芳纶短切:竹笋和榕树的管理学

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 16:43:13

竹笋的特性

    某个星期天,我和同事共8人一同登上大罗山。正是春暖花开的日子,到大罗山来春游的人不少。我们先期出发的几个人起先到了仙岩,沿着朱自清先生指示的路线游览了梅雨潭、雷响潭、龙须潭,又抄山路到大罗山顶天河水库与另外几个人会合。

    顺着天河水库的西南堤,我们找到一条原来没有走过的石阶小路,决定探一探这条小路究竟通向哪里?翻过一个较缓的山坡,看到了仙岩二景区。仙岩二景区不像一景区有许多文人墨客留下的诗文,也就没有仙岩一景区那么有名气,但从自然景观上来看,二景区更有一些大气象,是我们喜欢经常去的地方之一。

    但这次看到的景象却不怎么让人愉悦——二景区正在开发中,我们走着的石阶小路翻过山坡就断了,代之以还没有修完的盘山公路,已经完全没有了石阶山路的韵味了。大家决定不向前走了,原路向天河水库返。

    绕到天河水库西侧,在通向茶山的路上,我们看到了许多很粗的竹笋。同事们大都是外地人,在家乡很难见到竹笋,这次亲眼看到竹笋一长出来就这么粗壮,还是惊叹不已。下图是我拍下来的在路边的一颗竹笋。

    竹子是禾本科亚科植物,也可以说是一种高等的草。它的生长特点是只有初生生长,没有次生生长,形态生长在短期内一次完成,接下来的任务就是逐步老化,竹竿的寿命一般不超过10年。

    竹笋出土后,就像一个精确规划设计过的现代建筑一样,生长速度极快,生长高峰期一昼夜生长量可达1米,从竹笋出土到新竹长成也就是1~2个月的时间。竹子的这种生物学特性,与现代社会普遍的浮躁心态极为相似。

    榕树的启迪

    下得山来,路口迎头一颗标着500年树龄的大榕树。温州的无柄小叶榕到处都是。

    榕树的气生根是从干枝萌发出来的暴露在大气中的不定根,有极旺盛的生命力,依赖母体的营养并可吸收空气中的水分及养分不断伸长向下,有的垂直朝下生长,有的缠绕枝干延长。

    这许多气根粗细不一,枝干交织,像藤蔓一样同根共生,枝脉相连,形成多代同堂,难断树龄独特现象——老榕树在尚未死亡腐烂之前,通过其气生根可繁衍出翌代的树体,继而又由第二代树体上的气根繁衍第三代的树体,这许多干体既可分开又可连长在一起,形成一个大家族。

    这些生长及繁殖的变化是在同一个时期内,在原位原树上进行的,以致同一棵古榕树上有不同辈数的树干,出现了多代同堂的奇观。对于天然的,或无记载可究的古榕树,查其树龄较困难,尤其是该树的祖龄更难断析。

    这榕树的生态特性,实在与温州企业的生态特征极为相似。这种看似混乱无序的生长方式,实际上具有极强的生命力,也具有潜在的有机秩序。

    温州江心屿这株塔顶榕,是榕树顽强的生命力的最好例证。身为常绿大乔木的榕树,怎么会在无土无水的塔巅生长?在空气中生根,可以吸收水分生长下去。又验证了榕树不守规矩。

这颗塔顶榕树龄已逾百年,1960郭沫若先生来温州时,曾对塔顶榕赞叹不已,写下了东塔高九层,中空生华盖。榕亦生其巅,仿佛如冠戴的诗句。

    榕树是温州的市树,正与温州草根企业的生命力相吻合。而这种草根的生命力,恰恰是精通哈佛教的职业经理所不能理解的,认为这是一种落后的方式。

    竹笋式管理与榕树式管理

    想起了一段时间以来在公司里讨论的企业标准化体系建立的路径问题。我们形成了两种完全相反的思路。

    一种是总体规划派思路,与正统管理学思想完全吻合,又有国际最先进企业的最佳实践为证,显然没有人敢说这种方法不对。

    可是在这种思路指导下,我们公司的标准化体系建设经历了几茬咨询公司规划之手,确实屡战屡败,至今没有真正建立起来(倒是有了好几种版本的看不完的文件)。这种方法与竹子盲目的快速一次性生长的特性多么相似。

    另一种思路是问题导向的循序渐进的方式方法。从公司突出的问题入手,一次解决一个问题。一个标准(我想不仅仅是标准)一旦建立起来,就及时运行,而不要等待建成一个体系。让标准在运行中不断修订和完善,而不追求一步到位的完美。

    一个可以运行的标准会对新的标准建立提出要求,遵循内在的逻辑让标准体系自然长成。

    这样的方式方法是榕树式。看上去很不规范,没有总体规划,标准的新、旧版本也没有那么清晰,在长期学习命令-控制、只认强制秩序、不认有机秩序的多数职业经理人看来,这简直就是瞎胡闹。

    而这种方法却是被亚历山大的建筑学、AdrianBeian的构造论、软件工程中的自适应软件设计、温州企业以及大榕树证明是更有效、更合适的方法,完全不必担心会乱套。

    尽管大榕树传达出的生存方式不失为一种适应环境的好方法,但是要想让多数人接受还有待时日。也许现在只能走一条折衷的道路,在所谓总体规划之下尽可能地引入榕树机制,慢慢下围棋吧!