九乡新闻网芜湖市鸠江区事业局:生气的老板
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 22:48:13
生气的老板
某日老板到仓库巡视时，看见有个工人躺在地上睡觉。老板痛恨工人混水摸鱼，生气地摇醒工人：“你一天的工资是多少？”睡眼惺忪的工人慵懒地说：“两千块！”老板叫仓库管理领班给工人两千块，然后说：“拿了钱给我滚！”事后老板问领班：“那个工人是谁介绍来的？”领班说：“老板，他不是我们公司的员工，是其它公司派来送货的。”
遇事要冷静沉着，决不可意气用事，图一时的痛快。人的愚蠢无知让人失去很多；人的急躁偏激，让人失去更多。
第二小提琴的重要
有位记者问举世闻名的指挥家卡拉扬，乐团?最难演奏的是什 ？他语重心长的回答说：“第二小提琴。我可以很轻易地聘请到一堆第一小提琴手，但要找到一位具有热情且愿意担任第二小提琴手的人，却非常困难。然而，乐团?如果缺了第二小提琴手，整个团队根本就无法演奏出和谐美妙的音乐。”
“宁为鸡首，勿为牛后”是一般人的通病，但在一个竞争日趋白热化的商场?，团队合作才是致胜的关键。“做什么像什么”“扮演好应扮演的角色”就是最佳演员。而且请记住：没有小角色，只有不好的演员。
重仪容的连长
连长对士兵的仪容整齐相当重视。一早，连长见到某士兵仪容不喝诉起来：“你过来！领子没拉好应该怎么办？”士兵颤抖着说：报告连长，应该立刻拉好。”连长硬生生地说：“那还不赶快拉好。”士兵鼓足勇气，伸长了手，怯生生地将连长的领子拉整齐。
正人必先正己。
换工作的理由
有个人想要换工作，因为觉得公司一无是处。在一次聊天的时候，他的友人问：「你干嘛换工作？」这个人说：「我想换到别的公司，看看是否会有更好的环境。」友人说：「做的好好的，一动不如一静。」这个人抱怨说：「这里的老板苛刻没肚量，其他员工也不好相处……」友人问说：「你常换工作吗？」这个人说：「今年换七次了吧！」友人又问：「原因都一样吗？」这个人说：「对呀！」友人默然不语。
换工作不如换思维。反求诸己是成长的开始。
拖延与等待的成本
我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地找到了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间;但是不考又不安心,已经纠结半年了。
我问她,去年你每天花多少时间学习?
她说我去年每天大概4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,就差3分。
我又问她,现在你每天烦这件事情大概花多少时间?
她说从过年到现在(6个月)每天都在想,上班下班都想,烦死了。
花时间来郁闷,是等待成本。花时间来尝试,是穿越成本。这位女生花来郁闷的时间,如果是每天5小时(上班下班都在想),一共6个月,那就是9000小时。而去年她差3分就过的考研,每天用4小时,3个月,考前突击一周(算每天20小时),成本计算如下:
穿越成本:(4h×3×30)+(20h×7)=500h
等待成本:5h×6×30=900h
等待成本几乎是穿越成本的1.8倍!
当一个人等待与拖延的成本远远高于他真正开始行动所需要的成本,他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为“等死模式”。
我在一个聚会中谈到了等死模式。原来这几天,她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源:如果打了,她担心人家觉得自己公司刚创业,对自己印象减分;如果不打,这个单子肯定就没有下文了。比这个更加纠结的是,她已经为这个事情头痛了一星期,开始失眠,和家人发脾气,面对客户越来越没有信心了。
与其在等死模式中消耗自己的心力与体力,还不如去试一试!她走到洗手间,心跳加速,打通电话,惊喜地听到对面的客户爽快地答应自己,对方还开玩笑责怪她说:为什么现在才说,还以为你找别人了呢。
一旦你陷入了等死模式,最好的选择就是行动起来,进入穿越模式!穿越也许会有短期痛苦,但是等死往往会带来更大的永久损失。