超声波灭鼠哭器有用么:经营法则

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/01 23:25:27
经营法则  (一)什么是经营:  经营与经济管理有联系,但又有区别,经营不包括经济管理的全部内容,而是指有关统筹规划,决定计划方针等方面的问题。就专业户来说,经营的主要内容包括打算干什么、怎么干、如何发展下去等问题。每一个经营者都首先考虑把自己的力量放在什么地方,是养鸡,还是种药,是搞运输还是买卖,这就属于经营范围了。  专业户的经营具有本小、灵活、竞争对手多、转产快、适应性强等小企业的特点。因而更需要注意经营什么的问题,不断地研究分析。虽然经营得法并不容易,但经营之路是宽广的,完全可以充满信心。  (二)处理好几个关系:  1、正确处理好与用户的关系。专业户的经营是多方面的,当我们为用户提供自己的新产品时,在质量、价格、交货期限和各种服务等方面,应当尽量满足用户的合理要求,不做损害用户利益的事。尽量帮助用户解决困难,为用户提供方便。  2、处理好与竞争对手关系。专业户的竞争对手通常较多,应当用正当的手段开展竞争,靠合理经营、提高技术技能、提高产品质量、降低产品成本等办法成为强者,才能立于不败之地。  (三)生产经营的基本要素:  首先,要有生产经营的前提,要根据市场需求制定生产任务,即经营什么、经营多少。  其次,必须有完成经营任务所必需的人力、物力和财力,以及反映三者相互结合、运动和同外部联系的各种信息。  (四)经营策略:  1、正确地划分和选择市场。专业户的经营范围虽然比较小,但同样需要对市场进行研究,首先看自己的产品能在哪几个地区的市场上站得住脚,从而确定应保持的市场和放弃的市场。在主要市场上多下功夫,提高产品的信誉。  2、品种策略。一个经营者经营得好与坏,关键在于是否拥有适销对路的品种 。经营者首先要决定是进行单一品种生产,还是多种经营。其次,应有步骤地进行产品更新,不断改进产品质量,增强竞争能力。  (五)经营目标的选择:  要成为成功的专业户,首先遇到的问题就是要决定自己从事哪种专业生产和经营。正确的目标选择,是经营获得收益的前提。整个决策过程一般有下面几个阶段:   1、搜集情报阶段。这主要是了解市场、正确分析自己经营的能力、了解原料及资料及资金和设备等情况,取得多方面有关的信息。  2、选择经营方式和经营步骤阶段。这个阶段主要是充分考虑自己的实际情况,进行选择,提出不同方案。例如,在人力、资金不足的情况下,可考虑开始时先不专门经营,而先采取兼营。如果技术上没胡把握,可请人指点,或到规模较大的书店购买有关书籍来指导自己的实践。  3、决策阶段。就是在上述两个阶段的基础上,最后决定是干或是不干,选择哪种干法。决策时不仅要果断,而且要十分谨慎。决策以后,应考试有多大风险。如果风险大,要考虑防范措施。  当然,在进行经营决策的时候,不应盲目决策,要事先推断有没有经济效益,也叫做“可行性分析”。其方法有三:一是成本核算;二是市场行情分析;三是营业额及赢利分析。通过这些分析,考虑还本的快慢。而还本的快慢,取决于利润的大小;利润的大小,取决于销售的大小,应该“未算买先算卖”,首先了解销路的情况。  此外,是否有独特的经营决窍,也是很重要的。河南省 商丘县有个农民叫王增河,开了一间商店,专门经营国营店的滞销商品,也就是别人卖不出去东西,他偏要,就因为能把生意做到别人想不到的地方,不但不亏本,一年还赚一万多元。比如,一家五金公司有一批木螺丝,原价要四千多元,降价到一千元出卖,王增河了解到这批木螺丝滞销,主要是因为没有与它配套的十字形螺丝刀;而济南一家生产十字形螺丝刀的工厂,正愁产品没人要,每把五角六元,正所为是“处处用心皆学问,时间留意是金银。”