苏州儿童医院哪个好:哪些人要慎用? - 窗外人生 - 世界经理人网站
哪些人要慎用?
2010-08-15 19:52:00 星期日 作者:胡汉阳
用人时要大胆,但也要慎用,尤其是下面这样一些人:
1、目光短浅的人不要共谋大事
目光短浅的人比较急功近利,往往只顾眼前利益,也许暂时会有一些上佳的表现,但终究缺乏对未来的眼光。与这样的人不能共谋大事,因为他们考虑问题的角度和出发点都是短期的既得利益,如果眼前的利益得不到保障,这样的人不是选择离开,就是影响班子的团结。所以,用时要慎之。
2、妒忌心强的人不能委以大任
是人难免会妒忌别人,这也是属正常的表现,但是如果妒忌心太强了,就容易生产怨恨,觉得他人是自己前进的最大障碍,到了这种地步,往往就会做一些过激的事情来,甚至于愤而谋叛也毫不为奇。妒忌心太强的人气量太小,不是一个好领导,因此不能委以重任。例如:东吴大都督周瑜就是因为妒忌心太强而丢了性命。
3、优柔寡断的人难以担当“诸侯”
优柔寡断的人,往往思维不缺乏缜密性,能考虑到可能发生的各种风险与结果。但由于过于谨小慎微,往往“前怕狼后怕虎”,犹豫不决,当断不断,最容易丧失战机。有时当意识到必须行动时,已经来不及了,此时往往后悔不已!甚至遭遇灭顶之灾。如:三国时期的袁绍败就败在他的优柔寡断上。所以,用其也需慎之。
4、性格急躁的人不要重任
这样的人往往受不了挫折,常常会因为一些细小的失败而暴跳如雷,自怨自艾。这样的人做事往往毫无计划,贸然采取行动,等到事情失败又怨天尤人,很少去想失败的原因,这样的人成功的机率很小。如果领导者身边有这种人,千万要注意:不要随意的重用。
5、偏激的人也不要重用
过犹不及,太过偏激的人往往缺乏理智,容易冲动,也就容易把事情搞砸。这好比太偏食的人过于挑食,身体就不会健康一样,思想过于偏激,就不会成大事。他总是使事情走向某一个极端,等到受阻或失败,又走向另一个极端。永远也达不到想要的结果。
6、草率许诺的人不牢靠
如果一个人总是不加思索就轻易许诺,这可不是什么好事。因为事情的发展往往不以人的意志为转移,各种无法预料的情况随时都有可能出现,所以负责任的人是不会轻易许诺的。相反,那些随口就答应,表面上看很自信,到头来却不能兑现和完成使命。对这种轻诺又寡信的人,千万不可信任。
7、言过其实的人不值得信赖
真正有能力的人,只讲一些必要的言语,有时一开口就常常切中问题的要害,观察问题也比较深入细致,作出的决定也实际可靠。相反,有些人口若悬河、滔滔不绝,好像没有他什么不知的,经常说一些言过其实的话,这种人时常以口头的表演来取信别人,抬高自己。领导者千万不要被表象所迷惑。
8、太过小器的人难成大事
做任何事情,有得有失,利益上有大也有小,要想取得一定的利益,有时必然要舍弃一部分小利,如果一个人总在一些细小的事情上斤斤计较、争争吵吵,不愿舍弃的话,那也就终难成大业。
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