赵本山前妻:CEO看书
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 00:23:49
CEO喜欢看什么书
工作很忙,日程很紧,CEO们是否还有时间看书?在跟一些CEO接触中,我经常把这个话题作为最后一个问题抛给他们,得到的回答几乎是一致的看。
联想集团新兴市场总裁陈绍鹏负责一百多个国家和地区的全球化业务,每年到海外出差会有30多次,每次都需要一周时间。考察市场、制定战略等工作让他很少有轻闲时间,即便如此,陈绍鹏也没有放弃阅读的习惯。他认为,人的一生必须不断学习、善于学习,在学习中获取智慧和知识,而读书是学习的重要途径。
拜耳医药保健中国区总裁李希烈小时候是令老师头痛的学生,长大后却在职场上叱咤风云。他曾是施贵宝公司全球 65 个区域中最年轻的总裁,他还保持著进入医药行业 4 个月创个人营业额 350 万美元的纪录。这一切既跟李希烈的性格、能力有关,也跟他喜欢看书相关。
在李希烈看来,读书的目的是学习自己以往不知道的知识,会让人终生受益。“书籍可以告诉我们一些基础的、概念性的知识和方法。具体到个人,还需要结合自身的实际情况学以致用。”李希烈喜欢看一些专业领域以外的书籍,感觉它们能对自己增长知识、拓宽视野有帮助。同时,这些书让李希烈了解并欣赏这个世界的诸多精彩,使他能够参与到不同的有趣话题或领域中。
李希烈不仅喜欢看书,而且还出书。到目前为止,他已经出版了两本书。一本是 2003 年出版的《感性管理》(韩文);另一本是英文的《市场业务》(2006 年出版,在亚马逊网上书店有售)。“这两本书的写作灵感都源于自己工作、生活中的实际体会和经验。目前,我正在努力用中文写一本关于如何在中国进行市场管理的新著。”
思科系统(中国)网络技术有限公司前总裁林正刚,可谓是个读书迷。每次出差到一个地方,他总爱逛逛书店。“我到机场通常提前很早,办完登机手续就会扎到书店里,遇到好书就会买下来。”在林正刚看来,著作者用两三年甚至更多时间,通过许多调研和思考写成一本书,而读书人只花几十元钱就拥有了,这无疑是天下最便宜的事。
与一些人看书喜欢比较系统、一本本地看不同,林正刚的读书习惯几乎是随时随地,随手而来。在家里的茶几、床头、洗手间等处都有书,林正刚会遇到哪本看哪本,有的会翻来覆去地看,一般不一下子把一本看完。“我看书很有意思,不会从头看到尾,而是翻来翻去,有的时候觉得好再回头看,不好的就扔在一旁。”
虽然林正刚看书不按顺序,但有两本书却是例外。一本是 W•钱•金(W. Chan Kim)和勒内•莫博涅(Renee Mauborgne)合著的《蓝海战略》,另一本是托马斯•弗里德曼所著《世界是平坦的: 21 世纪简史》。这两本书吸引林正刚从头到尾、认认真真看完,并且还向其他人大力推荐。林正刚觉得,《蓝海战略》让企业认识到,只有不断开拓蓝海(未知的市场),才能保持市场领先,这跟思科公司的情况非常相似。
林正刚读书还有个习惯,就是不只是看看而已,而是不断思考能否把自己的经验结合到书里的观点中来、能否把新的理念应用到管理工作中去。这其实是一种吸收、升华的过程,从而也使读书活动变得卓有成效。在林正刚看来,读书不仅是为了减压和消遣,而是需要有吸收、消化、实践和反馈四个步骤。不完成这四个步骤,读书人是在浪费时间,没有什么收获,读完就完了。习惯长期读书的林正刚觉得,读书对自己的帮助很大。在外面讲课时,他每次都没有详细的讲稿,而只有一个大概的框架,至于中间要讲什么,往往是讲到时就会脱口而出,这就是平常喜欢读书、会读书的结果,实际上是一种厚积薄发的过程。 毕业于华东师范大学中文系的分众传媒董事局主席兼首席执行官江南春一直保持著阅读小说的习惯,他觉得透过小说可以思考一些管理问题。江南春在读《围城》时,读到方鸿渐在雨中未能再坚持一分钟,而是像“狗抖毛似的抖擞身子”离开了唐晓芙的窗前,给他的印象最为深刻: 看来,做什么事情一定要能坚持,可能成功就差那一分钟,如果不坚持很可能遗恨终生。米兰 昆德拉的作品也给江南春留下过强烈的印象。江南春说,“我是特别喜爱,甚至擅自`钻研'过米兰 昆德拉。从昆德拉的小说《生命中不能承受之轻》、《生活在别处》、《玩笑》、《为了告别的聚会》到他的文艺理论著作《小说的艺术》、《被背叛的遗嘱》,都曾是我书架上的最爱。”江南春觉得,米兰•昆德拉给予人们最多的也许是思考的张力和空间,这在经营企业中无疑对开拓“蓝海”大有帮助。