苏州市中医医院邮编:仔细谋划,大器管理

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 20:40:07
 

    细节决定成败,同样适应于工作安排和会议组织等工作。工作方针的制定是一个完整的系统工程,工作成效的提升是一切工作的永恒主题。实现动机和效果的有机统一,是每一个领导干部和工作人员所必须遵循的工作原则。因此,一是谋划要细致,安排工作、组织会议,关键是要在细节上下大功夫,从运行规则、细枝末节、重要环节都要做出合理的安排和预案,指导思想有权威,重要事项有规矩、具体工作有分工,运行环节有衔接。二是坚持大器管理,在落实阶段要坚持无为而治,领导者重在抓检查督促,确保各个环节职权到位责任到位,让下属似乎感觉不到主官的存在,而放手尽职尽责,所有工作按部就班的推进。如果不是这样,很难走出“主官忙、助手乱,下属没法办”和“思路梳理知一不二,工作谋划丢三落四,组织实施吆五喝六,最后结果七零八落”的怪圈。