费用明细账怎么记:宋柯：传统音乐产业模式已死

    在百度百科中，北京太合麦田音乐文化发展有限公司（以下简称太麦），被称为“内地规模最大的流行音乐公司”。

    近日，这个在内地乐坛叱咤风云7年之久音乐公司宣布转型，不再走传统唱片公司所固有的做歌、企划、营销模式等老路，并决定不再签约歌手。

    昨日，太麦CEO宋柯接受了本报记者的专访，他直言传统唱片公司通过签艺人赚钱的方式已经死亡。

    转型·原因

    签艺人没出路  投入高盈利低 

    太麦成立7年，这期间签约的艺人包括朴树、阿朵、沙宝亮、黄征、满文军、李宇春、张亚东等。

    2006年，太麦推出李宇春首张专辑《皇后与梦想》，销售一个月便破58万，成为当时唱片界的一个传奇。

    但随着歌手门槛越来越低，版权制度的不完善，唱片业日益不景气，致使很多唱片公司沦为经纪公司，偏离了唱片工业的大方向，这让太麦创始人宋柯不得不考虑转型，不再签约歌手。

    法制晚报（以下简称FW）：太麦7年，可以说取得了不错的口碑和经济效益，为什么现在宣布不签歌手了？

    宋柯：签艺人的模式对公司来讲没什么出路，虽然太麦目前还是盈利的，但公司七成收入实际跟自己签的艺人没关系。总收入的20%主要是版权代理费；50%是数字音乐和移动音乐方面的收入，加上代理非公司艺人版权的盈利；剩下30%才是公司艺人的盈利。但签约艺人所需成本却超过整个公司经营成本的七成，这个比例明显失调。

    FW：艺人还有广告代言和商演，公司和艺人是怎么分这部分收入的？

    宋柯：很赚钱的艺人，像李宇春这样的，公司肯定不可能提太多，不会超过30%。即使一个艺人在商业方面一年能赚1000万，对于公司来说净收入也就一二百万，跟我们整体的营收规模没法比。太麦去年收入超5000万，但商演费甚至不到5%，专辑收入更是零。

    FW：如今唱片公司这么惨？

    宋柯：传统音乐产业模式可以说已经死了。现在歌手的成名已不完全是“挖掘—签约—幕后—培养—发碟”的传统过程，在这样的背景下，我觉得唱片公司已经没有多大的存在必要。

    FW：公司突然说不跟艺人续约，那这些艺人今后怎么办？

    宋柯：其实是有这么一个契机，去年刚好很多歌手约满了，像李宇春、沙宝亮、朴树就没续约。他们现在都有更好的规划，朴树可能已经要签其他公司了。

    没有续约对双方来说都没有损失。艺人的收入占的比例很少，现在大家一走，你不会发现太麦突然垮了。公司还是这么多人，没有大批裁员。这个转型实际上前两年就在做，但我们还是该干嘛干嘛，包括黄征马上约满，我们还是发了一张专辑。

    FW：网络歌手对于唱片业是一个威胁吗？

    宋柯：没有网络歌手传统唱片业也死了，这跟网络歌手一点关系没有，目前网络歌手的商业模式也很差。只要红了就开始靠商演赚钱，背离了原来唱片工业的大方向，过去的歌手是通过唱片销售挣钱的。话说回来大部分网络歌手没一个成的，大部分都是昙花一现，演两年就没了。

    转型·规划　　　　　　学习苹果 依靠产品创新盈利

    对于太麦的转型，宋柯是这么规划的：不签歌手，但依然会采购唱片。策划代理、营销唱片的方案使太麦有机会跟所有的歌手合作。

    在宋柯看来，所有的娱乐行业都有新品不断问世，唯有音乐，产品不但没有升级，反而退后了。研发音乐新品，也成为太麦今后要做的工作。

    FW：公司转型会不会导致内部构造有相应的调整？

    宋柯：构造不用调整，在内容版权管理方面，原来的团队保留。市场部还在。原来数字音乐团队也都不用动。最大的调整是研发人员要增加。

    FW：太麦转型后主要做哪些工作？

    宋柯：我想专注于两件事，一是版权管理，就是说我们不生产版权，但会去找版权。比如之前出过张亚东、高晓松的专辑，当时就是买下来或者代理。

    第二件事是之前没做过的产品创新。以前有过一次苗头，在做李宇春的新歌《冬天快乐》时，我们曾联合几大网站在网上付费首发。那次尝试有很多问题，让我们明白了还是要专注在一些MP3以外的内容上，像MP3、彩铃网上试听这些都不是产品，而且质量很差。

    FW：你所说的产品创新指的是？

    宋柯：电影有3D的，电视有高清的，游戏有网游……我们这个行业有什么产品？产品不但没有升级，反而退后了，现在听到的音乐产品全部都是一个格式——mp3，还没有当年的卡带好使。

    没有一个吸引消费者的产品，消费者凭什么给你钱？我们音乐行业里想这个问题的人很少，更别说去做了。唱片公司应该想想苹果是如何靠设计和独特的平台拿到高额利润的。

    FW：现在公司正在研究这样的新品吗？

    宋柯：我们找到了七八种创新产品，是基于互联网、手机的产品，功能大于只是听一听，还有很多好玩的事。举个例子，比如像美国的吉他英雄（一款为吉他爱好者专门设计的音乐游戏）这样的音乐产品，我们要做出类似的产品。

    FW：预计什么时候能面世？

    宋柯：要花一段时间，初级产品可能今年会出来，但要真正形成商业模式，大概需要两三年时间。

    转型·前景　 投入千万搞研发 其他公司难效仿

    太麦转型后的前景如何？毕竟现在唱片界有这种大胆行为的，只有太麦一家。记者通过采访了解到，环球、海蝶、金牌大风、东亚等大多数唱片公司还在走传统的“签歌手、发专辑”的路子，虽然他们也都认为目前唱片市场确实在萎缩，但却表示不会效仿太麦转型。  

    FW：目前公司对新产品的研发有多少预算？

    宋柯：研制费大概有上百万美金。公司今年的预算至少得有上千万人民币。这对唱片公司来说已经是大手笔了，一千万能做好多专辑。

    FW：这么大的投资如果不盈利怎么办？ 

    宋柯：现在不好说，我觉得按这个方向，我们还要有两三年才能见到成效。

    FW：对这个过程有底吗？

    宋柯：我看到过这些产品，在技术、成本方面都是可以解决的。上世纪唱片工业的建立，实际上就是技术带来的机会。到了新的基于互联网的时代，技术反而不是问题，主要是人的观念，太麦愿意在这方面花时间去研究。

    FW：你认为今后其他唱片公司也会跟太麦走这条路吗？

    宋柯：我不这么认为。我跟很多同行聊过，他们还是要做艺人，或者只会做艺人。

    就算大家都明白，也不是说转就转的，有很多限制因素，包括资金、IT基础等问题。我本身有学工科的基础，这也是一个优势，在转的时候相对自由一点。

    新闻延伸

    旗下艺人不会“失业”

    如果不是去年大部分艺人约满的契机，可能太麦不会这么快就做出这个决定。要和合作多年的歌手一下子分开，多少有些不舍。记者看到太麦公司墙上依然挂着李宇春等歌手的大幅海报。

    据记者了解，太麦不再签约的歌手大多是较成熟的艺人，不会因为离开太麦就前途未卜。满文军、沙宝亮、李宇春有了自己的工作室，其他艺人也都支持太麦转型。

    歌手莫艳琳和太麦还有一年的合约，她称自己今后的发展重点还是出唱片、做幕后，为影视剧制作音乐。对于再签其他唱片公司，她表示没有太大信心。如果太麦没有这样的转型，她还是愿意继续留在太麦。

    其他艺人去向

    彭坦：与妻子、名模春晓一起发展演艺之路 

    龙宽：专心环保事业，继续经营服装品牌 

    后舍男生：继续演艺事业，做主持

    本版文/记者 寿鹏寰

    宋柯档案

    太麦创始人，曾任华纳唱片中国区常务副总经理和音乐总监。曾先后推出了叶蓓、老狼、朴树等歌手，并连续几届担任“超女”评委，签下“超女”李宇春。被业界人士称为内地唱片工业的操盘手。 供图/CFP