苏振华夫人陆迪伦:房海滨：像蜜蜂一样舞动创业梦

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      很多人都渴望像雄鹰一样翱翔云际、搏击长空，其实，做一只小小的蜜蜂，也可以快乐飞舞，用自己的智慧、勤劳酿造出甜蜜，与人分享。房海滨就是像蜜蜂一样的创业者。   

      蜂有多聪明，看一看它筑的巢就知道了。六边形的蜂房最高效地利用了空间且承受能力极强，孕育率更是高达100%。位于深圳南区学府路上的“蜂巢”是那条街上最引人注目的店铺。透过明亮的落地窗玻璃，先不看它里面的商品，单是那依墙而筑、错落有致的六边形蜂房展架就令人大开眼界，让人忍不住进去一瞧。

      一格格蜂房里摆着“异禾团”布偶、70年代怀旧风搪瓷杯、“饺子仔仔”抱枕、“诺亚方舟”环保袋……每一件商品都充满“异”术，绽放着创意的火花。这就是房海滨的创意供销实体店，从装修设计到货品采购再到橱窗展示，都是他创意的表达。

      一张小小的会员卡，房海滨也用心去设计，在上面做足创意的文章。与一般的会员卡相比，“蜂巢卡”的特别之处在于它可以用作卡贴，直接贴附在“深圳通”等类似卡之上，方便会员随身携带。此外，“蜂巢“卡上的图案简单，留有多处空白，其意在于鼓励更多人参与创作，每办一张卡，“蜂巢”店员会赠予会员一支笔，鼓励他们在会员卡空白处自行设计绘画，而在结账出示会员卡时，遇到有特色的图案，店员会征求卡主同意将其扫描进电脑，成为设计元素被运用到新产品中去。

      这种无处不在的创意主张，正是“蜂巢——创意供销”的出发点和落脚点。房海滨说：“我相信人人都是‘异术家’，人人都可以成为‘蜂巢’里的一只蜜蜂，将自己的创意甜蜜与人分享。”

      房海滨的创意供销想法是被一场大雨淋出来的。在深圳大学学设计的房海滨是个创意市集发烧友，逢集必去，结交了不少玩创意的朋友。每一次市集，都像是一次聚会，一次狂欢，大家玩得不亦乐乎。某一次市集，一场突如其来的大雨令大伙儿被淋成了落汤鸡，看着大家惨兮兮的落魄模样，房海滨心中猛然一动，他想为大家提供一个固定的场所，让创意玩家不必风里来，雨里去。创意供销平台的想法就像雨后春笋，一破土，就难以抑制地一节节地往上冒。

      房海滨是个充满创业梦想与激情的年轻人。在冒出创意供销想法之前，他其实已经有了两次创业经历。2004年，房海滨考入深圳大学艺术设计学院，入学不久，就开始帮人做设计，到大二的时候，又在广告公司和网络公司兼职。大三，他与两个朋友合资成立了设计工作室，每人出资1万元的启动资金，买了设备，付了房租，就开始运营。由于经验不足，不懂成本控制，资金跟不上，第一次创业不得不宣告失败。

      但是创业的激情从没在房海滨的心中退去过。大四时，房海滨以技术入股的形式，与几个朋友合开了一家设计公司。没想到，全球金融风暴又突然袭来。设计公司运营不到半年，就草草收场。第二次创业再次失败。

      第二次创业失败伴随着大学毕业同时到来，房海滨开始重新思考自己的前程，蜂巢店的想法和经营模式在房海滨心里不停盘算。这是一个十拿九稳的项目，如果经营得当，靠手工创意赚钱指日可待。为了把蜂巢店的创意变为现实，他四处募集资金，也四处碰壁，就在他焦躁不安时，一条来自母校的信息让他眼前一亮。

      那时，深圳大学首届学生创业援助基金项目正在热烈运作。为了鼓励大学生创业，深圳大学以提供资金、场地等支持科技创新项目，以及有市场潜力和竞争力、并在商业模式上有特色和创意的项目，从深圳大学毕业未满一年的毕业生和深圳大学在校生都可以参与这次活动。欣喜若狂的房海滨决定带着“蜂巢创意供销”参与评选。

      房海滨站在母校深圳大学的演讲厅讲台上，激情澎湃地演说自己的“蜂巢计划”。“蜂巢是一个创意供销平台，把创意人的产品整合在蜂巢实体店及蜂巢网上以寄卖、租赁的形式进行销售。让地摊式的、流动的创意市集店铺化，让草根设计师们有一个固定的场地展示自己的作品，将年轻人的创意汇集成振兴中国经济的巨大创造力……”这是一场朝气蓬勃的角逐，房海滨站在评选台上，纯真热烈的眼睛里闪动着梦想的光芒。

     “机会是给有准备的人”。房海滨的“蜂巢创意供销”以明确的理念、完善的构想、可执行的具体方案与充满希望的前景，得到了评委们的信服和认可，他最终获得了第一名，拿到了8万元的创业基金。

      坚韧的小蜜蜂要开始真正的青春舞动了！

      与前两次开设计工作室不同的是，这次开店，房海滨的角色更像中间商，既要直接面对顾客，还要与设计师、创意产品提供者沟通交流。他每天的工作都排得满满当当的。特别是在没有请店员的创业之初，他白天要看店，晚上还得蹲在网上搜罗创意产品信息。

      同别人看店的悠闲自得不同，从踏足“蜂巢”店的那一刻起，他就开始了蜜蜂般辛勤的一天。做清洁，更新橱窗，根据产品来源、数量、节日等重新确定推介主题，忙完这些，他就坐到电脑前整理昨天或本月的账务、进行宣传海报设计、策划主题活动日……

      当顾客光临时，他起身报以热情的笑容，产品的独特功能和创意灵感，都通过他的嘴向客人们一 一传递。聘请店员之后，他将店员培训为像自己一样热情的蜜蜂。

      蜂巢的经营琐碎又富有激情，每天困扰房海滨的并不是诸如企业如何存活那些大而空洞的话题，而是如何稳定货源，开拓经营空间，甚至是如何解决仓库并把库存缩减到最小化而又不断货的小问题。经营的困扰深入到营销的细枝末节，与设计师的合作协议需他拟定；为把存货量调到最适当位置，他请专业人士为“蜂巢”量身打造了管理软件……除了兢兢业业开好店，他还自己打造了一个网络平台，实现了店网互动的营销模式。

      房海滨在这个过程中一天天成熟起来。去年年底，他携“蜂巢创意供销”参与了首届中国（深圳）创新创业大赛，并获得了创新奖。在与力函科技、上海嘉洁环保工程、深圳市德厚科技、爱国者嵌入式系统科技等一系列年销售上亿的优秀企业PK的过程中，“蜂巢”开始孕育更大的梦想，它要从深圳大学走向更多的地方，聚合更多的创意者，酿造出更多的创意蜂蜜。

      房海滨说，他还要像蜜蜂一样懂得与人分享。