九乡新闻网跆拳道的全部腿法图片:从今天起，全面拥抱移动互联网
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 03:13:51
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移动互联网
中国企业家
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如果我说《中国企业家》是最具互联网精神的传媒，你可能觉得夸张，但对于深处其中的我而言，这毫不夸张，在中企的4年时间里，它的价值观、简单、执著让我着迷，并受益。我会牢牢记住你的脸，我会珍惜你给的思恋，这些日子在我心中永远都不会抹去。
是的，我离开了《中国企业家》，全面拥抱移动互联网。
这两年，我的主要精力都在中国企业家网（iceo.com.cn）上。这对我其实是一种转型：从传媒到互联网操刀者。感谢中企的信任和机会，让我有机会进行大量的尝试和试错，主要在内容、社交、客户端上。有经验，从Alexa排名十几万上升到现在的1万多。更多是血与泪的反思，希望这种反思对更多媒体的互联网之路有所启发。
1、最大的敌人是傲慢。我算是离互联网很近的，花了1年多的时间，才放下这种精英式、自我式的傲慢，去真正倾听用户。传统媒体的这种傲慢，这种严重缺乏谦卑心的行为，会给自己带来更惨烈的教训——这会让人忘了最早的原点：读者的体验。但是，这种傲慢已经到了大多传统媒体的骨子里，很难改。这使你缺乏伏下身子倾听用户的理念。
最关键，傲慢产生偏见，偏见产生局限，对互联网而言，最大的局限就是自我设限。对传媒而言，这种自我设限会更顽固。
当然，这似乎是一个悖论：传统媒体的内核是一种精英解读，而互联网的核心是去精英化的。但是，在UGC（用户产生内容）的滔滔巨浪面前，我们后退半步又如何。退反倒是为了进。
2、得关系者得天下。
iPad能拯救传媒吗？很难，它只是一种渠道，一种技术的修补，而非内核的升级。
全媒体是传媒的未来吗？也很难，它更像一种概念的意淫，把互联网当做一种渠道和工具，也非内核的升级。
不管是新媒体，还是传统媒体，剥去他们的或华丽、或陈旧的外衣，寻找他们最本质的原点，你会发现，是“关系”。优质的传统媒体，经营和贩卖的其实是一种“关系”、一个人群。只不过，相对于互联网公司在经营“关系”上的革命性和10倍速，传媒的“关系”运营太刀耕火种。要想成为新媒体，就必须在“关系”上有所想象，有所作为。
内容为王、渠道为王依然重要，但都是过去时，在“关系为王”面前，几乎不堪一击。
每一个伟大的互联网产品背后都有一个默默的产品经理（PM），每个让传统媒体受伤的互联网产品背后也有一个犀利的产品经理。有木有？
产品经理其实就是一个寻找一流解决方案的人，深度理解顾客，心中有“大我”，又能放下“小我”。不是把用户体验当做工具，而是把用户体验当做一种信仰，以应用为驱动不断发力微创新。传统媒体严重缺乏这种PM思维，同样是贩卖文字，郭敬明靠《最小说》杂志卖成作家首富，靠的就是“更懂小孩”的PM思维。据说，《福布斯》已经把主编的称号改成产品总监，这是一种进步。
我很希望，将来不做网站主编，要做一个合格的产品经理。
离开《中国企业家》后，我会加盟开放应用联盟（oaa.eoemarket.com），做下移动预热，将来可能一猛子扎到一个具体的产品中。开放应用联盟是一个针对移动互联网的创业、创新孵化平台。上面有钱，会投钱孵化一些最具创新力的移动创业公司。上面有技术，可以给移动创业者提供免费或者超值的移动IDC支持。
我跟王煜全在新浪科技上做了个《金煜良言》的移动互联网视频对话，致力于发现移动互联网的创新锋芒，会是一个长期项目。欢迎+关注，欢迎@，欢迎私信。
感谢！