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调研工作的升华----读舒炼新作《思路论》
(2003-5-15 14:18:11)
调研工作的升华
——读舒炼新作《思路论》
傅炯业
“没有调查就没有发言权”，这是伟人毛泽东的名言。从这句名言中，我们能掂量出调研工作的份量。
舒炼同志在长期的调研工作中，把调研工作当一门科学，努力向深处掘进，力求发挥更大的主观能动性，形成了自己对调研工作的一套颇具理论价值的认识。这集中反映在他的近作《思路论》中。
首先，舒炼同志不仅站在理论与实践结合的高度，对调研工作的性质、任务定位，也给政策调研工作者的角色进行定位；不仅继承了我党自成立以来所形成的调查研究的好的作风，又突破了调研工作固有的模式，使之成为一种类似于科研的前瞻性精神劳动。这种“定位”，体现了时代对调研工作更高的、更新的、更务实的、对决策更有价值的要求。在调研工作的实践中，舒炼总结出做好调研工作的要诀，这便是，以谋为本，以勤为径，以新为妙，以实为魂，以苦为乐，以和为贵，以绩为荣。这“七以”既是工作态度和方法的精辟归纳，也是创造性思维的硕果。
其实，在《思路论》中，舒炼同志结合自己多年实践的体会，提出了写调研材料的“四个要素”，即“有情况、有问题、有分析、有对策”。纵观《思路论》全书，作者给我们提供了大量的来自基层、领导机关、国内外企业的许多“情况”，并以情况作为立论基础，通过分析，看到存在的问题，并对问题进行分析，看到困难与优势、压力与机遇的二元性，同时提出变劣势为优势，变压力为动力的策略思维。这样的调查与研究才是对决策起重要作用的调查研究，才是有针对性的可以解决实际问题的调查研究，而不是调查研究的“八股”文。
第三，作者从事调研工作多年，他在务实的调研基础上，张开宏大思维的翅膀，飞向更深层次的“天空”。书中的《思路论》、《条件论》、《特色论》三篇文章，通过对调研工作“成功之路”的分析，使调研工作得到了升华与超越。在谈到为什么要写“三论”时，舒炼写道：“一个人要想办成一件事情或干成一项事业，需要有两大要素，一是方法，二是条件。《思路论》实际上讲的是方法。有了正确的方法和良好的条件，是可以把一件事情或一项事业干成的。但是，要想把事情或一项事业干得很出色，仅有这两大要素还不够，还需要特色来“提神”。这样，一件事情或一项事业就能干得锦上添花，非常成功。”
在“三论”中《思路论》是起主导作用的。因为“思路决定出路”。在文中，作者以大量事例雄辩地说明了思路与出路的关系，同时分析了正确的思路从哪里来——必须把握事物的内在关系，即规律。作者认为，在调研工作中，要想认清情况和问题，把握正确的思路，必须以调查研究为基础，必须具备科学的思维方法，必须走群众路线，必须遵纪守法，必须不断提高自己的素质。
所谓“条件”，包括有利条件和不利条件，只有把条件“吃透了”，才能有符合客观条件的思路。舒炼提出，在调研工作中，正确的思路来自于对条件的把握，但也不能唯条件论，否则会束缚自己的手脚。
正确把握条件，对条件进行科学地分析研究并形成思路，自然就能找到事情成功的道路。但成功的事情并非一定能很出色。由此，舒炼同志又提出了《特色论》。他提出，要制定有特色的工作目标，要敢于打破常规，针对事物的特点，提出正确的思路、方法，形成独具特色的工作套路。
舒炼同志的“三论”，实际上是对写出有份量的调研材料的必要途径的深化总结。为我们的调研工作更深入，更有效，提供了一定的理论和方法上的参考。
另外，只有如海的心胸没有入微的眼神，决不能成为一名成功的调研者。从《思路论》中，我们不难看出作者洞悉毫末的能力。《思路论》的文字通俗易懂，且富于哲理与激情，把一本论文集写成流水般畅达的文字，也算是这本文集的又一特色。
（作者为武汉市洪山区文联主席 原载《学习与实践》2001年第12期）
(2003-5-15 14:18:11)
调研工作的升华
——读舒炼新作《思路论》
傅炯业
“没有调查就没有发言权”，这是伟人毛泽东的名言。从这句名言中，我们能掂量出调研工作的份量。
舒炼同志在长期的调研工作中，把调研工作当一门科学，努力向深处掘进，力求发挥更大的主观能动性，形成了自己对调研工作的一套颇具理论价值的认识。这集中反映在他的近作《思路论》中。
首先，舒炼同志不仅站在理论与实践结合的高度，对调研工作的性质、任务定位，也给政策调研工作者的角色进行定位；不仅继承了我党自成立以来所形成的调查研究的好的作风，又突破了调研工作固有的模式，使之成为一种类似于科研的前瞻性精神劳动。这种“定位”，体现了时代对调研工作更高的、更新的、更务实的、对决策更有价值的要求。在调研工作的实践中，舒炼总结出做好调研工作的要诀，这便是，以谋为本，以勤为径，以新为妙，以实为魂，以苦为乐，以和为贵，以绩为荣。这“七以”既是工作态度和方法的精辟归纳，也是创造性思维的硕果。
其实，在《思路论》中，舒炼同志结合自己多年实践的体会，提出了写调研材料的“四个要素”，即“有情况、有问题、有分析、有对策”。纵观《思路论》全书，作者给我们提供了大量的来自基层、领导机关、国内外企业的许多“情况”，并以情况作为立论基础，通过分析，看到存在的问题，并对问题进行分析，看到困难与优势、压力与机遇的二元性，同时提出变劣势为优势，变压力为动力的策略思维。这样的调查与研究才是对决策起重要作用的调查研究，才是有针对性的可以解决实际问题的调查研究，而不是调查研究的“八股”文。
第三，作者从事调研工作多年，他在务实的调研基础上，张开宏大思维的翅膀，飞向更深层次的“天空”。书中的《思路论》、《条件论》、《特色论》三篇文章，通过对调研工作“成功之路”的分析，使调研工作得到了升华与超越。在谈到为什么要写“三论”时，舒炼写道：“一个人要想办成一件事情或干成一项事业，需要有两大要素，一是方法，二是条件。《思路论》实际上讲的是方法。有了正确的方法和良好的条件，是可以把一件事情或一项事业干成的。但是，要想把事情或一项事业干得很出色，仅有这两大要素还不够，还需要特色来“提神”。这样，一件事情或一项事业就能干得锦上添花，非常成功。”
在“三论”中《思路论》是起主导作用的。因为“思路决定出路”。在文中，作者以大量事例雄辩地说明了思路与出路的关系，同时分析了正确的思路从哪里来——必须把握事物的内在关系，即规律。作者认为，在调研工作中，要想认清情况和问题，把握正确的思路，必须以调查研究为基础，必须具备科学的思维方法，必须走群众路线，必须遵纪守法，必须不断提高自己的素质。
所谓“条件”，包括有利条件和不利条件，只有把条件“吃透了”，才能有符合客观条件的思路。舒炼提出，在调研工作中，正确的思路来自于对条件的把握，但也不能唯条件论，否则会束缚自己的手脚。
正确把握条件，对条件进行科学地分析研究并形成思路，自然就能找到事情成功的道路。但成功的事情并非一定能很出色。由此，舒炼同志又提出了《特色论》。他提出，要制定有特色的工作目标，要敢于打破常规，针对事物的特点，提出正确的思路、方法，形成独具特色的工作套路。
舒炼同志的“三论”，实际上是对写出有份量的调研材料的必要途径的深化总结。为我们的调研工作更深入，更有效，提供了一定的理论和方法上的参考。
另外，只有如海的心胸没有入微的眼神，决不能成为一名成功的调研者。从《思路论》中，我们不难看出作者洞悉毫末的能力。《思路论》的文字通俗易懂，且富于哲理与激情，把一本论文集写成流水般畅达的文字，也算是这本文集的又一特色。
（作者为武汉市洪山区文联主席 原载《学习与实践》2001年第12期）
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