当官累不累？“古狄逊定理”似乎可以回答这个问题。古狄逊定理出自英国证券交易所前主管N.古狄逊的一句名言：“一个累坏了的主管，是一个最差劲的主管。”

　　要考察一个主管或领导的水平，单看他在岗位上累不累这一点，就大致可判断出他的水平。这是因为，累坏了的人，不一定就勤劳，恰恰也可判断出他难以胜任工作。就如让一个弱者去挑重担，立马会上气不接下气。累坏了，还可能表明这个主管的心虚：他若假公济私，营私舞弊，利用职权之便做了一些见不得人的事情，心里就会被一种阴影所笼罩，夜长梦多，终日惶恐不安而自累。

　　古狄逊定理从领导者疲劳程度这一侧面，来推论他是不是“一个最差劲的主管”，是一种机智，也有点幽默。

　　累，通常是一个人不胜其力的表征，一般可归结为两点：一是工作量太大，超负荷所致，二是当事人低能，难以胜任该岗位工作。解决办法也无非是减少工作量或提高管理水平。单调整了工作量，若管理水平跟不上也于事无补。当然，如果管理水平正常，要你在文山会海中日理万机，超负荷工作，同样也会受累。只有把这二者结合起来，加以合理调整，才能使领导者从陀螺般的运转中回归到一种劳逸结合的健康状态，松弛有度、动静结合，实现管理效率的最佳化。

　　良马不喘，好官不累，优秀的领导者，不谋私利，不多吃多占，知足常乐，内心光明磊落、坦荡就不怕半夜鬼敲门，又具有很强的管理才华，且善于调动下属的积极性，发挥好整个团队的力量，所以能够把公司方方面面的事情办得公正、圆满、成功。

　　如果诸葛亮能活在今天，成为业界一名轻松的高级主管该没问题。不论草船借箭还是空城计，诸葛亮都独具匠心，以逸待劳，这些史上经典的故事，对学做一名高效且轻松的优秀主管，应该是有启示和借鉴的。