萨格罗斯进化后叫什么:党委书记职代会讲话1

认清形势  统一思想

确保完成全年三大目标任务  实现企业跨越式发展

——在****矿业有限公司首届二次职工代表大会上的讲话

党委书记 ******

2008年*月*日

各位代表、同志们：

我们这次职代会开的比较紧凑，一天的时间，就在各位代表的共同努力下，顺利完成了预定的各项议程。从今年职代会各位代表的精神面貌和会议纪律上，可以看出，我们****公司各方面的工作成绩是显著的，表现了大家对未来充满了信心和决心。过去的2007年，可以说是****公司具有非常重要意义的一年，概括来说，2007年是****公司广大干部职工观念大转变、思想大转变、作风大转变，规范管理由点到面，从严治矿的一年。2007年****公司之所以在安全、生产、经营、发展等方面取得了这么大的成绩，企业面貌发生了这么大的变化，这与****集团公司党政、各部处室的正确领导和大力支持是分不开的，与广大干部职工的辛勤劳动、无私奉献是分不开的。在此，我代表公司党委向各位代表并通过你们向全体职工表示衷心的感谢！

上午****董事长作了一个很好的报告，广大职工代表对****董事长作的工作报告讨论之后反响强烈。整个报告对2007年的工作总结客观具体，分析当前的问题全面透彻，对2008年的工作安排鼓舞人心。为了把这次会议贯彻好，把下一步的工作做的更好，下面，我讲几点意见：

一、   认真学习，提高认识，全面贯彻落实会议精神

****董事长所作的《报告》认真全面地分析了****公司现在情况和面临的形势，做出了新分析，提出了新任务，明确了新要求。当前，公司面临的机遇前所未有，挑战前所未有，机遇大于挑战。我们一定要不断增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，牢牢抓住机遇，正确应对风险，战胜一切困难，努力开创安全生产新局面，实现公司发展新跨越。公司干部职工肩负着统一思想，引领舆论，鼓舞干劲，增强实力的光荣使命。我们一定要从实现****公司新跨越、造福职工的大局出发，树立全公司一盘棋的思想，更好地肩负起光荣使命，为各项工作实现新突破提供强有力的思想保证、组织保证和政治保证。

学习贯彻这次职代会精神，最根本的是要坚定不移地贯彻落实****董事长在《报告》中提出的“实现矿井达产，实现第二个安全年，加快32建设步伐，实现可持续发展”的三大目标任务。

这三大目标任务，体现了集团公司“两会”精神，体现了集团公司对****公司的要求和期望，体现了****广大干部职工和几代人的愿望和梦想。是公司党政领导班子成员对新形势下****公司发展的深入思考、准确把握和更高要求，是对****煤矿建矿投产35年艰苦奋斗、开掘进取的继承和创新、丰富和发展，指明了2008年的前进方向，得到了集团公司党政领导的肯定和支持。全公司干部职工要认真学习《报告》，贯彻落实《报告》精神，要不断解放思想，更新观念，开掘进取，努力形成新思路，探索新办法，开辟新渠道，占领新阵地，推进安全生产、经营管理、企业文化、党的建设等各项工作再上新台阶。

深入学习贯彻这次职代会精神，是当前公司首要的政治任务，****董事长在《报告》中具体部署了“落实科学发展观，建设本质安全开型矿井；精心组织煤炭生产和32采区开发建设；深入推进精细管理，提高企业经济效益；狠抓煤质管理，搞好煤炭销售；以职工利益为本，构建和谐矿区；加强执行力建设，打造强势企业文化”六个方面的重点工作。这六个方面重点工作是今年的主题和主线，是完成三大目标的突破口。要充分认识到这六方面工作的重要性、紧迫性和长期性。重要性是由****公司改革发展的重要地位决定的。紧迫性是由实现****公司新突破、新跨越，开好局、起好步的要求决定的。长期性是由全年决策部署的全面性决定的。

我们一定要认真贯彻这次职代会精神，全面落实****董事长所作《报告》的重要讲话精神，切实在提高认识上下功夫，在结合实际上下功夫，在狠抓落实上下功夫，不断巩固和发展当前公司安全生产的良好势态，努力完成一季度各项目标任务。

二、   以人为本，安全发展，努力建设本质安全型矿井

安全是企业发展的重要保证，没有安全，发展就无从谈起。安全事故造成人员的伤亡，引发企业的动荡，家庭的不幸，影响企业稳定，安全具有牵一发而动全身的影响力。因此，要实现企业跨越式发展，必须坚决遏制各类安全事故的发生。

随着科技水平的逐步提升和公司加大对安全投入力度，安全基础管理日渐加强，矿区安全形势稳步发展，矿井的防灾抗灾能力显著增强，但仍然面临水、火、瓦斯、顶板和煤尘等自然灾害的威胁。首先要深化安全认识，强化安全理念。牢固树立“安全第一”的思想，不安全绝不生产；杜绝人为不安全因素，远离“三违”，杜绝“三违”，坚决与“三违”现象作斗争；在自保情况下，进行联保、互保，营造一种“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保平安”的浓厚氛围，促进矿井安全形势的持续稳定；其次，提升职工素质。随着新技术、新工艺的投入使用，要及时转变观念，提高认识，不断加强自身素质建设，通过脱产培训、自学等方式，提高职工的科学文化素质和业务技能，以适应新工艺、新技术变革的要求，提高安全效果和工作效率。同时要严格按照“三大规程”、“必知必会”、“手指口述”操作标准规范操作行为，养成按章作业的好习惯；第三，在井下设立安全理念牌。让干部职工牢固树立“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，没有安全就没有一切”和“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利”等安全理念，使职工养成自觉遵守“三大规程”和规章制度的习惯；第四，狠抓制度的落实。2008年我们公司的“三大”奋斗目标已明确，能否圆满完成，关键是看能否实现“安全年”。各级领导干部要继续保持强烈的责任感和使命感，积极响应公司党政的号召，处处以身作则，率先垂范，带头遵守各项安全规程，带头落实各项安全措施，确保安全生产。

三、   顾全大局，增强团结，实现矿井又好又快发展

团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听，做事有权威，才能出思路、出成绩，什么矛盾都可以化解，什么难题都可以解决，才能出干部、出人才，才能有茁壮成长的沃土，有成就事业的舞台。大家在一起共事，是事业的需要，组织的重托，职工的期望。我们一定要识大体、顾大局，用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，象爱护自己的眼睛一样爱护团结，象珍惜自己的生命一样珍惜团结。

搞好团结，最重要的是按规矩办事，严格执行民主集中制的各项规定。凡是重大决策、重大工程、重要人事任免和大额度资金使用，都要充分发扬民主，广泛听取意见，多沟通，多商量，集思广益，择善而从，集体讨论决定。即使个人有保留意见，也要各负其责，不折不扣地贯彻执行。要维护权威，绝对不能搞自由主义，发出“两种声音”。

就一个队来说，搞好民主集中和团结协作，队长和支部书记最关键，必须明白，队长、支部书记是事业上的搭档，不是竞争的对手；是工作上的分工，不是权力的分配。相互理解，相互支持，相互配合，不揽权，不争功，不诿过，班子和谐之路就会越走越宽广。

懂团结是智慧，会团结是本事，真团结是境界。在团结问题上，也能看出一个人的品行。班子成员来自不同岗位，工作经历、认识水平、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免有磕磕碰碰。维护团结，还要加强党性修养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。

宽容是维系团结最好的纽带。领导干部要有宽广的胸怀，懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则，小事讲风格，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。把公司和职工的利益看得重一些，把个人的得失看得淡一些，小我服从大我，个人服从组织，不图名、不争利、不谋权，团结共事就会有一个坚实的基础。领导干部只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。一届班子，一任领导，如果团结出了问题，就是最大的失职。今后，凡是班子闹不团结的，首先打招呼提醒，提醒后仍然不改的，要坚决调整，决不纵容。

四、   改革创新，狠抓落实，为跨越式发展提供坚实基础

干群齐奋进，矿山春来早。在这个希望的季节里召开****公司首届二次职代会，****董事长在上午的《报告》里对去年的各项工作进行了全面总结，对今年完成三大目标任务、实现跨越式发展工作作了具体安排。目标有了，措施有了，责任有了，如何加强执行力，如何抓好各项部署的落实，是摆在我们面前的头等大事。抓落实使公司各项工作实现了新突破，抓落实也必然使公司在跨越式发展上再上新台阶。

抓落实是一种重要职责。公司今年提出的、并在全力推进的三大目标任务，关系****公司发展大局，说到底就是为了实现好、维护好、发展好2000多名干部职工的利益。这等大事，要求我们有足够的信心负责，用切实的行动负责。执行力、抓落实，同出主意、做决策一样，是各级领导干部的重要职责。放弃落实就是放弃责任；落实不力就是工作不力。我们必须牢记完成全年三大目标任务、实现****公司跨越式发展，是我们每个人的责任。认真抓好每项工作的落实，同样是我们每个人的责任。面对今年的各项工作部署，一定要在抓落实上下功夫，在执行力上动真格。特别是科队级领导干部和参加会议的职工代表们，要率先垂范，做出榜样。通过扎扎实实的工作，把公司的决策部署变成实实在在的成果。

抓落实是一种工作之风。抓落实问题实质上是作风问题。一个作风好的干部，必然是重实际、说实话、求实效、抓落实的干部。职工反感的形式主义、官僚主义、好人主义等不良工作作风，说到底就是远离了抓落实，不管说的再好都是空的。因此，我们必须把心思用在干工作上，把精力投投入到抓落实中。只有务实，才有希望；只有重干，才有出路。我们必须清醒地看到这一点，扎实做到这一点。

抓落实是一种工作能力。抓落实的能力是工作能力最集中、最重要的体现。要出色地完成一项工作，需要有领悟公司党政精神的能力，有熟悉掌握井下工作的能力，有强力执行、克难攻坚的能力。职工评价我们的工作能力，不仅看说的怎么样，措施定的怎么样，而更重要的是看落实的怎么样，成效怎么样。愿不愿意抓落实，会不会抓落实，无疑是我们振兴****，团结奋进最核心的能力。在全面推进和完成三大目标任务、实现公司跨越式发展工作中，我们一定要在抓落实中提高工作能力，在提高工作能力中更有效地抓落实。

狠抓落实，抓好落实，是我们面对的惟一选择。应当看到，在完成全年三大目标任务的征途上，还有许多问题需要解决，还有许多困难需要克服。而要解决新问题、克服新困难、突破新障碍，只有靠一个又一个抓落实的实际行动。

各位代表、同志们，2008年是我们公司发展史上具有里程碑意义的一年。让我们紧密地团结起来，紧紧围绕本次会议确立的奋斗目标，团结协作，开拓进取，发扬****人特别能战斗的精神，在前进中创造卓越，在发展中营造和谐，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗！

谢谢大家！