胚胎18年后唤醒:管理心理学--复习一 - Qzone日志!

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 14:52:15
 一》管理心理学的研究内容;

           1、个体心理 2、群体心理 3、组织心理

    二》管理心理学与普通心理学的关系;

            1、普通心理学是研究人的心理活动的一般规律的科学。

            2、管理心理学要运用普通心理学揭示人的心理活动的一般规律,并使之在管理活动中具体化。

            3、普通心理学是心理科学体系中的基础学科,管理心理学是心理科学中的分支。

           因此,普通心理学与管理心理学的关系是基础理论与具体应用的关系,管理心理学以普通心理学为基础,并在此基础上研究管理过程中人的心理活动的特殊规律。

        三》管理心理学与工程心理学的关系;

           1、工程心理学研究的对象是人与机器的关系,更确切的说,是研究人与机器、环境相互作用过程中人的心理活动规律。

           2、管理心理学研究的对象是人与人的关系,是研究管理者与被管理者相互作用过程中人的心理活动规律。

           工程心理学和管理心理学的研究对象都涉及到人的心理问题,二者的关系几位密切。从工程心理学的发展方向来看,必然涉及管理心理学的研究,管理心理学也需要工程心理学的研究内容和成果予以丰富和补充。

          四》管理心理学与社会心理学的关系;

            1、社会心理学是心理学科的一个重要部门,它的研究对象是群体中人们彼此之间发生相互作用的情况下所产生的心理活动规律。

             2、它所包含的一些研究内容也是管理心理学所涉及的内容,例如;群体心理活动对个人心理活动的影响、个人与个人之间心理活动的相互作用、相互影响等。。。。

             因此,社会心理学与管理心理学的研究内容密切相关,在某种意义上说,社会心理学的知识在企事业管理中的运用也就是管理心理学的基本内容。管理心理学的产生与发展,是社会实践中需要的产物。

            五》管理心理学与组织心理学的关系;

                1、管理心理学侧重研究组织管理过程中的心理因素,而组织行为学侧重研究组织管理过程中的行为因素。

                2、在实践过程中人的心理因素与行为因素是统一的。

                因此,管理心理学与组织心理学的研究内容存在重复交叉的现象,甚至在引用的主要论据方面也大同小异。因此,很难区分二者的边界。

            六》管理心理学形成的理论准备;

                1、心理技术学 2、霍桑实验 3、群体动力理论 4、需要层次理论

           七》管理心理学的意义:

               1、有组与管理者树立以“人”为中心的管理理念。

               2、有助于物质奖励与精神奖励的统一。

               3、有助于提高劳动生产率

               4、有助于加强政治思想的教育工作。

            八》20世纪40年代以来,科学管理的集中:

              20世纪40年代以来,行为科学理论获得较大的发展,主要集中在四个方面:

                 1、人类需要理论。 2、人性管理理论。 3、群体行为理论。 4、领导行为理论。

            九》现代管理理论:

            这是管理理论发展的第三个阶段,它包括了这几个方面的内容:1、社会系统学派 2、决策理论学派 3、系统管理学派

                                                                                                               4、经验主义学派 5、权变理论学派 6、管理科学学派

             十》X理论与Y理论,人性假设理论:

                 X理论;1、多数人是天生懒惰的,他们都尽可能的逃避工作。

                              2、多数人都没有大的理想,不愿负任何责任,而心甘情愿的受别人指导。

                              3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作

                              4、多数人工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要,因此,只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。

                              5、人大致可以分为两类,多数人都是符合上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己,能够克制感情冲动的人,这些人应负起管理的责任。

               Y理论;1、一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然。

                            2、控制和惩罚不是实现组织目标的唯一办法。人们在执行任务中能够自我指导和自我控制。

                            3、在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任。

                            4、在人群中广泛存在着高度想象力、智谋和解决组织中问题的创造性。

                            5、在现代工业条件下,一般人的潜力只用了一部分。

             人性假设理论;1、“经济人”假设 2、“社会人”假设 3、“自我实现人”假设 4、“复杂人”假设。