至尊龙神系统 txt:日计月计年计届计

生活中常常有“日计不足月计有余”与“日计有余月计不足’’两种情况。比如居家过日子，有的人平日里生活节俭，掐元论角紧着算计，过得很有些“寒碜”。然而一月下来竟有结余，一年下来，倒能添个“大件”，颇显宽裕。有的人则相反，平日里出手阔绰，并不紧计，而到月尾岁末一算，则捉襟见肘，颇显拮据。

    我们的干部中也有类似的两种工作样式。有的同志平日低调、平易、谦虚、务实。每日里似乎没什么动静，镜头里很少见到他的身影，报纸上也不见他的豪言壮语，只是埋头于一个个矛盾的梳理，一个个问题的解决。从一天天看，成效似乎不佳，也不令人满意；然而一月、一年、一届下来，却是看得见摸得着地办成了几件实事，干群满意舒心。而有的人呢，似乎每天都在不停地奔忙，起早贪黑，风风火火，来去如风，论时论分，日理“百机”、“千机”、“万机"，给人以紧凑、充实、高效的印象，且经常在电视里出面，光辉形象触目皆是；然而一月、一年、一届下来，总账一算，到底办了几件实事，有何实际成效，给干群带来什么实惠，谁也说不清楚。这是典型的‘‘日计有余，月计、年计、届计不足”。

    你日计有余搞的是虚事，招商是纸面招商，将“意向”说成事实，将“计划”当作成果；用某个数字掩盖----。这样的‘‘有余”，只会带来更大的“不足”。你干了什么、干得如何，干群心里都有一杆秤。然而“有余”和“不足”，并非单纯的工作方法、思想方法问题，更深层次的是思想意识与工作作风出了偏差。在一些干部的头脑中，做事是给人看的，是为了引起领导的重视，为自己的普级高生  路搭桥，而不是为干群谋福利。这样的干部，心中没有干群，工作起来必然作风飘浮、花架子不断，在看似干事的过程中，所‘“计”的虚事有余，实事不足；空喊有余，实干不足；回避矛盾有余，埋头苦干不足；哗众取毒有余，老实态度不足；急功近利有余，长远计议不足。走过场，走程序，远离焦点、热点、难点，回避矛盾，不着力于“实事求是”，偏于“虚实求非”，成为十足的花架子，这样怎么可能“月计、年计、届计有余呢?

作为干部，应该树立正确的世界观、人生观、价值观，正确解决权力观、地位观、利益观的问题，摆正自己与干群的关系，自觉以干群的利益为最高利益，坚持“权为民所用、，隋为民所系、利为民所谋”，应该像删除文章中的废话一样删除那些可有可无的虚活动、花架子，老老实实地干些利国利民的实事。