都市奇缘全集3300:规范进场费 有利物价稳定

近年来，居民消费品物价屡创新高，除其他因素外，商超不断增收供应商众多繁杂的进场费用，致使供应商不断调整商品零售价，供货商为零售商场缴纳的运营费用，与商品零售价提升切切相关。

2006年，合肥某供应商以50元一件服装提供商场，商场以每件150元销售，年底结算，供货商得到的利润仅为年总销售额的百分之一，还要以自己库存服装抵扣货款，中间巨大差价被商场以各种收费项目占有。今年，另一位服装供应商以每件100元向商场提供服装，商场销售价增幅惊人，供货商一再表示，之间差额大多用来支付了商场庞大繁多的营销费用,年终能否产生利润都难说。

国家《零售商供应商公平交易管理办法》实施后，部分零售企业对办法中明令禁止收取的收费项目少见了，部分零售企业在征收供应商产品正常销售扣点外，以“无条件返利”将以前的广告费、后台返利等归纳在一块，以“合同续签费”将以前收取的年节费、店庆费等统在一起，以新品进场费来征收条码费，以实行利润保底、销售额保底、费用保底确保零售企业不承担任何市场风险，供应商完不成保底销售按10%在货款中扣除。一些商超除了收取堆头费、端架费、海报费、止损费、损耗费、促销员管理费、促销员培训费、促销员服装费、网络平台使用费外，大量新的收费名目不断涌现，某家超市除了收取供应商进场费、商品销售扣点后，传真收费、信息收费，供应商查帐都要缴纳300元查账费，提供的收据却表明为“促销服务费”。

今年已过去5个多月，合肥某些超市部分供应商至今拒签2011年销售合同，供应商坦言：这些商超每年都要增加扣点、增添新的费用，还要推行“保底销售”，费用年年上涨，目前这个状况只能准备离场。

合肥一化妆品公司去年在一家超市销售78万多元产品，离商场规定保底销售任务仍缺32万，需要该公司购买32多万自己产品或缴纳3.2万多元保底销售赔偿金才能了结去年合同，否则，不转货款。该公司老总一筹莫展：就这样已经亏了6.8%，再继续合作，公司肯定要倒闭，跟随企业多年的50多名员工只能解雇。

目前中国零售业商品零售的定价权基本上都掌握在供应商手里，零售商场每次增加费用，供应商都会对所供产品的价格进行一次提升，供应商的提价须经零售商同意。而在日常经营中，零售商为了促销活动打特价，又有权单方面调低零售价，这给有权确定商品零售价的供应商又增加了疑虑和不确定因素。

对市场消费者认同的商品供应商来说，每次商场增加费用后，供应商先测算出商场增加费用的比例，再同比增加这一比例费用后，确定为这一产品新的零售价格，这些供应商们认为：“商场增加多少比例，我也增加多少，反正能卖掉”。

商品销路处于饱和的供应商居多，他们对商场每年不断增加费用既担忧、愤怒、又无赖，商超不断增加费用，他们只能在商品零售价中提高商超增加的这一部分，希望维持经营渠道与市场销售份额，保持微薄的利润，采取坚守策略，利用时空寻找其他商机与生存机会。

市场认同度较低的商品供应商，每次针对商场提升的费用都不寒而栗，这类商品本身只能依靠价格优势维系，稍微提升产品零售价，将导致销售量能下降，如签保底销售合同，所摊派的成本将更高。这类商品供应商实在坚守不了，只能退场。

盈利是零供双方共同追求的目标，供应商们毫不掩饰：为了企业生存发展，保住公司员工饭碗，公司无法长期亏损经营，所有在经营中产生的费用，都要体现在商品零售价上，最终由产品消费者买单。这就意味着，为商场提供的各项营销费用、为梳理零售企业各项管道的费用，为维护零售商场各项人际关系的费用最终都是摊派到购物者身上。

2010年12月中旬，安徽省供货商协会按照安徽省商务厅、安徽省物价局要求，组织了6批供货商，就商场进场费问题进行了专项汇报，供应商们普遍认为：目前国内进场费收取问题杂乱无章，管理上处于失控状态，政府部门应该引起重视。同时也理解零售商场需要通过获取利润才能正常经营。供应商们认为，哪些费用该收、哪些费用不该收应当归纳整理，正当、合理的费用该收的应该收，但必须规范、统一明码标价。新增加收取的费用应该合情合理，说明原因，召开听证会，得到供应商的认可和相关政府职能部门批复才能实施。各个零售商场进场费的收取必须在相关部门监控管理下进行，不能随心所欲。

合肥市某家商场高管也认为：“收取供应商进场费并非是国内零售企业率先所为，别人收取了，我们不收，对我们来讲也是不公平，我们希望政府出台一个标准，大家站在同一个起跑线上，公平竞争。”

商超进场费导致物价跟风上涨引起安徽省物价局高度重视，近日组织专人进行调研，就解决进场费问题上拿出初步方案，征求多方意见后，制定相关条规加强监督管理，试图在进场费问题上有所突破，将导致物价上涨的不合理因素逐一进行清理。