帕 累 托 效 应  

                           2007-06-16 19:04:55 来自: Requiescat

帕累托效应
1897年，意大利经济学家维弗利度·帕累托（Vilfredo Pareto, 1848～1923）在他从事经济学研究时，偶然注意到19世纪英国人财富和收益模式的调查取样中，大部分所得和财富流向了少数人手里。他发现了这个非常重要的事实：某一族群占总人口数的百分比，和该族群所享有的总收入或财富之间，有一项一致的数学关系。帕累托感到兴奋的就是这种不平衡的模式会重复出现。他在对不同时期或不同国度的考察中都见到了这种现象。不管是早期的英国，还是与他同时代的其他国家，或是更早的资料，他发现相同的模式一再出现，而且有数学上的准确度。由此他提出了所谓“重要的少数与琐碎的多数原理”，大意是：在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此，只要控制重要的少数，即能控制全局。帕累托指出这样一种资源配置状态，即：任何形式的资源重新配置都不可能使至少有一个人受益而同时又不使其他人受损害。后来，福利经济学通常把使至少一个人的状况变好而没有任何人的状况变坏的资源重新配置称为帕累托改进。
　　帕累托效应有其他不同的命名，如80/20法则、最省力法则、不平衡原则,帕累托法则等，其主张为：以一个小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。这种情况是有违一般人的期望的

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  2007-06-16 19:05:00 Requiescat

  帕累托法则
  帕累托原则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托而
  来，是说在任何一组东西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。这项原则
  有时候又称做“重要的少数”、“微不足道的多数”，或80对20定律。
  　　80比20的法则又叫“犹太法则”或称为“帕累托法则”。
  　　这个法则的主张是：团体中的重要项目，是由全体中小部分的比例所造成
  的。
  　　例如，占所有人口不到20％的人，其所犯的罪占所有犯罪案的80％以上。
  占全公司的数不到20％的业务员，其营业额为营业总额的80％以上等这些情形。
  　　也就是，重要的东西只占了很小部分，它的比例是80比20，因此，只需集
  中处理工作中比较重要的20％那部分，就可以解决全部的80％。也可以说，以
  课来说，没有必要完成八成，只要将重要的二成做好就可以了。不论是工作或
  是念书，多少都会受到时间、空间的限制，不可能将应做的事全部完成。因此，
  若不先从重要的事开始，结果会演变成什么正事也没做。打算全部完成的完美
  主义者，往往到最后什么也没做好。
  　　能应用这个80比20法则者，事情过多的烦恼就会消失。首先，尽可能地早
  点处理重要的事，不必将所有事情一个个地完全处理。即使剩下的事到后来出
  了什么麻烦，也不会是什么大不了的问题。重要的工作应该要先完成，这个法
  则，不仅适用学生、上班的人，对所有的人都有着非常积极地意义。
  　　在我们知道“帕累托法则”之前，就已有和这法则近似的经验。例如300
  页的教科书，考题不会是从这中间平均出题，而是从重要的部分出来。以科学
  方法就能求得80比20的数字出来，而令人觉得“掌握了正确的工作方法，效率
  确实大大地提高了。”
  　　我们应经常将这个法则运用在工作上。
  　　因此，在销售公司里，大约20％的推销员带回来80％的新生意。在一次讨
  论会里，20％的人通常发表80％的谈话。在一家公司里，20％的人请假占总请
  假日数的80％。在一间教室里，20％的学生利用了教师80％的时间。这项定律
  可以运用在各种不计其数的生活里。
  　　帕累托原则也极有助于应付一长列有待完成的工作。面对着一长列工作，
  看起来常常是不可能一一完成，我们难免心存畏惧，于是大多数的人在还没有
  做之前就感到泄气，或者先做最容易的，把最困难的留到最后，结果永远办不
  到最难办的事情。但是如果我们知道只要做到其中两三项，就可以获得最大的
  好处，那就会对我们大有帮助。因此，列出这两三项，各花上一段时间集中精
  力把它们完成。不要因为没有把其中所有工作全部完成而感到不舒服。如果你
  所决定的优先次序是正确的，那么最大的好处，已经由你所选择去做的的两三
  项中获得。
  　　因此，当你面临很多工作，而不知如何着手时，就应该记着帕累托原则。
  你要问你自己哪些事项是真正重要的，就不会偏离首要工作而去做次要工作。
  
  

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  2007-06-16 19:05:59 Requiescat

  帕累托图
  帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。可以用来分析质量问题，确定产生质量问题的主要因素。
  按等级排序的目的是指导如何采取纠正措施：项目班子应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为相对来说数量较少的原因往往造成绝大多数的问题或缺陷。
  排列图用双直角坐标系表示,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右排列,通过对排列图的观察分析可以抓住影响质量的主要因素.
  帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。

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