九乡新闻网苹果6s和苹果7哪个好:办公室工作总结
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2010年度述职报告
办公室 王海涛
2010年以来，在公司的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，按照公司的总体要求，我以积极的态度认真对待各项工作，带领部门职工，团结一致，真抓实干，较好地完成了办公室的各项工作任务，现简述如下。
办公室属于公司的综合管理部门，工作千头万绪，牵涉到企业的方方面面，且很多工作属于“不干有人找，干了看不着”的事情。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我注重搞好部门管理，强化责任意识，努力提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本上做到了事事有着落。
1、当好领导的参谋和助手，协调配合好其它部门的工作。注意搜集各类信息，研究解决各种问题的方法，为领导决策提合理化建议。配合质管部门完成压力管道生产许可证、9000质量体系、劳氏认证、船级社工厂化证书等换证、年检、升级所需的资料审核工作，配合生产部门完成安全生产检查所需各种资料的准备工作。
2、做好企业管理工作。结合实际工作中存在的各种问题，积极完善修订公司各项管理制度。严格按制度办事，做到制度面前平等。做好考勤管理，规范工作秩序。经常性地对纪律和卫生等项工作进行检查，经过多次治理，公司面貌有了较大改观。
3、坚持厉行节约，又办好事情的原则，做好办公物品采购、外来人员接待、车辆管理等项工作。严格遵守《办公物品采购保管制度》，在物品的采购、保管、分发、使用等环节，制订严密、详细的流程，做到每一张纸、每一支笔来有入库，出有记录。接待工作中，按照定点、定人、定量的原则，严格控制接待标准和陪客人数。积极做好车辆管理工作，以《车辆管理制度》为准则，严禁公车私用，通过派车单、加油单等方法对车辆的运行进行监控，及时对车辆进行维护和保养，做好驾驶员管理工作，保证公司公务活动的有效开展。
另外，在人力资源管理、后勤保障、办公设施、设备的检查维修及打井、办电等项工程中，也做了大量的工作。工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题，离公司的要求还有差距，如理论水平不高，有时工作还不够细致等，在新的一年中，一定加倍努力，虚心学习，勤勉干事，争取做出更大的成绩。
2011年1月7日