远期利率的计算公式:6个晋级梦:从跨国公司跳到小公司,情况和我想的不一样…… - 人才情报网

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 05:34:01

6个晋级梦:从跨国公司跳到小公司,情况和我想的不一样……

时间:2008-04-08来源:人才情报网作者:

       如今,有大公司工作经历的人,往往笼罩在那圈神秘光环下,身价几十甚至上百万,言必称六西格玛、360度管理如何如何,要是在跨国公司的话,说话还时不时夹句洋文,他们必定是有过人的软硬件条件,要不也不会在激烈竞争中被大公司看中;他们也肯定在大公司规范管理、复杂流程下接受过严格训练,拥有专业技能的,要不为什么时下大公司一般只招聘有大公司经历的人,众多小公司也纷纷求聘这样的人才呢?
  大公司工作经历似乎已经成了比能力、学历更有用的王牌筹码,真的是这样的么?也许需要具体问题具体分析,要看什么人什么事了,这不,编辑就了解到有6位从跨国公司跳到小公司最后铩羽而归的白领,他们都经历过一段职位晋级、但工作难以胜任的尴尬,尴尬的背后,也蕴涵着某些道理,把它们说出来,也许能给那些正准备跳到小公司完成升级的大公司员工、那些一心想到大公司挖人的中小企业主们一个提醒,大公司背景也许不是你要价的筹码或者是他衡量人才的唯一标准,重要的也许仍是你是否符合企业的需要或者能否适应企业生态环境。

女强人Candy:没迈过从销售经理到营销总监的那道坎
  “唉,看来这一道坎我是万难通过了。”女强人Candy看着年销售额报表发了好一阵呆。报表显示,公司产品在欧美市场全线溃退,虽然在日本市场的销量翻了一倍(这是Candy的老本营),中国及东南亚市场的销量略有上升,但改变不了总销售额大幅滑坡的结果。想起一年前,走马上任这家民营小公司营销总监,那是何等的荣耀,何等的意气风发:放弃行业龙头老大日本销售部经理的职位,昂首挺胸出了那个一直看不上眼的顶头上司的办公室,留下那封措辞严厉地辞职信,自己一去不复返的举动真是扬眉吐气了一把。
  原来,Candy是某某名校日语专业高材生,本科毕业后入职某行业龙头企业日本销售部,6年的起早贪黑,日语炉火纯青不说,日式礼仪更是像模像样,与日本客户打交道简直可以假乱真,销售业绩年年排第一,升职也是一溜烟地快步小跳,没过多久便坐上日本销售部经理。日子久了,心高气傲的Candy开始不服上司亚太市场总监的管束,关系逐渐恶化,才给现在公司的总经理一个伯乐识马的机会,“Candy个性有点过强,但毕竟有同行业大公司工作经验,是个可用之才。”
  从龙头企业过到小公司,当然不会是平级调动那么没面子啦。Candy显然也不是那种能再屈就部门经理职位的人,经过慎重考虑,总经理得到董事长首肯,Candy实现了从销售经理到营销总监的飞跃。
  “显然这样的年报表成绩,我是有负总经理的期望了。到底是哪里出了问题呢?”Candy盘算着可能不得不再次辞职的命运。上任营销总监以后,她不可谓不打算大展鸿图。可是,事情远没那么简单:亚太市场经理对自己还算勉强服贴,毕竟自己对日本的了解,比他多很多。即使是这样,由于过去只顾工作,很少充电,也很少关注日本以外市场,对中国市场回扣问题了解得不够详细,对东南亚宗教地区各民族的风俗礼仪及商务规仅略知一二,于是,不少地方必须依赖他……
  这还不算,更糟糕的在后头。Candy这回算是体会到了过去上司所承受的苦楚:北美市场经理、欧洲市场经理都不把她当回事;这两人英语水平一流,北美、欧洲各国的风俗礼仪、市场状况、用户习惯如数家珍;而自己那可怜的第二外语英语,早就还给了老师,几乎荒废殆尽……Candy花了不少心思,想拉拢、镇服他俩,但能用的武器不多,人家也不买帐。
  这样的局面竟然能支撑一年,算是Candy的造化了。北美市场经理、欧洲市场经理向她隐瞒了一些凭直觉感悟到的危机,只是照章办事地向她汇报表层信息,她对北美市场、欧洲市场的指挥不可能符合实际,原本占据公司1/3强的欧美市场遭受滑铁卢命运也就不稀奇了,Candy败了,连从头再来的机会都没有。
  “嗯,过些天找老总,请辞吧。”Candy望着窗外刚露出嫩芽的柳条默默地做了决定。