部落守卫战手机版:初中毕业研发电火花机床 农民工成为世界级专家 齐鲁轶闻 烟台新闻网 胶东在线 国家批准的重...

　　本版文/图记者陈川

　　苦学机械原理

　　终获伯乐赏识

　　王钦峰是潍坊高密隋家庄村人。1992年，他初中毕业未考上高中，为了学点手艺，他来到高密市井沟镇汽车配件厂打工，这家工厂也是山东豪迈机械科技股份有限公司的前身。“一个月60元钱，一天两元，就是想学点手艺，好有个生计。”王钦峰想不到的是，这个镇办小厂后来竟成了世界级企业。

　　转折源于1995年，张恭运等人合伙买下了濒临倒闭的汽配厂，王钦峰也迎来了人生中的重大转机。　　在张恭运的鼓励下，每个人都身兼数岗，王钦峰也掌握了铣床、磨床、刨床等多项技能。1996年7月，王钦峰参加初中同学聚会，听到有同学考上大学，他深受刺激，回家后一夜未眠，决心干出个样来。

　　第二天，他从书店抱回《机械制图》、《机械加工工艺学》等十几本书。由于学历低，书上的机械原理很难看懂。于是，他又买来《机械制图习题集》，对照习题学理论。半年后，厚厚的习题集做完了。做得对不对，王钦峰心里没底，就找机械专业科班出身的公司董事长张恭运看看。“这是你做的吗？”张恭运边看边吃惊的问，在他看来，眼前这个初中生能把这么枯燥乏味的机械题目做好，非常不简单，“说明他能坐得住，是个好苗子。”

　　一直在注意张恭运表情的王钦峰，听到鼓励后悬着的心也放下了，信心大增，“如果没有那次鼓励，也就没有后来的坚持。”1997年，王钦峰被厂里送到泰安学习电气，成为公司第一个掌握电气工艺的人，并由此涉足电火花机床领域。

　　攻克业内难题

　　赢得工友好评

　　当王钦峰还在泰安钻研电气原理时，公司从青岛签下了国内第一台轮胎模具电火花机床制造合同，并收了10万元定金。“当时只有一张总装图纸，而厂里没有专业制图员，工期很紧，我边抓生产边制图忙不过来。”于是，张恭运马上把王钦峰从泰安叫了回来。

　　7天后，王钦峰拿出100余份设计图纸。这相当于熟练工程师一个月的工作量。

　　1997年12月，第一台轮胎模具专用电火花机床研发成功，并获得国家专利证书。

　　电火花机床是新生事物，机床“烧结”是同行的共同难题。1999年，王钦峰不停地跑书店、查资料、蹲车间，无数次失败后，试验成功了电火花防弧电路，使连续加工过程中24小时烧结次数由12次-15次，降低到1次-2次，解决了业界一大难题。

　　“烧结”难题攻克后，广东一家公司一口气向豪迈订购了30台机床。1999年春节前，王钦峰在广东完成了全部设备的调试，准备返回高密。张恭运主动提出让王钦峰坐飞机回家，当时全厂上下包括董事长张恭运在内都没坐过飞机，“在深圳候机的那一晚，我兴奋的一夜没睡着。”王钦峰回忆。

　　回到高密后，王钦峰获奖一台电脑，董事长张恭运亲自开着车拉着电脑和电脑桌把王钦峰送回家。当时，整个公司还没有一台电脑，“7000多元的电脑，相当于我一年的工资。”张恭运告诉记者。工友们编了段顺口溜：“学历不高人颖聪，多项攻关都成功。公司尚无电脑用，先买电脑奖钦峰。”

　　电火花机床的成功，抢占了市场先机，公司决定由单一的机床生产者转型为轮胎模具供应商。

　　获认购股权奖励

　　成公司十大股东

　　而由于业绩突出、工作踏实，自2000年起，王钦峰连续5年获得认购公司股权的奖励，成为企业前十大股东之一。第一次认购公司股权，王钦峰并不知道那是什么玩意儿。

　　今年6月15日，豪迈科技(002595.SZ)发布招股说明书，首次公开发行5000万股。“今天上午就要向证监会报过价去，28号在深圳敲锣。”6月14日，豪迈科技董事长张恭运告诉记者，此前一天他刚刚从深圳飞回高密。

　　根据招股书，发行前，王钦峰持有豪迈科技67.455万股，位列公司第九大股东。6月15日其发行价格确定为人民币24.00元/股。照此保守价格计算，王钦峰所持股份价值1618.92万元，无疑是“最富有的农民工”。

　　至今，王钦峰先后完成了40多项工艺革新，设计了20多种专用设备和专用工具，成为企业自主创新的典范，获得全国“五一”劳动奖章、全国劳模等多项荣誉称号。今年“五一”前夕，王钦峰参加了在北京举行的全国庆祝“五一”国际劳动节大会，受到党和国家领导人的亲切接见。近日，王钦峰被全国总工会、山东省委宣传部作为“新型农民工楷模”全国重大典型进行宣传。

　　王钦峰所在的豪迈科技也成长成为中国最大的轮胎模具制造企业，即将成功登陆A股。

　　人物简介：

　　今年35岁的王钦峰，目前是山东豪迈机械科技股份有限公司电火花科研组组长。15年来，伴随着公司的发展，他干过13个岗位，从家有16亩地、初中学历的车工，变身为世界级电火花机床专家。豪迈科技IPO(首次发行股票)已经进入申购阶段，王钦峰持有67.455万股，位列公司十大股东，按照24元/股的报价，其身价过千万，无疑是“最富有的农民工”。

　　和王钦峰一样

　　学会坦然面对

　　在王钦峰的家乡潍坊高密，记者在与他本人交流、参观其所在单位之后，尽管许多事迹都已经被众多媒体报道过了，但仍然心灵触动、深受启发，于是决定将采访中的点滴忠实记录下来，以飨读者。

　　面对工作调动

　　“他干一行爱一行，缺什么学什么，像品保科工作，他当时并不喜欢，但干的非常出色，不负重望。有些人放着自己的本职工作不干，抱怨不如意，同学怎么样，别人怎么样，经常干些骑驴找马、骑马找驴的事。”——豪迈科技董事长张恭运

　　2003年，厂里要调王钦峰去电火花车间当主管。当时他很不情愿，“因为当时我做研发半年出一个产品，很有成就感，很快乐，不愿去干管理。领导许诺，等把车间带起来就调回去搞技术。”但一年后，厂里没有履行诺言，又调他去品保科管质量，他虽然心里不高兴，但工作一丝不苟，后来反而喜欢上了品保科的工作。在公司的16年中，他干了13个工作岗位，“其中有我喜欢的，也有不喜欢的，但都坚持下来，这是一种责任感。”

　　如何看待机遇

　　“很多人认为，王钦峰成功是因为机遇好，领导偏爱，其实不然。有一句话叫‘机遇是给有准备的人’，这话不完整，我把它改成‘给别人信心，就是给自己机遇’。而王钦峰就是那个给别人信心，给人一种安全感的人。有些人能力很强，但领导却不敢用，因为没有安全感。”——豪迈科技董事长张恭运

　　记者在采访中发现，王钦峰靠什么给别人信心？就是一股钻研劲，不会可以学，不懂可以问，但就是不能遇难而退。“就算王钦峰失败了，我也不会后悔用错了人，大家都相信，如果他失败了，别人也99%成功不了。这就是给人信心。”张恭运笑着说。