来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 00:43:58
由于信息不对称的存在，要想准确地了解一家之前没有接触的企业并不是非常简单的事情。就企业信息而言，又分为内部信息和外部信息两种。两种信息各有优缺点：内部信息比外部信息更能反映企业的真实情况，外部信息比内部信息更为公允。因此，我们想要了解一家企业就必须尽可能地从内部和外部同时获取信息。以下将从这两方面谈谈如何准确了解一家企业。
一方面，就外部信息的获取而言，个人认为需要关注三方面的信息：
第一，企业所在行业、企业类型、企业经营状况等。不同行业的企业有不同的特点，同时我们也可以从该行业的特点来推测企业的情况，另外我们还可以用行业内的代表性企业来比较分析；企业类型主要指企业的所有制类型、业务类型、产品类型等；企业经营状况我们可以从企业的营收信息以及一些排名统计信息中获取，假如是上市公司，那么将能获取更为准确和翔实的信息。
第二，企业的发展史和企业文化。虽然这部分在很多人看来是很虚很玄乎的东西，但对于我们准确了解一家企业也非常必要。这部分的信息往往可以在企业网站和宣传册中获取，虽然都是美化和修饰过的东西，但其文字水准、理论水平往往可以从一个侧面反映企业的情况。
第三，关于企业及其产品的新闻报道和媒体形象。企业及其产品的信息丰富程度、美誉度和口碑力都会为我们了解这家企业提供便利。
另一方面，就内部信息而言，主要关注三个层面的信息：
第一，假如信息的提供方是企业的高管层，我们需要关注的是企业战略和远景。对于企业而言，小企业拼得是成本控制能力，中型企业比得是现金流水平，大型企业看得就是战略水准了。在公司战略层面上，做得最好的就是IBM了，其总能在每一次行业革命时先知先觉，锐利地洞察并主动适时转变。当国内企业还在艳羡联想收购IBM计算机部门的时候，“蓝色巨人”已经完成了“创新服务”的华丽转身。
第二，假如信息的提供方是企业的中层，我们需要关注的是企业的制度和管理。企业制度的健全程度、风险防范机制、经营纠错机制都与企业是否能长期稳定发展、永续经营密不可分。好的制度能把羊激励成狼，坏的制度能让狼退化为羊。比如《华为基本法》对于华为的制度层面的贡献就很值得探讨。
第三，假如信息的提供方是企业的基层员工，我们需要关注的是员工对于企业的评价。员工对企业的了解是最为真实的，但也会失于自身的得失和好恶，这是是必须看到的。
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