麦格假体英文:魅力领导人的DE六个特点

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/29 06:18:03

第一，品格魅力。和蔼、可亲对于一个身居要职的人来说是难能可贵的品格，这种和蔼平易在下属心里产生的影响力、感召力是很大的。还有的领导可能性格和能力不算好，但是心地宽厚、真诚待人，这也是一种品格魅力。

　　第二，善于激励。领导者的另一个身份就是教练，他要能激励员工士气，传授员工经验，解决员工的问题，令员工折服，必要时还得自己跳出来打仗。能让有能力、有意愿的人，死心塌地跟着领导者打拼，并且激励有能力却意愿不坚定的员工坚定信念，这样的领导者才是最被推崇的。

　　第三，勇做表率。领导者如果希望自己获得员工的认同，就需要大胆尝试，开拓他们的思路，做出自己的表率。要通过以身作则、承担风险以及展现超群的能力，使追随者确信目标是合理的、能够实现的。这种带领大家一起翻越高山、替员工遮风挡雨的精神，必定成为最受员工喜欢的人格魅力之一。

　　第四，心胸宽广。领导者必须能为指出企业内部矛盾的员工撑起保护伞。这体现在一个人对不同文化、不同事物是否有包容性，是否能团结不同性格、不同背景的人一起共事，能否容忍反对意见，甚至包容自己的对手等。作为领导，必须具有这种宽广的心胸。

　　第五，远见卓识。作为一名领导者，有远见是至关重要的。因为你处在高的位置，就要有比别人更宽广的视野，在处理某些关键问题时表现出别人所没有的高瞻远瞩的眼光，能够迅速作出决策，采取行动，把不确定性转变成机会和成功的策略，减少追随者的担忧，并收获甚丰。这样的领导者往往会得到大家的信任和拥戴，从而使追随者心甘情愿地为企业贡献力量。

　　第六，有极强的工作能力。领导的业务和决策能力很强，员工不会的事他会，员工做不了的工作他能做，自然在员工中就会产生威信，员工对他尊重甚至仰慕，魅力也就自然而来。

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