适合小学生订阅的杂志:一曲雄壮高亢的创业之歌

  一曲雄壮高亢的创业之歌
稿件来源：石家庄新闻网

公司总经理林自强

创业初期的工程会战

公司积极开展工资集体协商制度为企业发展建立了和谐稳定的劳动关系

每年母亲节公司都请员工母亲代表座谈或是参观子女工作岗位
——石家庄高新区供水排水公司创业故事
“全市上下一定要倍加珍惜这个充满机遇的创业时代，大力营造鼓励创业、崇尚创业、追求成功、宽容失败的社会氛围，最大限度地调动一切积极因素和全社会的创造活力，让一切能创业、会创业的人都能在石家庄找到广阔的创业空间。让‘铜板’在石家庄每一寸土地上都跳动起来，把石家庄真正打造成为处处焕发生机、充满活力的创业热土……”
这是石家庄市委主要领导在全民创业广播电视动员大会上讲的一段话。在石家庄这个创业的年代，石家庄高新区供水排水公司的创业者们更是激情绽放，继续满怀信心地前进在创业的大道上。
回顾几十年改革开放的历程，中国曾几度掀起如火如荼的创业热潮，涌现出了无数创业英雄，谱写了无数可歌可泣的创业诗章。在石家庄高新区就有一个这样的典型事例：林自强和他的创业者们用17年时间，谱写了一篇雄壮高亢的创业之歌。
17年时间，他们在国家没拨付一分钱开办经费的情况下，白手起家、自强不息、艰苦创业，打造了一个固定资产5亿多元人民币，员工400多名，包括一座供水厂，一座污水处理厂，一座纯净水厂，15万米供水管线和工程公司、园林公司、设计规划处等附属配套企业在内，“性质全民，资金自筹”的特殊性质的现代全民水务企业，形成了自成体系的供排水网络。与此同时，探索形成了一套独具特色的管理模式和企业文化，使企业保持了勃勃生机和健康、和谐、快速发展。先后被评为“石家庄市百强企业”、“河北省五一劳动奖状”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国厂务公开民主管理先进企业”、“全国水务行业企业文化先进单位”、“河北省企业文化建设示范单位”等称号。总经理林自强连续四届被评为“石家庄市劳动模范”，连续两届被评为“河北省劳动模范”；曾被评为石家庄市“十佳厂长(经理)”，河北省“党风廉政建设先进个人”、“河北省明星企业创业企业家”、“河北省杰出企业家”、“全国城镇供水排水行业突出贡献个人奖”、全国水务行业“企业文化建设先进个人”、“石家庄最具社会责任企业家”、“河北省企业文化建设先进个人”等。总结这家企业的创业经验，主要取决于以下几个方面。
创业者的人格魅力和创业能力是创业成功的首要条件
为国企选一名好厂长好经理一直是国企改革的关键。在国家不拨付开办经费的条件下创办国企，其成败决定于创业者的个人内质和创业能力。
林自强1948年出生，从小受到家庭严格的传统教育，在他身上具有勤奋好学、尊老爱幼、吃苦耐劳、勤政廉洁、严于律己等等优秀品质。他对事业的那种执著精神，是令人敬佩的，用“全身心投入”来形容他对事业的执著是再恰当不过了。一年365天，除了晚上睡觉，他几乎都在工作一线，达到忘我的程度，父亲、母亲、儿子几位亲人的离世他都在忙于工作，没能守候在身边。他有一种崇高的敬业精神，思想睿智，善于钻研，公司大到上亿元投资的建设项目，小到院内的园林绿化，起初的构想与第一方案都是他亲自和同志们切磋研究的。业务上如此，管理上也如此，方法多，标准高，要求严。
在林自强身上保留着“老共产党员”的那种纯洁，一身正气。他的办公大板台是装修职工之家时用的三合板下脚料做的，连抽屉都没有。在他的办公室挂着两个条幅，一条是《反对自由主义》里“一个共产党员应该襟怀坦白……”那一段；“一个人做点好事并不难……”那一段。这就是林自强的座右铭，他时时处处以一个共产党员的标准严格要求自己。一辆吉普车他用了七八年，后来在许多领导的劝说下，从公司的形象考虑才换了台“帕萨特”。公司的施工项目一个接一个，他从不在协作单位选择上暗示下级，更不在工程预决算上插手干预，完全公开透明。
林自强对下属的严格管理是毫不留情的，但林自强对员工的关怀和体贴也是无微不至的，这些年公司有不少员工和管理人员因各种原因受到了降职、调岗等处罚，但林自强把违反制度受处罚与生活上关心严格区分开来。一方面严格管理，一方面切实关心员工生活，为员工解除后顾之忧。允许犯错误，也允许改正错误，只要改正好了，仍能找到合适的位置。公司员工队伍逐年扩大，不管是新员工，还是中层以上管理人员，哪家有生老病死、天灾人祸，他都要过问，尽可能登门拜访。一位员工颈椎错位面临瘫痪的危险，他得知后立即亲自送到北京做手术，并几次前去探望。一位家住太行深山区的员工结婚，他带领公司几位文艺骨干去道喜助兴。他常说：“员工就是家人，在这个大家庭都要同甘共苦。”
林自强不仅对自己严格要求，还带出了一个过硬的创业班子和队伍。公司领导班子心齐风正，求真务实，从总经理到每位班子成员，都能严格要求自己，以身作则，为人表率，要求员工做到的班子成员首先带头做到，领导班子成员中没有发生过任何腐败行为和案件，保持了一种勤政廉洁的作风，为全员树立了榜样。每逢急难险重任务，高管人员、共产党员、共青团员都冲在前面，公司几次大的工程会战、汶川抗震救灾等，“共产党员突击队”、“共青团员突击队”的旗帜都飘扬在施工一线。
艰难困苦的创业环境培育了创业者们自强不息、艰苦奋斗的创业精神
一个白手起家创建的公用事业企业，17年一路走来，面临的困难和问题是不言而喻的。要取得创业的成功，实践中林自强和他的创业者们满足了创业成功的所有条件。首先是自强。租用两间破民房进步的企业，施工靠的是人拉肩扛；“吃面条”曾遭到了各种鄙视、嘲讽，但是，他们依靠自强精神，直面了现实，挺起了腰杆儿，取得了立足之地。其次是团结。面对来自方方面面的重重困难，只有团结，只有发挥团队的力量才能闯过难关。起初跟林自强一起创业的同志，共同在《共同约定书》上摁下了红手印，摽起膀子干一番事业。第三是创新。白手起家，事业怎么干？他们打破思维定式，打破常规，进行了诸多方面的创新性实践，破解了创业难题，走出了困境。第四是拼搏。盛夏酷暑，在广袤的原野上，冒着40多摄氏度的高温，忍着蚊叮虫咬，三班活两班干，通宵达旦，风餐露宿。1995年冬，他们全员出动，两个月工期的污水提升泵站的建设工程，他们20天完成了建设任务。1996年冬，企业的男女老少，每人一天平均装填搬运百余个土袋子，完成了石津渠输水管线的围堰工程。第五是奉献。在极其艰苦的条件下，只要工作需要，只要一声令下，大家做得最多的就是奉献。工期紧张，大家随叫随到；资金短缺，大家踊跃集资。十多年来，公司没有向政府伸过一次手，要过一分钱，申请过一次补贴，再大的困难都是靠发动群众自己克服。第六是求实。他们坚决破除坐而论道、坐享其成的等靠思想，大力弘扬求真务实、勇于实践的实干精神。
在各种艰难困苦中挤压出来的“自强、团队、创新、拼搏、奉献、求实”成为了供水排水公司的企业精神。正是有了这种精神，成为了供水排水公司创业成功的保证。
坚持依法治企、民主管理，为创业成功提供了政治保障
以人为本。公司自创建之初就健全了工会组织，并充分发挥工会在企业中的民主管理和监督作用，工人的“主人翁”地位得到了应有的体现。一是建立健全了以职代会制度为主的民主管理制度。凡涉及职工切身利益的工资福利、劳动合同等重大问题都要听取工会意见，经职代会讨论通过。凡提交职代会讨论通过的重大问题，都事先由公司集体协商委员会进行充分协商，在协商一致的基础上提交职代会讨论。公司先后被评为省、市级“星级职代会企业”。二是落实了劳动合同制度。公司从1996年开始实行劳动合同制度，定期与工会签订集体合同，与职工签订个人劳动合同，劳动合同签订率为100%。2006年，在签订集体合同的同时，还签订了工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项合同，全面维护了职工的合法权益。此项工作被作为中国人权工作典范，选入了2006年11月国家在北京民族文化宫举办的“中国人权展”，受到世界瞩目。三是坚持厂务公开制度。公司成立有以总经理为组长的厂务公开小组和以工会主席为组长的民主监督小组，在3个主要办公区建有电子大屏幕和设有厂务公开栏及民主监督箱。公司工资调整、职称评定、干部任免、发展党团员、职代会决议、测评“高管”、办公和电话费、公务用车等职工关心的重大问题、热点问题都进行公布和公开。公司还建有局域网，一般公务活动和管理行为都上网，企业管理工作透明，民主气氛十分浓厚。
公司十分重视民主监督工作。2005年，公司在总经理的提议下，经职代会讨论通过了《民主评议监督领导干部实施办法》，办法规定由职工代表无记名投票决定对总经理的信任度。信任度低于80%，职代会即可要求罢免总经理，并可启动民主选举程序，民主选举新的总经理。使企业民主管理成为刚性的、长效的管理机制。此举，市总工会在公司召开了现场会，省总工会授予了“民主管理创新奖”。
十多年来，公司逐步建立健全了一整套包括日常办公、岗位职责、劳动用工、利益分配、岗位培训、劳动纪律、财务管理、工程技术、项目投招标、安全生产、议会、行政监督、党风廉政等在内的制度体系。编辑出版了各类制度汇编和《员工手册》，并坚持制度面前人人平等。同时，坚持各项工作做到位和“矫枉过正”的理念，不论什么工作，不抓则已，一抓就要抓死，抓到位，抓出成效。
先进的企业文化推动企业和谐、健康、快速发展
供水排水公司初创之时，正处于我国经济体制改革的关键时期。在新旧体制的交替时期，在一个高新技术产业开发区，一个改革开放的“实验场所”建设一个国有企业，这就决定了这个公司，既不能沿用传统的国企管理模式，又不能完全套用外资或民营的管理方法。在企业创建之初，创业者们就坚定地认为，人是要有一点精神的，企业也是要有一点精神的，这种精神就是共产主义远大理想，就是“为人民服务”。公司以构建“共产主义远大理想就在身边”的企业核心价值观。坚持走“企业和谐之路；共同富裕之路；员工当家作主之路”。大力培育以“劳动优先、员工至上、共同富裕、公平正义、和谐进步”为原则的企业价值观体系。在此基础上，提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的企业价值观(发展目标)及“铸好企业生存的锅，捏好自己吃饭的碗”的创业观，将共产主义远大理想具体化，大张旗鼓地在全员中进行“共产主义远大理想就在身边”的理想信念教育。同时，坚持“三个不动摇”：即坚持共产主义信仰不动摇；坚持党的组织建设和党的教育不动摇；坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不动摇。为搭建党建和员工教育的平台。公司投资数十万元建设了“党团活动中心”和“文化展示厅”，从公司创建之初就创办了《源泉》报，党组织除认真落实“一课三会”等正常党建制度和党的教育外，还适时开展各种形式的思想教育活动，使共产主义信念的根牢牢扎在员工的心中。为把企业价值观变为员工自己的价值观，公司还提出了“信念、激情、收获、包容”的员工个人价值观，教育员工坚定共产主义信念，保持旺盛的工作激情，自觉为公司做贡献，陶冶情操拓展胸襟，促进团结与和谐。近几年。公司根据企业发展和员工实际思想状况，还提出了“坚定信念，加强纪律，留住朴素，找回激情”的管理思想，巩固了企业的核心价值观在企业发展中的“灵魂”作用，保证了企业的健康、稳定发展。
经十多年的探索，形成了“效益中心、均衡互动、融合优化、科学发展、刚性制度、责任制衡、质量服务、人本管理、自我超越”等一系列管理理念，形成了独具特色的企业文化体系，并转化成了一种强大的亲和力、凝聚力、执行力和竞争实力。1996年夏季，一场大雨，中山路东段积水达一米多深，公司全体员工竟无一人迟到。因污水厂运行经费从未按时足额拨付，公司资金一旦出现周转困难，全员都自动垫资渡难关。
展望未来，石家庄高新区的拓区发展新战略，石家庄市新一轮全民创业热潮及一系列鼓励创业的政策必将为供水排水公司“二次创业”带来良机，为林自强等创业者们带来了新的创业空间。供水排水公司的战略目标是：到“十二五”末，实现“两个确保”和“1155”的目标，即：确保安全供水，确保污水稳定达标排放；供水能力番1番，经济效益番1番，中水回用量达5万/日吨，人均工资提高5成(50%)。一年激情创业的时代，让石家庄高新区供水排水公司迈向新的征程！
文/于兴 图/刘宝英
领导者的创新思维和举措为创业者提供了体制保证和创业空间
“实施全民创业，关键要在激活主体，壮大创业队伍上实现新突破。”
1993年初，石家庄高新区刚刚起步，百业待兴，各项基础设施建设全面铺开，建立区内供水、输水及污水排放和处理设施的建设直接影响招商引资和投资环境的形成，迫在眉睫。如何攻克这个制约全区发展的“瓶颈”？从事多年城市公用设施建设的林自强接受了这个“零投入”的任务。区管委会领导提出了企业发展的创新性意见：第一，公司是企业，企业成员自愿参加，资金自筹、独立核算、自负盈亏、自主经营、民主选举、民主管理，独立承担民事责任。第二，公司名义上为全民企业，企业运行费用由企业员工自筹。第三，管委会对企业的职级不作规定，企业的经理由职工代表大会选举产生后报管委会主管部门批准。企业内部副经理以下各层管理人员由企业自主定编，管委会不作备案。第四，企业员工人数由公司根据企业发展情况自主掌握，管委会不作规定。同时，要求建设一个既不同于传统意义上的国有企业，也不同于现在意义上的民营企业，要建设一个新型的具有中国特色的社会主义现代企业。
就是这个创新性的思维和举措，为这家特殊国企的创立和发展提供了体制保证，为林自强等创业者提供了宽松而广阔的创业空间。为尽快在国家不拨付开办经费的条件下，在最短时间内把供水排水公司建起来，林自强与起初一起创业的几个同志，自愿放弃了原来的干部身份，签订了《共同约定书》和《石家庄经济技术开发区供水排水公司章程》，大家集资近60万元开始创业。企业的工商注册登记是“企业性质：全民；资金来源：自筹”。
为解决在“一张白纸上画画”带来的重重困难，他们便推出了一个个创新性举措，解决了一个个发展难题。人从哪里来？他们打破了传统国企的用人办法，既没有社会公开招录，也没有由主管部门选派，而是坚持便捷、经济和实用的办法，在部队选录了一批复转军人，返聘了一批自愿请缨创业的、供排水行业已退休的专业技术人员，奠定了自己的创业大军。钱从哪里来？林自强从朋友手里借钱买了一辆吉普车，既当腿，又当办公室。拿出自己多年的积蓄，又从父亲和弟弟手里借钱应付公司日常开支。设备从哪里来？大家集资买了最好的打井机，其它配件自己制造，几十公斤重的大钻头，老师傅们用20多天时间，用掉200公斤焊条造了出来。第一眼井就这样开凿出来了……
在以后的长期创业实践中，他们还先后进行了管理体制的创新，总经理由员工无记名投票产生，让员工选真正信得过的人；分配制度的创新。坚持了保证公开、公正、公平的原则，高管人员不拿年薪，全员工资公开透明，员工可以随时查看；筹资办法的创新，再大的困难，不向上级叫苦和伸手，全员集资度难关；技术创新。坚持科学发展观，供水厂、污水处理厂、纯净水厂，全部实现自动化控制，其自动化程度居国内领先水平。