蛞蝓会钻进人体吗:企业投入产出方法

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/02 08:44:43

第一章 投入产出法的产生和发展

第一节 投人产出方法的萌芽阶段

一、魁奈对投入产出方法的贡献

二、斯密的投入产出思想

三、马克思的投入产出思想

第二节 投入产出方法的产生和推广

一、瓦尔拉斯的投入产出思想

二、苏联科学家的贡献

三、列昂惕夫的贡献

四、投入产出方法的推广和应用

第三节 企业投入产出方法在中国的发展

一、我国对企业投入产出方法的研究

二、对我国企业投入产出研究的评价

第二章 静态投入产出模型

第一节 实物型投入产出模型

一、产品分类

二、实物形态投入产出表

三、实物型投入产出行模型

四、分配系教

第二节 价值型投入产出模型

一、纯产品部门

二、价值型投入产出表

三、投入产出行模型

四、投入产出列模型

五、行模型与列模型之间的平衡关系

六、完全消耗系数

第三节 对投入产出模型的评价

一、对实物模型的评价

二、对价值模型的评价

三、实物模型与价值模型的区别

第三章 UV表法

第一节 UV表法表式

一、直接编表法与uV表法

二、UV表的表式

第二节 UV表的平衡方程

一、纯产品部门总产出

二、混产品部门总产出

三、总投入

四、U表的行模型和V表的行模型、列模型

第三节 UV表推算

一、产品×产品表的推算方法

二、部门×部门表的推算方法

第四章 企业实物价值型投入产出模型

第一节 企业实物价值型投入产出模型的提出

一、企业实物型投入产出模型

二、企业实物价值型投入产出模型

第二节 企业实物价值型投入产出模型的拓展

一、模型分摊方法

二、企业环境经济投入产出模型

第三节 企业实物价值型投入产出表的调整

一、对最终使用项目的调整

二、对“工序产品”的讨论

三、最初投入

四、其他

第四节 调整后的企业实物价值型投入产出表

第五章 企业价值型投入产出模型

第一节 企业价值型投入产出模型的发展

一、李秉全先生提出的企业价值型投入产出模型

二、李庆真先生对工业企业价值型投入产出表的贡献

第二节 企业价值型投入产出表的调整

一、期间费用对企业投入产出模型最初投入结构的影响

二、税金与利润

三、对产品价值的层次划分

四、企业投入产出表对不同层次产品价值的处理策略

第三节 调整后的企业价值型投入产出表

第六章 企业投入产出成本价格模型

第一节 对企业投入产出成本价格模型的考查

一、李秉全先生的研究成果

二、李庆真先生的研究成果

第二节 企业投入产出成本价格模型

一、建立企业实物价值型投入产出表和建模思路

二、投入产出成本价格模型

第三节 价格变动影响模型

第七章 实物价值表向价值表的转换

第一节 实物价值表转换为价值表的难点问题

一、企业投入产出价值表基本的平衡关系

二、企业投入产出成本核算方法与财务成本核算方法的关系

三、财务成本核算中先进先出法与后进先出法的应用

四、在产品完工程度的处理

第二节 两种核算方法的基本思路

一、财务成本核算中逐步结转方法的基本思路

二、企业投入产出成本价格核算的基本思路

第三节 企业投入产出后进先出法成本价格核算

一、财务逐步结转法成本核算过程(后进先出法)

二、企业投入产出成本价格核算过程(后进先出法)

第四节 企业投入产出先进先出法成本价格核算

一、财务逐步结转法成本核算过程(先进先出法)

二、企业投入产出成本价格核算过程(先进先出法)

第八章 作业成本法与企业投入产出方法的结合

第一节 作业成本法

一、作业成本法的发展

二、对传统会计方法的批评

三、作业、作业成本法的含义

四、作业成本法的理论基础

五、作业成本法的局限性

第二节 作业成本法的计算

一、资源分配与作业投入构成

二、工序产品成本与作业成本

三、作业成本法例子

第三节 企业投人产出方法与作业成本法的结合

一、企业投入产出方法与作业成本法结合的思考

二、企业投入产出方法与作业成本法的结合思路

三、企业投入产出表会计项目的调整

四、用数据例子描述基本的思路

第九章 生产现场工序信息处理

第一节 工序信息流程单元

一、工序信息流程单元的思考

二、工序信息流程单元中的单位、投入物和产出物

三、工序信息流程单元图

四、工序自家库存平衡关系

第二节 基础数据与企业投人产出模型细度的关系

一、按组织结构分类的信息处理

二、按时间维分类的信息处理

三、按生产现场基础信息台账分类的信息处理

第十章 EIO方法与MRPⅡ方法的结合

第一节 制造资源计划方法的发展

一、企业资源计划方法发展概述

二、制造资源计划的基本结构

第二节 对制造资源计划方法与企业投入产出方法结合的讨论

一、直接消耗系数与物料清单

二、两种方法的结合是产品投入结构分析与工作中心(工序)运作的结合

三、两种方法的结合是静态模型方法与动态管理方法的结合

四、企业投入产出方法是制造资源计划方法的有机组成部分

第三节 制造资源计划方法与企业投入产出方法的结合思路

一、建立企业基础信息平台

二、二者结合的总体思路和各项计划的制定

三、企业投入产出方法对物料清单的拓展