输液器过滤器:房地产管理公司行政事务管理

目      录

1．0 手册说明........................................................................................................ 3

2．0 行政事务管理方针、管理目标.................................................................... 4

3．0 行政事务管理图............................................................................................ 5

4．0 行政事务岗位说明书.................................................................................... 6

5．0 行政事务管理制度...................................................................................... 14

5．1 门卫接待制度............................................................................................ 14

5．2 前台接待制度............................................................................................ 16

5．3 考勤管理制度............................................................................................ 17

5．4 工作服管理制度........................................................................................ 21

5．5 胸卡管理制度............................................................................................ 23

5．6 卫生制度................................................................................................... 25

5．7 食堂管理制度............................................................................................ 28

5．8 房屋维修制度............................................................................................ 30

5．9 车辆管理制度............................................................................................ 32

5．10 办公用品管理制度................................................................................... 42

5．11 图书管理制度.......................................................................................... 49

5．12 印章管理制度.......................................................................................... 52

5．13 文件管理制度.......................................................................................... 55

5．14 档案管理制度.......................................................................................... 61

5．15 文印室管理制度....................................................................................... 76

5．16 网络使用管理制度................................................................................... 78

5．17 计算机管理制度....................................................................................... 80

5．18 电子邮件管理制度................................................................................... 81

5．19 会议管理制度.......................................................................................... 83

5．20 部门经理会议制度................................................................................... 89

5．21 宴请接待制度.......................................................................................... 94

5．22 信息收集、传递制度................................................................................ 99

5．23 员工提案管理规定................................................................................. 102

5．24 员工出差实施细则................................................................................. 107

5．25 对外宣传细则......................................................................................... 113

5．26 保密管理制度......................................................................................... 116

5．27 安全管理制度......................................................................................... 118

5．28 CI规范管理制度..................................................................................... 125

6．0 行政事务管理评审与改进控制程序......................................................... 132

6．1 制度检查执行情况评审表......................................................................... 132

6．2 改进控制程序图....................................................................................... 136

1．0 手册说明

1．1 手册内容

本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：

公司行政事务管理体系的范围；

公司关于行政事务管理体系要求的所有制度、规程文件；

1．2 适用范围

本手册适用公司和分公司的行政事务管理。

1．3 手册管理

本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。

在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。

2．0 行政事务管理方针、管理目标

2．1 行政事务管理方针

2．1．1 以最新、最好的服务提高行政管理质量。

2．1．2 以房地产开发项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。

2．1．3 以认真负责的敬业精神，做好纵向沟通和横向协调工作。

2．1．4 团结合作，发挥公司行政管理的整体功能。