“撤二并一”之后 如何“合力一跃”

新黄浦区正积极作着“助跑”准备，为众所期盼的“一跃”谋划蓄势
日期：2011-10-13 作者：钮怿 来源：文汇报
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    本报记者  钮怿
    
    10月11日，黄浦区第一届人民代表大会第一次会议闭幕，“撤二并一”之后的新黄浦区的党政班底正式敲定。昨天，在区政府大楼18楼会议厅，新任黄浦区长周伟指着窗外的黄浦江对记者说：“原先的黄浦区和卢湾区合计拥有8.3公里长的黄浦江岸线，目前还有2个缺口没有连通。我们已经组建了专门的规划班子，整体设计滨江景观、地下空间和腹地的功能衔接，它将成为一条‘高纯度的黄金岸线’。”
    
    人们对新黄浦区的“含金量”没有异议：居于上海“心脏”位置，生产总值1067亿元，占全市比重6.3%；区级财政收入116亿元，占全市中心城区区级财政收入总额的21.4%……人们真正关心的是，行政区划的“连通”能否进一步提高区域“含金量”，或者如周伟所说，“金子的纯度”能否更高——自“撤二并一”的消息发布以来，几乎每一家媒体都把关注点聚焦于“1+1如何大于2”。
    
    新黄浦如何“合力一跃”？这个服务经济占比超过95%、经济社会发展水平处于上海第一台阶的20平方公里如能借势发力、更进一步，当能成为上海经济持续上行的更坚实的一个支撑点。
    
    昨天，周伟在接受本报记者  采访时详解新黄浦区的“助跑”准备，不禁让人对那“一跃”期盼连连。
    
期盼一：“新金融”提高外滩含金量
    
    今年7月以来，上海新金融研究院、首个外资股权投资基金先后落户外滩，金融家俱乐部、并购博物馆等项目也有望于年内揭幕——百年外滩的“新金融”特质日趋鲜明。周伟介绍说，新黄浦区的六大重点产业之中，以“新金融”为代表的金融服务业是“龙头”，“十二五”期间，外滩将以每年不少于50家的速度引进新金融机构。
    
    “一家机构，几十个员工，运作成百上千亿资产——这就是外滩的含金量。”周伟表示，两区合并并不能改变黄浦区土地资源紧张的格局，而新金融机构具有的“公司轻结构、资产高密度”的特点，能提高黄浦区每平方米土地的含金量，绕开土地这个瓶颈。
    
    两区原已集聚的国际大企业和专业服务机构，为新金融的发展提供着支撑。据介绍，国际会计师事务所“四大”之中的德勤、普华永道和中国最大的立信会计均在黄浦区设有总部型企业；世界排名前20大的航运物流企业中有12家在黄浦区设有总部……周伟笑称：“这意味着，坐在外滩打一圈电话，就可以聚拢开发一个金融项目所需的各路人马——这样的环境，正是外滩吸引金融家的原因，是外滩持续提高含金量的潜力所在。”
    
期盼二：南京东路5年翻新商业模式
    
    近年来，南京东路不断被质疑为“名不副实的一流商圈”，但最近的国庆黄金周，它却创下了7天7个亿的销售额。新黄浦区决定：用南京东路东段“增量”部分的跳跃式发展，带动步行街格局的渐变。
    
    南京东路自河南路以东至外滩区域，在“十二五”期间将实施5个大项目：和平饭店南楼将于11月启用斯沃琪艺术中心；以苹果旗舰店为代表的名人大厦主打“体验经济”；原老介福商厦将引进首次进入中国的美国年轻时尚品牌“FOREVER 21”；仍在招商中的163地块、179地块将目标锁定为世界排名前10的高端百货品牌。周伟表示，这些项目坚持“好人家、好作品、好价格”：“要么在模式上有创新，要么在业态上有特色——南京东路东段将每年推出一个亮点项目，进而带动南京路步行街的调整——5年之后，南京东路的商业模式有望整体翻新。”
    
期盼三：复制“八号桥从金蛋变金鸡”经验
    
    若说对于税收的贡献度，文化创意产业在黄浦区的地位并不高；但在新黄浦的六大重点产业中，它排名第四。文化创意产业被视作“金蛋”，因为它已具备了孵出“金鸡”的能力。上海文化创意产业地标之一的八号桥，目前初具“产业”形态：园区租金已是每天每平方米6-6.5元，堪比甲级写字楼。黄浦区商务委副主任任栋表示，八号桥开发过程中，业主方重视建筑形态风格的统一，严格控制餐饮企业的比例，但更重要的是招商得当：“他们知道到哪里寻找合适的文化创意企业和这些企业发展所需要的配套服务企业，能够构筑起一条产业链。”
    
    从八号桥琢磨出来的经验，将应用于黄浦区其他文化创意园区的建设。据了解，新黄浦正筹划在豫园地区设立聚焦珠宝黄金首饰的创意产业区。周伟直言：“不是把仓库改建一下就能称作创意园区了。文化创意要成为产业，需要产业链的设计和功能性平台的建设。目前，豫园创意产业园区已被列入上海与商务部的部市合作计划，我们力争在3-5年内初步建成黄金珠宝首饰的设计、展示和交易平台。”