80.3%的人求职看重“软待遇”

59.2%的人认为党政机关的“软待遇”更好

    1月3日，浙江省台州市路桥区欧路莎股份有限公司新年第一个工作日，董事长林华友携公司中高层领导在大门口鞠躬迎接员工上班。该公司将中国古代传统文化引入公司，在企业内部推行“先义后利”的文化理念。除了定期给员工鞠躬外，每年年底，公司还为70岁以上的员工父母发放200元孝敬红包。孙金标摄

    新年伊始，人才市场又开始人潮涌动。不少年轻人在求职时，已经不满足于收入、户口等“硬待遇”，越来越在乎企业文化、职业发展前景、同事关系等“软待遇”。

    近日，中国青年报通过民意中国网和新浪网，对2948人进行的一项调查显示，在“软待遇”和“硬待遇”的选择中，30.6%的人表示更看重工资、户口等“硬待遇”，23.4%的人更看重企业文化、休假时间等“软待遇”，44.9%的人表示“两者同等重要”。受访者中，86.7%的人是在职人士。

    求职者看重哪些“软待遇”

    在北京某公司从事营销策划的邱先生有过5次跳槽经历，他觉得职业发展前景对自己比较重要。“其实工作5年内跳槽，薪资待遇的差别并不大，加薪的机会也不多，主要是为了找准自己的定位，看到底做什么才能发挥专长。我上一份工作的强度和难度几乎是原来的五六倍，但是我从中学到了很多东西，也找到了专长。再跳槽到现在这家公司做事就得心应手了。”

    求职者比较看重哪些“软待遇”？调查中，83.9%的人首选“带薪休假、过节费等福利”，其次是“职业发展前景”（70.9%），“学习、培训机会”排名第三（58.8%）。接下来依次是：上下级关系（47.0%）、同事关系（46.5%）、企业文化（45.0%）等。

    “现在的求职者不再仅仅是找工作，更多是在找职业。”智联招聘高级职业顾问陈曦认为，多数求职者不断追求自我实现，所以更加注重企业的“软待遇”。“软待遇”也能让员工对工作和职业有更好的理解，获得工作的满足感和成就感，在自己的职业中持续成长，通过完善自己为公司创造价值。

    中华英才网人力资源专家欧阳晖表示，如今很多企业也开始通过提高“软待遇”来提升品牌的知名度，吸引更多人才。中华英才网连续8年做的职业调查发现，2002年时求职者最看重薪酬福利，而最近两三年职业发展因素上升到首位，大部分求职者具备了长期的眼光。

    59.2%的人认为党政机关的“软待遇”更好

    “当收入水平达到一定程度时，对赚多赚少的心理感受可能就不明显了，‘软待遇’的作用更加凸显。”欧阳晖说，比如美国企业薪酬一般高于欧洲企业，但不少美国公司的资深人士，在四十多岁时会跳槽到欧洲公司，就是因为欧洲公司的工作压力相对比较小，休假时间比较多。

    陈曦则认为，薪酬永远都是有用的，人们首先要满足生存需求，才会去考虑“软待遇”问题。对年轻人而言，如果连找到工作都很难，就不会去挑“软待遇”了。  

    月薪达到多少时，公众更看重“软待遇”？调查显示，38.2%的人首选“3000~5000元”，其次是“2000~3000元”（28.4%），第三是“5000~8000元”（23.6%）。

    “不同类型单位的‘软待遇’会有自己的特色，给员工的感受也不同。”欧阳晖说，比如逢年过节，一些国企、事业单位会发米、面、洗涤用品等实物，这些东西的价格并不高，但是给人的感觉很温馨。外企则对员工职业发展有更规范化、体系化的培养机制。企业不可能将所有的“软待遇”都做得好，判断标准在于求职者的择业价值观。

    哪类用人单位的“软待遇”更好？调查中，“党政机关”排名第一（59.2%），“事业单位”排名第二（57.5%），“国有企业”排名第三（52.4%）。接下来依次为：外资企业（38.7%）、公益组织（13.6%）、民营企业（7.0%）等。

    陈曦表示，在正规、透明的“软待遇”方面，还是外企比较领先，少数优秀的企业不再只强调员工的忠诚度，而强调敬业度，承认每个员工都有自己的人生价值追求，把公司的组织目标计划和个人的想法联系起来进行互动。当人才整体素质提高并在一定范围内流动的时候，更多企业都会受益。

    34.3%的人对目前供职单位的“软待遇”表示不满

    “刚毕业找工作时，大家挺看重收入、户口这些指标，毕竟‘软待遇’没法通过面试感觉出来，但工作了半年就开始有人跳槽，估计是公司环境待着不舒服。”北京大学环境系毕业生小伊工作半年多了，虽然月薪在外企同行中只算中等，但她一直满意自己的选择，“老板、同事人都很好，公司的文化追求稳扎稳打而且重视诚信，团队内部沟通比较顺畅，我是公司第一个应届生，老板和同事很愿意指导我，给我的锻炼机会很多。”  

    调查显示，80.3%的人认为单位的“软待遇”对自己重要，其中24.4%的人表示“必不可少”，55.9%的人表示“比较重要”。仅15.4%的人表示“一般”，4.3%的人认为“可有可无”。

    江苏省苏州市某企业人力资源经理蒋海燕认为，企业重视“软待遇”的结果是双赢的，员工凝聚力会增强，为企业创造的价值会更多。如果一个企业只重视“硬待遇”，也许会招到人但很难留住人才，而新员工的培训成本是很高的。“现在‘90后’开始进入职场，他们对‘软待遇’更为看重，因为家庭已经给了他们很多物质支持，他们会更重视自己的心理感受。”

    本次调查中，34.3%的人对目前供职单位的“软待遇”表示不满，29.3%的人表示满意，36.3%的人认为“一般”。51.7%的受访者今年有跳槽的打算，其中7.7%的人“肯定要跳”，44.0%的人“有好机会就跳”。17.0%的人“不太可能跳”，9.1%的人“肯定不会跳”，22.2%的人“没想好”。

    邱先生认为，“软待遇”应该是靠努力争取来的，“如果不够优秀，做的业绩不够好，还谈什么‘软待遇’啊？没有多少工作是既赚钱又轻松的。”

    陈曦也提醒求职者，企业方提供丰富的“软待遇”，肯定是希望员工能带来相应的价值。求职是双向的，求职者要注意判断企业宣传的“软待遇”的真实性和动机，在要求企业提供“软待遇”的同时，也要衡量自己能为公司创造什么价值。