重庆大学网上交网费:执行力就是追踪力

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 21:27:26


在一切讲求速度的时代下, 绝对不可以拖延与等待,其中等待也是一种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者 是在「等待中」, 如果该主管不是一个讲求积极速度的人,就会 接受这种答案, 但是要成为一位有效能的领导者,一定不会接受 这种答案, 如果接受这种答案,我的定义「等待中」就是「等死」,身为一个有效能的主管,也必须是一位好教练,他应该藉这个机会教导部属追踪的方式「3W」
1. Who 我跟哪些人做了联络
2. What 连络哪些事并取得共识
3. When 决定何时可以完成到什麽阶段
我相信每一位主管一定认为自己具有执行力,但是为什麽会产生「上有政策、下有对策」的情况发生,原因就是出在主管认为员工一定要有执行力,但是忽略掉自己有些事没有照自己所讲的去做,甚至自己是第一个违反自己所定的规则,所以「上有政策、下有对策」就是在这种主管的迷思之下产生。 其时领导者的「执行力」说穿了就是「追踪力」 而追踪力就是追问「3W」的问题。