造梦西游4宠物装备:经理人如何裸 体创大业
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 16:07:17
经济复苏,万物蠢蠢欲动,许多经理人谋划着创业,甚至一边打工,一边实施自己的创业计划,有更多的职业经理人筹划着一展虎威,放胆启动创业。
如何才能更有效的创业;如何才能降低创业成本;如何才能缩短创业期,尽早步入收获期;如何才能创立大业?
本专题汇集景素奇先生的系列博文,为白手起家的裸 体创业者提供建议。无论你是准备创业、还是正在创业、抑或是创业失败者都可以从中品出一二来。
经理人如何裸 体创大业(一)——创业该不该为钱?
如果纯粹为钱创业,可能赚到钱,但走不长;如果不为钱创业,那肯定创不成;如果纯粹是抱着过把隐的想法创业,则几乎没有成的希望。
经理人如何裸 体创大业(之二)——请勿“入错行”
选行的标准应该是选择新兴的寿命长的行业,换句话说应该是涨潮的行业。
经理人如何裸 体创大业(之三)——如何选择创业伙伴
该如何选择创业伙伴呢?最基本的法则,也是第一条,就是选择最了解的人一同创业;第二条,选择不太计较的人一起创业;第三条,选择文化比较接近的人一起创业。
经理人如何裸 体创大业(之四)——模仿与创新相结合
创业要注重创新和模仿相结合,完全模仿有可能成功,但全盘创新一定是死亡,那是绝对不能做的。创新一般是行业领袖企业的事情。
经理人如何裸 体创大业(之五)——创业,节省每一个铜板
很多经理人在过往的职业生涯中,往往嘲笑老板们扣扣索索小气的做法,于是等到自己创业时,乃高举高打,大手大脚,什么都追求最好、气魄、高品质,人才高消费,开高工资等。结果是从辉煌开张,到凄凉收场,中间大多都不超过20个月。
经理人如何裸 体创大业(之六)——创业,选准一点,集全力突破
经理人裸 体创业,资金、资源、精力、能力都有限,只能选择最容易也最值得突破的一点全力突破。突破一点就是质变的开始,不然四面出击,没有任何一点突破,那么你只能是在量变的范围内,不断的积累无效的量变,无效的量变永远不可能质变。
经理人如何裸 体创大业(之七)——创业,由信托到托人的转变升级
正确的方法是寻找真正的原因,当然失败的原因有很多,其中最最重要的一个原因就是角色没有转变,就是从信托到托人的转化。这是经理人创业从过去英雄变狗熊的众多原因之一。
经理人如何裸 体创大业(之八)——创业老板,票子、面子、架子不可兼得
创业老板必须放下架子、丢掉面子,带领团队冲向票子。
经理人如何裸 体创大业(之九)——练就坚强的神经应对创业的压力
经理人创业做老板要想清楚了,要有顽强的心智准备,练就坚强的神经,应对创业压力。这压力不是简单的盈利和亏损,不是琐碎繁杂的事务,也不只是5+2、白+黑的永无休止的劳碌,而是全方位的,是心理上的压力,甚至是超越物质和精神的双重压力。
经理人如何裸 体创大业(之十)——向老东家学习什么
也许你正讨厌老东家的东西,正是你应该学习的。你为什么讨厌老东家,因为他是老板,你是经理人,当你做了老板以后,还讨厌吗?
经理人如何裸 体创大业(之十一)——熬成老板
做人要忍,一忍再忍;做老板要熬,一熬再熬。
经理人如何裸 体创大业(之十二)——以百米赛跑的速度跑马拉松
创业必须要有打持久战的心智准备。创业不是百米赛跑,而是以百米赛跑的速度来跑马拉松。比的不仅是速度,更是耐力和毅力。
经理人如何裸 体创大业(之十三)——专精与多元的纠结
区域越狭小,多元化越有优势,区域越大,专精化优势越明显。行业危机和新机遇并存时,是转身多元,还是固守专精?
经理人如何裸 体创大业(之十四))——创业路上谁是敌人
熟悉你的人,并不都是你的敌人,但你的敌人一定是熟悉你的人。
经理人如何裸 体创大业(之十五)——如何防范创业者的个人风险
创业者的风险与企业的风险紧密连在一起,比如创业者个人身体健康风险、能力风险、个人魅力风险等等。要防范创业者个人风险给企业带来风险,最好是尽量减少创业者的个人魅力,准确地说就是成熟时期尽量减少创业者个人魅力。
经理人如何裸 体创大业(之十六)——救赎与涅槃
创业者应该有这样的创业精神:“我不下地狱,谁下地狱!”如果说,救赎就是人间裸奔,涅槃就是天堂里的舞蹈。