗格 (A.Lange&Sohne)：钟表
1847，卡地亚 (Cartier S.A.)：珠宝、手表等
1860，沛纳海 (Officine Panerai)：手表
1868，万国 (International Watch Co)：手表
1874，伯爵 (Piaget)：珠宝、手表等
1876，兰姿 (Lancel)：皮具
1893，登喜路 (Afred Dunhill)：时装
1906，梵克雅宝 (Van Cleef&Arpels)：珠宝、手表等
1906，万宝龙 (Montblanc)：钢笔、手表、珠宝、香水等
1952，克罗维（Chloé）：时装
1994，Shanghai Tang（上海滩）：时装

公司拥有英美烟草公司(British American Tobacco)18.5％的股份。

历峰的王牌卡地亚早在上世纪90年代就在中国市场上抢得了先机，但阿诺特麾下的钟表珠宝业务由于成立较晚，豪雅和迪奥钟表都在2002年才在中国开出了首家专卖店，2010年恒宝才继续跟进。规模较小再加上“迟到”因素，后果直接反应在集团收入对亚洲地区的依存度。世纪之初，亚洲地区对集团收入的贡献就已近四成，而LVMH钟表业务的贡献度仅为10%。最近三年，历峰的年销售中约有超过三成来自除日本以外的亚洲国家和地区，拥有“倒金字塔”型品牌格局的斯沃琪2010年更有34%的收入由大中华地区贡献，相形之下，日本以外亚洲国家和地区对LVMH钟表珠宝业务的贡献刚刚过了两成。