来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 15:25:36
本文是应小弟们的需求而写
1.核心团队的组建。其中包括2~3个策划，2~3个程序以及1~2个美术，这是一批草创人员。
这部分人第一件事是研究这个团队要做什么产品，主要依据以下三点：
投资人要我们做什么（任务和目的）；
我们想要做什么（兴趣和理想）；
我们能做什么（受能力、人力、时间以及预算影响的现实）
2.提案过程。其间可能会提交2~3个草案，包括以下几个要点
概述产品的基本概念
产品的核心玩法（内涵）：玩家体验、吸引和黏着玩家的内容
产品卖点、市场竞争力以及与市场上同类产品的比较（外表）
美术参考图：包括人物、场景、战斗等画面元素
商业模式及收费点
预算评估：包括人力成本、开发周期、奖金等
3.策划总案的撰写
首先定义规则，包括
美术风格
代码规范
文案规范等
撰写大纲，包括
明确核心制作方向：核心玩法和收费内容
设定系统：系统是为核心玩法服务而存在的
分工：文案、系统、数值…注重各个环节间的关联（比如说各系统的产出和消耗）
4.策划案撰写
概述：基本玩法
流程图/示意图
流程图/示意图的详细注释：这部分很重要，注释需详细明了
需求：程序需求、美术需求及其它资源和部门的配合
附表
5.讨论：目的是分析产品可行性，讨论的结论是存在的问题和解决的方案
小组内讨论
与制作人的讨论
6.定案
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