九乡新闻网草鱼烧豆腐的家常做法:创先检查
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谢俊同志在四川省国有企业创先争优活动座谈会上的讲话
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谢俊同志在四川省国有企业创先争优活动
座谈会上的讲话
（2010年8月12日 根据录音整理）
中央企业创先争优活动第十巡回检查组参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的主要目的，是来学习调研。中央企业创先争优活动领导小组共组织了10个巡回检查组，对全国125户中央企业创先争优活动进行检查，我们第十检查组的主要任务是到湖北和四川对中央企业创先争优活动进行调研检查。中央企业创先争优活动领导小组的领导要求到京外的巡回检查组要拜访当地的省国有企业创先争优活动领导小组办公室，同时学习借鉴省属国有企业创先争优活动的经验。我们参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的主要目的，可以概括为：学习借鉴经验，调研了解情况信息，建立工作联系，听取意见建议。中组部和国务院国资委的领导在中央企业创先争优活动动员大会上提出了“两个走在前列”的要求，即国有企业要走在全国创先争优活动的前列，中央企业要走在全国国有企业创先争优活动的前列，为了实现中组部和国务院国资委领导的这个要求，中央企业和地方国有企业应该相互学习、相互借鉴、相互促进，努力达到“两个走在前列”要求。第二个目的是调研了解情况信息。因为中央企业有大量的子企业在地方，也有一部分中央企业的总部也在地方，如二重和东方电气等。按中央的规定，这次创先争优活动是按照党组织隶属关系来确定领导关系的，在四川的二重、东方电气，包括其他中央企业在四川的子企业，开展创先争优活动是由四川省委来领导，具体来讲是由四川省国有企业创先争优领导小组来领导。同时，根据中央的要求，中央企业创先争优活动领导小组也要加强对京外中央企业创先争优活动进行指导。所以我们也有责任和义务来了解中央企业在地方党委领导下开展创先争优活动的情况和信息，协助配合地方党委加强领导的指导。还有一个目的就是建立工作联系。中央企业创先争优活动领导小组办公室和我们各省国有企业创先争优活动领导小组办公室加强联系，加强沟通。还有一个目的就是听取意见和建议，听取省国有企业创先争优活动领导小组及国资委对中央企业活动开展的意见，形成合力，加强协调配合，共同搞好在地方的中央企业开展创先争优活动。
现在我讲讲参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的感受，刚才通过省国资委彭渝主任对四川国有企业创先争优活动开展情况的介绍，和4户企业的发言，综合起来看，对四川省国有企业创先争优活动的开展有了一个大致的了解，也学到了许多好的做法和经验，很受启发，很有收获。我们认为四川省国有企业创先争优活动主要有以下几个特点：
第一，高度重视，加强领导和指导。刚才通过彭主任介绍，四川省国资委在全国国资委来讲是比较特殊的，一个省委常委兼国资委的党委书记，一个副省长兼国资委党委副书记，彭主任是常务副书记，两个省级领导在国资委兼职，这在全国各省可能是唯一的。四川省成立了由省委组织部、省国资委党委组成的国有企业创先争优活动领导小组及办公室，召开了动员大会和推进会，下发了一系列指导性文件，8月还将组织集中调研检查，可以说是领导有力，指导有方，推进有序。
第二，紧紧围绕企业改革发展、生产经营中心开展创先争优活动，推动省属国有企业的科学发展。4个企业的介绍和彭主任的介绍都体现了这点。应该说是方向正确，健康有序。国有企业创先争优活动方向是否正确、健康，关键是看是否紧紧围绕企业改革发展和生产经营开展创先争优活动，要以学习实践科学发展观为主题，推动企业科学发展，不要搞成单纯的党的建设活动，不能搞成“两张皮”。
第三，主题明确，载体丰富。各企业都结合实际确定了载体和有效形式，把继承和创新结合起来，既坚持原有的好载体，也有一些创新。
第四，富有特色，亮点鲜明，效果良好。彭主任和4个企业都介绍了很多，比如说机场集团的狠抓三个结合，推进三项工程；华西集团的党员先锋工程，在农民工党员中开展创先争优活动；化工控股集团在“化危解困”中开展创先争优活动；煤炭集团的“三围绕、一着力”等等。应该说我们来这里学习到很多好的做法，很值得我们中央企业学习和借鉴。
第五，是注重宣传，发挥典型示范作用。省里准备宣传推出“4个10”的先进典型。各企业也很重视宣传工作，营造良好氛围。刚才各企业在发言中也介绍了一些先进典型事例和宣传典型的方法，这也是我们四川的好做法和特点。
以上五点，是我们对四川省国有企业创先争优活动的初步感受和认识。参加这次座谈会我还产生了三点启发，就是下一步怎么抓创先争优活动，我个人觉得要抓好三个关键，供大家参考，与大家交流。
第一，抓落实的关键在于充分发挥基层党支部的积极性、主动性、创造性。因为创先争优活动最终是要落实到基层，上级的层层要求，真正落实下去的关键是要把党支部的积极性、主动性和创造性发挥出来，使他们明确中央的要求并与基层的实际结合起来，如果党支部这个环节没抓好，要真正落实是很困难的。因为党支部是在最基层，每个党员都生活在支部当中，党支部的作用发挥好了，创先争优活动就一定能落到实处，取得好的效果。
第二，取得实效的关键在于紧密结合企业生产经营和改革发展的实际，坚决防止搞成“两张皮”。在刚才各企业发言中，四川化工控股集团有句话给我比较多的启发“融入中心，服务大局，进入管理，发挥作用”，我把这四句话稍微改一下，要想取得实效就是“融入中心，服务大局、进入管理，立足岗位”，前面三句话是化工控股集团的，后面一句是我改的。立足岗位就是党员首先要立足岗位，集中精力，把工作干好，我们要提倡共产党员和党组织在履职尽责中创先进，在本质岗位上争优秀，在推动改革发展中当先锋，我们这样开展创先争优活动，就一定能取得实效，一定会推动企业的改革发展和生产经营。
第三，长期坚持的关键在于创新载体，在继承与创新的基础上形成两手抓、两不误、两促进的长效机制。创先争优活动不是短期的工作，并不是十八大以后就不开展了，只是说十八大以前我们抓基层党建的重点是抓创先争优。所以我们开展创先争优活动要立足当前，着眼于长远，在设计载体、创新载体上要考虑到在十八大之后继续开展下去，形成长效机制。关于载体的问题，不同的企业有各自好的做法。中央提出了“五个好”、“五带头”，中组部和国资委党委提出了在国有企业争创“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员，简单地说就是“组织创先进，党员争优秀”，对各个企业而言，载体只要符合企业实际、务实管用就可以，不用生搬硬套上级的标准，只要贯彻中央的精神就可以了，把党组织建设好，充分发挥党员先锋模范作用，把企业改革发展搞好就行了，创先争优的目的就达到了，中央的精神就贯彻落实了。
非常感谢四川省国有企业创先争优活动领导小组和省委组织部、省国资委党委非常重视此次活动，做了精心的组织安排，我就讲这么多，谢谢！
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谢俊同志在四川省国有企业创先争优活动
座谈会上的讲话
（2010年8月12日 根据录音整理）
中央企业创先争优活动第十巡回检查组参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的主要目的，是来学习调研。中央企业创先争优活动领导小组共组织了10个巡回检查组，对全国125户中央企业创先争优活动进行检查，我们第十检查组的主要任务是到湖北和四川对中央企业创先争优活动进行调研检查。中央企业创先争优活动领导小组的领导要求到京外的巡回检查组要拜访当地的省国有企业创先争优活动领导小组办公室，同时学习借鉴省属国有企业创先争优活动的经验。我们参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的主要目的，可以概括为：学习借鉴经验，调研了解情况信息，建立工作联系，听取意见建议。中组部和国务院国资委的领导在中央企业创先争优活动动员大会上提出了“两个走在前列”的要求，即国有企业要走在全国创先争优活动的前列，中央企业要走在全国国有企业创先争优活动的前列，为了实现中组部和国务院国资委领导的这个要求，中央企业和地方国有企业应该相互学习、相互借鉴、相互促进，努力达到“两个走在前列”要求。第二个目的是调研了解情况信息。因为中央企业有大量的子企业在地方，也有一部分中央企业的总部也在地方，如二重和东方电气等。按中央的规定，这次创先争优活动是按照党组织隶属关系来确定领导关系的，在四川的二重、东方电气，包括其他中央企业在四川的子企业，开展创先争优活动是由四川省委来领导，具体来讲是由四川省国有企业创先争优领导小组来领导。同时，根据中央的要求，中央企业创先争优活动领导小组也要加强对京外中央企业创先争优活动进行指导。所以我们也有责任和义务来了解中央企业在地方党委领导下开展创先争优活动的情况和信息，协助配合地方党委加强领导的指导。还有一个目的就是建立工作联系。中央企业创先争优活动领导小组办公室和我们各省国有企业创先争优活动领导小组办公室加强联系，加强沟通。还有一个目的就是听取意见和建议，听取省国有企业创先争优活动领导小组及国资委对中央企业活动开展的意见，形成合力，加强协调配合，共同搞好在地方的中央企业开展创先争优活动。
现在我讲讲参加四川省国有企业创先争优活动座谈会的感受，刚才通过省国资委彭渝主任对四川国有企业创先争优活动开展情况的介绍，和4户企业的发言，综合起来看，对四川省国有企业创先争优活动的开展有了一个大致的了解，也学到了许多好的做法和经验，很受启发，很有收获。我们认为四川省国有企业创先争优活动主要有以下几个特点：
第一，高度重视，加强领导和指导。刚才通过彭主任介绍，四川省国资委在全国国资委来讲是比较特殊的，一个省委常委兼国资委的党委书记，一个副省长兼国资委党委副书记，彭主任是常务副书记，两个省级领导在国资委兼职，这在全国各省可能是唯一的。四川省成立了由省委组织部、省国资委党委组成的国有企业创先争优活动领导小组及办公室，召开了动员大会和推进会，下发了一系列指导性文件，8月还将组织集中调研检查，可以说是领导有力，指导有方，推进有序。
第二，紧紧围绕企业改革发展、生产经营中心开展创先争优活动，推动省属国有企业的科学发展。4个企业的介绍和彭主任的介绍都体现了这点。应该说是方向正确，健康有序。国有企业创先争优活动方向是否正确、健康，关键是看是否紧紧围绕企业改革发展和生产经营开展创先争优活动，要以学习实践科学发展观为主题，推动企业科学发展，不要搞成单纯的党的建设活动，不能搞成“两张皮”。
第三，主题明确，载体丰富。各企业都结合实际确定了载体和有效形式，把继承和创新结合起来，既坚持原有的好载体，也有一些创新。
第四，富有特色，亮点鲜明，效果良好。彭主任和4个企业都介绍了很多，比如说机场集团的狠抓三个结合，推进三项工程；华西集团的党员先锋工程，在农民工党员中开展创先争优活动；化工控股集团在“化危解困”中开展创先争优活动；煤炭集团的“三围绕、一着力”等等。应该说我们来这里学习到很多好的做法，很值得我们中央企业学习和借鉴。
第五，是注重宣传，发挥典型示范作用。省里准备宣传推出“4个10”的先进典型。各企业也很重视宣传工作，营造良好氛围。刚才各企业在发言中也介绍了一些先进典型事例和宣传典型的方法，这也是我们四川的好做法和特点。
以上五点，是我们对四川省国有企业创先争优活动的初步感受和认识。参加这次座谈会我还产生了三点启发，就是下一步怎么抓创先争优活动，我个人觉得要抓好三个关键，供大家参考，与大家交流。
第一，抓落实的关键在于充分发挥基层党支部的积极性、主动性、创造性。因为创先争优活动最终是要落实到基层，上级的层层要求，真正落实下去的关键是要把党支部的积极性、主动性和创造性发挥出来，使他们明确中央的要求并与基层的实际结合起来，如果党支部这个环节没抓好，要真正落实是很困难的。因为党支部是在最基层，每个党员都生活在支部当中，党支部的作用发挥好了，创先争优活动就一定能落到实处，取得好的效果。
第二，取得实效的关键在于紧密结合企业生产经营和改革发展的实际，坚决防止搞成“两张皮”。在刚才各企业发言中，四川化工控股集团有句话给我比较多的启发“融入中心，服务大局，进入管理，发挥作用”，我把这四句话稍微改一下，要想取得实效就是“融入中心，服务大局、进入管理，立足岗位”，前面三句话是化工控股集团的，后面一句是我改的。立足岗位就是党员首先要立足岗位，集中精力，把工作干好，我们要提倡共产党员和党组织在履职尽责中创先进，在本质岗位上争优秀，在推动改革发展中当先锋，我们这样开展创先争优活动，就一定能取得实效，一定会推动企业的改革发展和生产经营。
第三，长期坚持的关键在于创新载体，在继承与创新的基础上形成两手抓、两不误、两促进的长效机制。创先争优活动不是短期的工作，并不是十八大以后就不开展了，只是说十八大以前我们抓基层党建的重点是抓创先争优。所以我们开展创先争优活动要立足当前，着眼于长远，在设计载体、创新载体上要考虑到在十八大之后继续开展下去，形成长效机制。关于载体的问题，不同的企业有各自好的做法。中央提出了“五个好”、“五带头”，中组部和国资委党委提出了在国有企业争创“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员，简单地说就是“组织创先进，党员争优秀”，对各个企业而言，载体只要符合企业实际、务实管用就可以，不用生搬硬套上级的标准，只要贯彻中央的精神就可以了，把党组织建设好，充分发挥党员先锋模范作用，把企业改革发展搞好就行了，创先争优的目的就达到了，中央的精神就贯彻落实了。
非常感谢四川省国有企业创先争优活动领导小组和省委组织部、省国资委党委非常重视此次活动，做了精心的组织安排，我就讲这么多，谢谢！