芳纶1313纤维:物竞天择，适者生存！ - 甄城冰河火焰 - 世界经理人网站

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/30 20:29:02

物竞天择，适者生存！

2010-09-04 12:31:30 星期六

生物进化是要和遗传联系在一起才起作用的，现代科学已经证明本代些许的适应如果是天生的会对进化有一丁点影响，如果是后天获得的，就不会对遗传产生任何影响。

    而企业不具备遗传特性，至少也找不到遗传基因，这样就会使整个类比的研究方式崩溃。由于“获得性遗传”普遍存在于社会生活的方方面面，使得进化的速度极大地增加。这样就使在生物界许多年才能起明显作用的进化规律，在企业却迅速体现出来，就像看一个纪录片一样，时间被压缩了。

    经济事务通过模仿实现遗传特征就非常明显。只是不像父子之间单线的遗传关系，而是呈现出一种群体遗传特征。哈耶克指出，个人面临问题时将通过试错的方法尝试去解决。尽管成功的适应者并没有任何社会目标，但社会仍然从他们的实践中获益匪浅。当变异过程结束之时，选择过程将从大量的解决之道中保留那些使行为人在试验中有可能成功的一部分。

    在企业中，遗传的方法多种多样，获得财富的方式或者大到文化主要是通过模仿的方式而不是生殖的方式遗传的，遗传总是保留适应环境的部分，逐渐剔除不适应的部分。新一代的企业总是在原有企业的基础上，通过遗传和变异的方式获取生存的机会，而不是完全推倒重来。

    在硅谷，人们在一个公司打工的平均时间是年，就会跳槽到另外一家企业，很多新企业都是原企业的员工创办的，从事类似的产品和经营活动，只是稍微有所调整而已。如果可衡量的话，这些公司之间的相似程度甚至比生物上的父子更相似。

    经济活动的遗传规律更广泛，亚马逊的成功就会造就当当，新浪也同样会模仿雅虎，当完全照本宣科的仿效密集到一定成功，为了减弱竞争强度，有的仿效者就会寻求创新和变异。韦而奇出一本传记会被世界上许多人阅读。即便是若干个阅读者只能吸取其一点点经验，累计起来的遗传效果也是相当惊人的。

    企业的经营活动乃至产品，绝大多数是因循“习惯”的结果，而习惯又通过模仿的方式遗传和继承，所以习惯在某种程度上，在企业的运作过程中，效果相当于生物的基因。

    这说明经济活动是有遗传特性的，这种遗传保留了环境相适应的部分，淘汰了不适应的部分，正是这种遗传和自然选择产生了累计的效果推动经济发展。当遇到新的问题和情况时，人们又通过试错的方式进行调整，相对正确的调整被保留，错误的调整被淘汰，于是变异、适应、选择和淘汰的规律在企业活动中呈现出来。

    另一方面，如果超越生物界，只研究进化规律，我们发现遗传并非进化规律必要的组成部分，进化规律是随时起作用的，自然选择随时都在保留适应者，淘汰不适应者。遗传只是进化规律得以累计，把火炬传递下去的一种手段。

    在《物种起源》的“第四章自然选择，即最适者生存”的提要中，达尔文总结了自然选择学说的推理过程：

    “在变化着的生活条件下，生物构造的每一部分几乎都要表现个体差异，这是无可争论的；由于生物按几何比率增加，它们在某年龄、某季节或某年代，发生激烈的生存斗争，这也确是无可争论的；于是，考虑到一切生物相互之间及其与生活条件之间的无限复杂关系，会引起构造上、体质上及习性上发生对于它们有利的无限分歧，假如说从来没有发生过任何有益于每一生物本身繁荣的变异，正如曾经发生的许多有益于人类的变异那样，将是一件非常离奇的事。但是，如果有益于任何生物的变异确曾发生，那么具有这种性状的诸个体肯定地在生活斗争中会有最好的机会来保存自己；根据坚强的遗传原理，它们将会产生具有同样性状的后代。我把这种保存原理，即最适者生存，叫做‘自然选择’。‘自然选择’导致了生物根据有机的和无机的生活条件得到改进；结果，必须承认，在大多数情形里，就会引起体制的一种进步。然而，低等而简单的类型，如果能够很好地适应它们的简单生活条件，也能长久保持不变。”

     这段话可以理解为：

    1．个体总是有差异；

    2．生物的数量总是按几何比率增加，自然资源有限这个矛盾必须通过激烈的斗争解决；

    3．生物体之间复杂的关系，以及与生活条件之间的复杂关系，以及生物体个体之间原本的差异，会引起无限多样的变异；在数量众多的变异中，总会产生有益的变异；

    4．有益的变异得到保存，并通过遗传获得世代的累计效果；

    企业的进化环境与此非常类似：

    1．极高速提高的生产能力和需求相对增长缓慢，也就是相当于自然资源的有限性，必然引起激烈的淘汰；

    2．企业与企业之间关系，与其他行业和环境的复杂关系，总是会引起无限多样的变异或者尝试；在数量众多的尝试中，总会有适合的尝试；

    3．适合的尝试被总结、学习和仿效，也就是说通过了自然选择。

    一个市场上到底能容纳多少厂商，一个产品类型（例如纸媒）到底可以有多少种存活，在理论上虽然无法精确地计算，但确实显示出一定的统计规律和趋势，后面我们将比较详细地分析这一点。

    企业像地球上的生物一样，永不满足地扩展和争夺资源，每年在任何一个行业中由各个公司制定的增长和扩张计划之和都大大的高于整个行业的实际增长率。这并非因为人性的贪婪，而是自然选择的结果，假如有的企业非常“理性”，只是基于现实，安于现状，不久在野心勃勃的竞争对手面前就会败下阵来。

总结：自然法则是无人能抗拒的。所以要不断的学习和认知。要不断的调整自己的思考模式。