来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 07:40:27
“慈善”不仅仅是“向外捐钱”的公益之举，经过巧妙的经营和调度，更有可能为企业带来形象及利润的双赢，“慈善”已经升级为新式的商业模式和企业管理模式。
慈善需解决参与者、效率、持续性等问题
在魏炜看来，一个成熟、高效的慈善行为需直面以下三个问题：“一、如何确保更多的人参与到慈善行为中来？二、如何发挥慈善的效率？三、慈善行为怎样持续？”他表示，目前不少明星慈善、赈灾慈善在这些要件上都存在缺陷，要么成为了博眼球的一时噱头，要么半途而废、勉强维持，并没有走上良性的慈善道路。“有人认为‘慈善’就是施赠，只有‘送出去’没有‘拿回来’，其实，慈善机构虽然是‘非营利’机构，但并不意味着不能‘赢利’，经过有效的社会资源调度，慈善行为不仅能在资金上自给自足，还能长期积累慈善客户，为企业、社会带来源源不断的慈善动力。”魏炜表示。
张信东则向南都记者透露中国慈善事业的当下背景：“我们发现，慈善活动中，凡是模式有亮点的，都是国外的案例，中国的案例非常少，由此可见，中国现代意义上的慈善公益事业才刚刚开始，从‘设计商业模式’的新颖角度来看待慈善问题，更是少之又少。尽管有善心并且开始投身于慈善事业的人越来越多，但如果不能设计出一个好的模式，不但得不到想要的结果，可能还会适得其反。”
中国企业可借鉴外国优质慈善模式
张信东透露了自己心目中“优质慈善模式”的定义：“好的公益模式，靠存款和自有资金就可以运转下去，在设计上，它会充分尊重受捐赠者，让他们也参与到慈善公益事业中来，这样才能使慈善事业生生不息，拥有强大的生命力。我们发现，每个设计得很好的公益模式，都创造性地引入了各个利益相关方，而且它们的交易结构设计得都非常优美。”
魏炜则列举了几种新颖的慈善模式：“外国不乏‘慈善’的成功案例，一些眼光独到的企业用‘慈善’开发了大量商机。如‘全球捐赠网’把各种慈善行为、活动当成是一个个‘项目’来经营，然后把想投身于慈善的热心人士‘介绍’到这些项目中来，实现联姻，而充当中介角色的网站也可获得相应的报酬和利润，这些资金又支持他们进行下一批慈善活动。另如‘免费大米网’开发了一套知识趣味问答题目，每答对一道就可以为非洲难民捐赠10粒大米，这样的‘慈善’带有强烈的趣味性，避免了枯燥感……此外，这些‘慈善’行为均有透明、完善的监督机制，可以对善款的去向、效率进行全面的跟踪和评定。”魏炜表示，这些生动而不失严谨的慈善手段都是值得当下中国企业借鉴、反思的。
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