新浪总编辑陈彤：中国网络新闻的拓荒者

1967年他生于河南开封;他曾经在人民大学新闻学院学习深造;1997年他出任新浪网第一位编辑;他主持利方在线法国98世界足球风暴网站一鸣惊人;他创造了中文网站的访问纪录;他先后担任利方在线体育沙龙版主、新浪网新闻中心主编、新浪网内容总监和新浪网中国区执行副总经理等职务;他创造了新浪新闻模式;他是业界公认的网络媒体专家;他就是“中国网络新闻教父”——陈彤，中国网络新闻的拓荒者。

网络、新浪、新闻和管理是陈彤实现人生价值的道路上不可或缺的四个大件。网络是基础，新浪是平台，新闻是必然条件，而管理是保障。

与网络的第一次亲密接触

陈彤对自己的第一次触网经历记得非常清楚，那是1997年春节刚过，读研二的陈彤在中关村一个朋友的公司里第一次上了网。当时互联网刚刚进入中国，仅供一些大的科研机构、新闻机构和极少数大公司使用，知道互联网的人寥寥无几，更不用说能够接触到这个神奇的世界了。

当听到“猫”发出“兹兹”的拨号声时，陈彤觉得既兴奋，又焦急，像在等待初次和自己约会的恋人。当白底红字的CNN网站一下子在屏幕上打开时，陈彤顿时感觉眼前豁然开朗了，他说：“我见到了原汁原味的网络新闻!它从形式到内容甚至语言都和我们以前所见过的新闻完全不一样……”从朋友的公司出来，陈彤直奔银行，从自己菲薄的存款中提取了一笔“巨款”，到中关村配件市场买“猫”上网。当时“猫”很贵，将近2000元，而陈彤上研究生每月生活补助才260元。“现在想起来真是太冲动、太奢侈了!”他回忆说。

从此之后，陈彤就没有离开过网络。1997年4月，陈彤在网上结识了四通利方体育沙龙创始人李嵩波。陈彤暗示，如果让他来做体育沙龙版主，保证访问量提高10倍。不久，他就正式成为了四通利方的体育沙龙版主。1997年11月底，四通利方推出了它的第一个频道--体育频道。当陈彤将搜罗来的新闻都放在频道之后，体育频道的流量很快超过了火爆一时的论坛。

当陈彤正开始满意自己的成绩时，他也感觉到了另外一种压力--谁来为自己的"信息饕餮"买单?经常泡在网上的陈彤，有一个月的电话费花了1700多元!“当时我看见那张电话单，都差点晕过去了，不敢跟老婆说，这日子还怎么过呀?”陈彤回忆说，“如何让自己付得起这笔奢侈的费用成为自己的当务之急。”1997年底，网站的访问报告显示，流量一共有一万多人次，而陈彤管的那块就占了很大一部分。也正是从那个月起，四通利方每月支付陈彤600元津贴。因工作之需，还让陈彤把价值几千元的扫描仪搬回了家，陈彤说，“当时非常有成就感，梦里笑醒好几回，从此可以‘以网养网’了。”

1998年陈彤研究生毕业，谢绝了包括诺基亚在内的几家赫赫有名的跨国公司的邀请，去了当时前途尚不明朗的四通利方。陈彤当时的头衔很高，号称网站主编，管所有内容的事，另外还包括对外媒体联络、管理论坛等。陈彤形容自己“相当于生产车间主任”，“管的东西虽多，但我却是个光杆司令，很长一段时间都是。”

同年，四通利方和北美最大的中文网站华渊网站合并，正式更名为新浪网，成为全球最大的中文网站。

和新浪一起走《新浪之道》

顶着新浪网资深副总裁、总编辑的头衔，陈彤的经历和这个中国最大的门户网站是分不开的。新浪的启承转合也就是他个人的跌宕起伏，10年的编辑生涯，新浪发生了翻天覆地的变化，滚动新闻成为新浪最大的特色，在科索沃战争、台湾大地震、中国加入WTO、悉尼奥运会、911事件等重大事件的报道中获得巨大成功，牢固确立了新浪网内容建设在全球中文网站中的强大优势，所有这一切都完完整整的被记录在自己的母体上，当然，他个人成功的历程也和新浪一起被记录在案。

新浪滚动新闻模式可追溯到1997年，当时主要是以体育新闻为主。那个时候，全国的网民数量只有62万人，除了《人民日报》网络版外，天天更新新闻的网站在全国屈指可数。陈彤说，当年《人民日报》电子版一天也只是更新一次，而新浪已经能够一天更新六、七次之多，几十条新闻滚动播出。

1998年的法国世界杯足球赛是陈彤做网络新闻的一个重要转折点，他拿出了比做版主还要玩命的态度，采用了全新的工作流程——24小时滚动更新。他在后方指挥所有编辑每天24小时录入、上传、更新内容，在四分之一决赛的时候日访问记录达到了300万人次，创造了中文网站的访问纪录。以至于到海湾危机，美国和英国打了伊拉克四天。开战的第二天，新浪就开始建立了24小时的滚动播出，“到目前为止，还没有第二家真正做到跟我们一样做到：第一天，是五点钟打了，我们七点钟才发消息，这已经很早了，但是我们感到明显盯不住。第二天又是四五点钟打的，我们又过了七八点钟才发布。我感到时间差的问题。于是决定当天晚上直播，开始有人值班，这也是战争的需要。”因为战争的需要，新浪的新闻编辑值夜班一下子成为制度。

2000年8月，张健横渡渤海海峡时，新浪做了贴身报道，一位某公司的副总裁在午憩时，与其下属就津津乐道地谈论着从新浪看到的消息。从1999年5月“美轰炸我驻南斯拉夫大使馆”，到2000年4月“中美撞机事件”，直至2001年的“9.11事件”。凡是重大新闻新浪几乎没有落下，这也陈彤最得意的地方，“一直以来，我们做得都很漂亮。现在是我们能做到的最好成绩。”

对所有做媒体的人来说，9.11事件成了他们职业生涯中千载难逢的“好”机会。网站更是如此。据陈彤回忆，9.11事发时，他正在家中，突然接到新浪一名编辑的电话，当他匆忙赶到办公室时，还没有意识到事态如此严重，直到世贸大楼轰然倒塌的那一瞬间。

午夜12点刚过，新浪20多位编辑、十几名翻译、30多名技术人员，从北京市的四面八方赶来，集中在狭小的办公室内加班。他们间隔一秒发一条消息，有时甚至一秒钟发两条。这件被陈彤喻为比希特勒入侵波兰、珍珠港事件还要重大的突发事件，从某种程度上帮助新浪再次证实了自己的力量。据陈说，事发两个小时后，“新浪上已经有数百条新闻了，而其他网站的数量只是新浪的零头。”

新浪是最早开始做新闻的互联网商业网站，并且运作方式也是比较科学的，1998年开始的24小时不断地更新新闻的模式很多网站都是在一两年后才开始使用。无庸讳言，新浪内容在速度、更新次数方面确立了自己的特点，于是有许多人养成了每天阅读新浪新闻的习惯，对突发事件更是如此。

2005年，陈彤写作出版了《新浪之道》，解构新浪。众所周知，新浪新闻的崛起要得益于两件事：第一，在1999年率先进行24小时新闻滚动传递，在别的商业网站和官方新闻网站还没有夜间值班制度，网民对新闻的需求也没那么大的年代，是新浪刺到了网络新闻的“穴位”，大有打通“任督”二脉之势;第二，制订了一全套新浪新闻编辑、上传的规范制度，包括与传统媒体的合作、新闻标题的制作、外电的翻译报道等。

业内皆知，屡屡有国外互联网界人士评价互联网的中国标准说：其一，中国网站的首页过于拥挤(too crowded)、信息量超大;其二是“target=_blank”，即标题弹开新窗口。就连雅虎进了中国也得放弃自己的美国标准，向中国的“门户”们靠拢。

而造成中国网民这样的上网习惯的原因，就是陈彤。正是他制定了“首页大信息量”和“标题开新窗口”这两个极具他个人特色的互联网中国标准。据知情人士讲，这里面还有一个小故事。陈彤说，他最早上网的时候，很长一段时间内都不知道可以开多于一个的浏览器窗口，因此一直用一个浏览器窗口上网，终于有一天豁然开朗，明白了可以开多几个窗口，在一个窗口进行浏览的时候，另一个窗口可以下载页面，上网效率大增。因此，或许是为了让大部分中国网民避免再犯类似的错误，他把新浪新闻中心的标题都强制加上“target=_blank”。也就是说，陈彤的个人阅读习惯最终决定了后来大部分中国网民的阅读习惯。

在新闻和管理中实现自己

陈彤拥有北京工业大学电子工程学学士学位、北京理工大学通讯学硕士学位、中国人民大学新闻学硕士学位，并于2005年获得中欧国际工商学院EMBA学位。拥有三个硕士学位的他更像个博学家。然后他和人大新闻的缘分是不可不提的，在中国人民大学新闻学院积累的对新闻的独特理解，再加上自己原有的工程学、通讯学知识、以及之后的管理学功底，才造就了中国网络新闻的一个神话，造就了中国网民的信息汲取方式。

与所有同龄人一样，学生时代的陈彤也曾为自己的未来编织了许多绮丽的梦想：科学家、艺术家、球星，他也曾经梦想过做一名出色的记者。如今，他终于找到了自己的“奶酪”，这令他觉得上天对自己很宠爱。“我从小喜欢新闻，我非常骄傲目前做的事情是自己兴趣所在。新闻是正在播放的戏剧，它比任何大片都吸引人，从情节当中你可以得到莫大的享受。我一直关注媒体的细节处理，上大学的时候在宿舍里听BBC，后来又看CNN。前些年秘鲁大使馆人质事件，CNN每隔15分钟通报一遍最新进展。这个15分钟跟上个15分钟差别不大，但总有新的信息出现，这种精神对我影响非常大。我认为，新闻最重要的一点就是不停地提供新的信息。”

可以说他对新闻的理解是透彻的，正基于这种理解，他才在中国成功地打造了第四媒体最成功的范例，是他制定了网络新闻的游戏规则。而管理者的形象，则是在取的这些成就之后树立起来的。

陈彤自2003年11月起担任新浪资深副总裁、新浪网总编辑，全面负责新浪网的运营和内容管理工作。陈彤说，“最大的不同是以前的事完全是我自己做，但现在，是教给大家怎么做，这是非常非常难的。因为每个人的成长经历不同，所受的教育也不一样，所以看问题的方法不一样，对新闻判断选择也不一样。而我个人对新闻的要求是趋于完美的，我的要求是苛刻的，我每天都和我的下属一起去协商，去把我们对新闻的思路找到一起来。我相信在传统媒体也是一样，怎么样把老总的思路贯彻到每个编辑，这是非常难的。每天大家都要在一起沟通、协调，这是比较累的。但是由于互联网的特性还有许多非新闻类的东西也归我管，像短讯的要求就更高了，总体来讲，头绪繁多，感觉非常累。”

陈彤最开始做互联网是出于兴趣，可他慢慢发现，当自己做得越成功就越来越不自由了。“刚开始的时候有90%的事情，是我喜欢做的，但现在只有30%了。可是做到了这个地位，我也不能退却，因为我对新浪有着非常深的感情。很多像新浪新闻这样的内容都是我和大家一起做起来的，我觉得我有义务保持新浪领先的品牌形象。我辛苦一些甚至做一些自己不愿意做的事，也是应该的，也是愿意的。现在我把新浪和我个人完全等同了。新浪什么地方不行了或落后了，我就觉得是我自己不行了或落后了。”

虽然陈彤现已是新浪网的全球副总裁了，他除了一些高层的行政事务、经营事务以外，仍然全面负责新浪的核心部分--内容。他最大的愿望是让他参与打造的新浪媒体品牌的优势永远保持下去。随着新浪越来越大，他已经不可能像以前那样事必躬亲了，所以他必须让新浪所有的编辑真正领会新闻理念和游戏规则，并在工作中融会贯通，坚定地按照既定的方向前进。

大部分人很难在自己的兴趣和爱好中实现自己，只有一少部分幸运儿才能按照自己的意愿实现自己的人生价值，对陈彤来说，如果网络新闻是他的兴趣，那管理新浪继续发展则是他的爱好。他曾经自豪地说：“中国人只有很少一部分人在从事自己喜欢的事业，而同时又能得到别人的承认，从这一点上说，我是幸福的。”