九乡新闻网肿瘤医院怎么样:选择民企三要三不要-经理人投稿-经理人网
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选择民企三要三不要www.sino-manager.com 作者:丁可敬 2010-12-18
很多职业经理人的选择民营企业的时候，被发展前景、工作待遇、老板的求贤若渴所吸引，但进入企业不能够往往做的不开心而离开，因为单位不规范，乱，排外等等原因，往往影响自己职业发展和信心。
选择民营企业 三要：
一要充分了解企业的文化，尤其是老板的文化，大部分的民营企业想规范，请注意只是处于“想”的阶段，真正要规范还有痛苦艰难的过程，所以企业的文化、老板的文化很长一段时间决定你能否走过这个阶段；
二要评估自己执行能力，民营企业在不规范的时候，规划+执行能力决定你的生死，如果自己不是一个很强的执行能力，民企不可碰；
三要评估自己的包容性，职业经理人在确定自己底线的时候，一定要有很强的包容性，“工作结果”是经理人关注的焦点！
三不要：
一不要搞抱怨和指责；自己永远树立积极面对的性格，对任何问题是想办法去解决，而不是抱怨；
二不要搞小团体；很多人总相信这样可以让企业顾忌自己有支持，但恰恰错拉；
三不要有点成绩就对待遇不满，人是诚信相处，彼此以心换心；当然你要是遇到黑心的老板，那是你眼光不好，也是你离开的时候！
很多职业经理人的选择民营企业的时候，被发展前景、工作待遇、老板的求贤若渴所吸引，但进入企业不能够往往做的不开心而离开，因为单位不规范，乱，排外等等原因，往往影响自己职业发展和信心。
选择民营企业 三要：
一要充分了解企业的文化，尤其是老板的文化，大部分的民营企业想规范，请注意只是处于“想”的阶段，真正要规范还有痛苦艰难的过程，所以企业的文化、老板的文化很长一段时间决定你能否走过这个阶段；
二要评估自己执行能力，民营企业在不规范的时候，规划+执行能力决定你的生死，如果自己不是一个很强的执行能力，民企不可碰；
三要评估自己的包容性，职业经理人在确定自己底线的时候，一定要有很强的包容性，“工作结果”是经理人关注的焦点！
三不要：
一不要搞抱怨和指责；自己永远树立积极面对的性格，对任何问题是想办法去解决，而不是抱怨；
二不要搞小团体；很多人总相信这样可以让企业顾忌自己有支持，但恰恰错拉；
三不要有点成绩就对待遇不满，人是诚信相处，彼此以心换心；当然你要是遇到黑心的老板，那是你眼光不好，也是你离开的时候！
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