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空杯理论的应用 献给喜欢空杯理论的人空杯
古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。据说，这就是“空杯心态”的起源。
空杯理论说明了一点：人若要进步，必须虚心好学。现代企业管理中要求职业员工具有较高的职业素养，培养良好职业素养的前提就是空杯理论。
一天，母亲在厨房做饭，听到客厅传来儿子的哭喊声……
来，儿子在玩耍的同时把手伸进了一个花瓶中拉不出来，母亲用尽了办法，也无济于事，于是找了一个锤子砸碎了花瓶，儿子的手安全了，母亲掰开他攥紧的手却发现，他的手中牢牢的抓着一枚五分硬币，淘气的儿子在玩耍时将硬币扔进了花瓶，他想把硬币取出来，可是由于攥紧的拳头过大而阻塞了瓶口，就怎么也出不来了，母亲苦笑不得，被砸碎的花瓶价值3万。
其实，对我们来说，很多人和那个小孩是一样的……
抓紧了自己所看重的东西不撒手：权利、利益、面子……
却往往放弃了更有价值的东西……
是啊，适时的倒空杯中的水，才能够装进更新的水……
也不至于让原本杯中的水变味，变质！！
这就是所谓的空杯理论，喜欢！！但要做到很不易啊…… 
什么是空杯理论
“如果一个杯子有些浑水，不管加多少纯净水，仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒人多少清水，它始终清澈如一，学习也是如此。”企业管理者们常对员工所说的“空杯理论”，意欲勉励员工虚心学习，全面接受新的知识，这也是新员工“脱胎换骨”所必备的素质。 
空杯理论的应用
实际工作中，很多人一旦在一个岗位上工作了一段时间，就会觉得工作起来非常熟练，无须接受新的学习，总觉得理论也学得差不多了，业务知识呢，在平时的工作中也在不断地应用，虽然也想着继续学点东西，不断充实自己，但是因为有了老的知识——即“杯子中的浑水”，学进去的东西并不能在实际工作中好好地运用，然后慢慢地变成了“吃老本”。社会每时每刻都在前进，周围的环境在不断变化。如若有了“空杯心态”，就会把自己完全当成新生，虚心地向周围的同事、同行、客户等学习，改变过去对事物的许多看法，调整好积极学习的心态与思维惯性，全面接受新的知识，就会进步得更快，也就能更好地适应当前的竞争社会要求了。 
空杯理论的经典案例
企业在招聘新人时，往往强调“有经验者优先”，而也有一些企业反其遭而行之，信奉空杯理论，喜欢招聘那些没有经验的人。比如，欧莱雅就实行“大胆启用年轻人”的人才战略。作为全球著名的大公司，法国欧莱雅集团每年要在全球招聘1900名左右的管理人员，其中46％是刚刚毕业的大学生，10％的人仅具有初步工作经验。招聘没有经验的人，当然这要花很多的精力对他们进行培训，但不可否认，这样容易形成和巩固企业自身的文化，员工也容易跟着企业一道进步。美世咨询上海有限公司总经理陆强也曾指出：“企业之所以青睐应届毕业生，首先是从建设自己的人才梯队考虑；其次是招聘没有经验的大学生可能更好，他们不会受到过去经验的束缚；再次是有经验的人并不一定能竞争得过年轻人。” 
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