魔兽世界那里买865戒指:成本核算方法 - 帖子 - 空间 - 迷失的记忆- 友商社区 商务和管理的社会网络 - P...

痛感于各会计教材上对成本核算这块介绍得过于烦琐而不切实际，特结合自身经验写一点出来，可能过于简化，不过应该更实用。

一、适用范围

适用财务人员较少的中小企业，适用一般制造业。不适用于特殊制造业(如造船等)。不适用于已实施ERP的企业(其各种模式已定，也不需再参考)。特别适用于刚学或刚做会计又要做主管会计的朋友。

二、相关科目设置及核算思路

1.生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力、制造费用四个明细科目对大项费用进行归集。
2.制造费用科目。不按车间设明细帐，直接设机物料、 本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览修理费、折旧三个明细科目对车间费用进行归集。车间人员的差旅费、办公费记入管理费用。
3.原材料范围。在满足需要的前提下，只把在产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又可起到一点避税作用(非主要原材料提前进入了成本)。
4.车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月。
5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。
6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。(我只设过一家，本文中按不设描述)
7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。

三、日常工作及成本资料的取得

1.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。
2.月底计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。
3.取得原材料库月报表，先比对已帐原材料与其所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。
4.取得产成品库月报表，计算工资(这块可能各企业不一，有的由财务计算，有的由车间计算)，计提工资及福利费
5.由生产车间提供各工序在产品数量及完工程度。

四、成本计算分配方法

除能直接归属到某产品的原材料外，其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值(这块不知怎么估计才科学，我心里没底，不过每次结果也没离过谱，很接近实际)。

五、个人对此法的评价

1.在产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的通病，没法。
2.产值比例法未见哪本会计著作上有记载，心中一直不踏实，感觉没有理论依据，不过我认为其有一定的科学性，适用范围很广。我感觉其同工时比例法、工资比例法应属一路，效果应是一样地。
3.关于工资核算，不知大家所在的企业采用的什么法，我经历过的企业都是按当月产成品入库数量计算各工序职工工资。


如果我是税务局的，我想看一张成本计算表，要把成本构成的各要素反映在内。要详细的。要不我怎么知道6你核算的对或不对呢？

你是说自制半成品？我说了，如果需要，还是要设的，如果不需要就不设

总之要满足各方的需要

问题是能不能满足企业生产管理的需要。成本会计我觉得其本质并不单是核算产品的成本或生产的全部耗费，而是要能够核算生产的非正常耗费，为企业的生产管理提供数据和方向。当然，管理只要求这个层次，考虑到效益原则，那还是蛮实用的。



1.如果直接材料和生产工序都是一样，只是生产出的产成品规格、等级不同的话用产值来分配成本较为合适。
2.如用料不同、生产出的品种不同，那么就按品种法分别核算其耗用多少直接材料和人工。制造费用也是按品种以工时、工资或材料耗用比例进行分摊。

你的方法应该是分类法的运用。
但分类法一般是采用系数分配，即先选定某一产品为标准产品，并将其单位产量确定系数为1，其他的产品折合标准产品系数，在产品可按完工率50％计算。月末计算约当标准产量总系数，以约当标准产量总系数进行分配。这样要比产值分配更合理些。
但采用分类法分配时是有条件的，即所有产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料基本相同，否则会导致产品成本计算不准确。

我做了好几年会计了,一直做商业.讨厌的成本核算终于让我遇上了.正在头痛呢.
想请教楼主如何做,希望大伙也能帮帮忙.

1.公司是做服装工业和商业批发.工业部分是自己有样办房,自己做样办.(该办房的所以费用包括材料指布料该入什么)
2.下一步公司将自己买布料和辅料,发给别的厂家加工.我认为这也是工业核算.
3.公司同时自己入商场做专柜,听说商场按扣点方式收租金.即是扣起收入的20%后就是我们开发票给他们,然后他们再把已卖出的减了扣点的货款返还给我们.


请问这样的操作,我在帐面上该如何设帐呀?工业跟商业一起,真没有做过.而且成本也没有做过.非常头痛呀?

还是应该按照工业核算比较顺一些



我的避税之道

　　　关于纳税筹划，也不断看这方面的东西，但多数都是对特定事项的筹划，很多业务企业日常都遇不到。更甚者有时把一本有关纳税筹划的书看完了，内容是都很精僻，但就是找不到一个自己企业适用的。俗话说：求人不如求已。用到这儿再适用不过了，只要把税法看透，自然就会筹划。《税收筹划就在我们身边》一文中提到：“只要我们去想，去发现，从平常的点滴做起，注意思考身边的事，也能给企业节约不少费用。”的观点我很赞同。在某个时间段，我们会一直在某个企业里，对企业的业务流程比较熟悉，在学习税法的过程中其实已自觉不自觉地进行了结合，结合深度的不同其实就是学习深度的不同。
　
　　　下面我结合自己的一些经验谈谈如果在日常工作中就行筹划，其实准确地说，算不上筹划，只是避税而已，内容有些肤浅，请大家多指教。

一、关于原材料核算内容的设置。在满足成本核算的前提下（这条有时挺虚的），我平时的做法是：只把在产成品构成中所占比重较大的几种做为原材料，其他的一律直接进制造费用，这样这些费用岂不提前周转进了成本？税法对此没有规定，相信不会有事的。
二、低值易耗品不要用什么五五摊销法，一次摊完吧，怕不好管理？设个备查帐行了吧。
三、烟酒礼品之类的发票，若是因职工红白事而发生的，一定要注明注清，这样就不用走招待费了，而走应付福利费，省得再占那本来就超标的招待费。
四、出差花费没发票的问题。好办，那就放在补助里吧，现在除了少数几个省份在这方面有规定，一般都没规定。只是不是太离谱，应该没事的。
五、企业资产发生毁损、永久或实质性损害时，不要去报批这条路，那样你要做进项转出什么的，不如走低价销售，这方面税法反倒没规定，企业可以有权作主的。
六、企业所得税方面若你预测全年将亏损，那你在年度中预缴申报时就要注意尽量不要让帐面出现利润。因为若实现了利润就要预缴，且一般不会退的，只会向后冲。这方面一是该预提的费用一定要提到位，该做纳税调出的不要做调出。税法对此没做详细规定，这样做不会受到处罚。



关于低值易耗品范围的说明

根据我国会计惯例，低值易耗品一般是指企业使用年限在一年以下或单位价值在８００元（不含８００元）以下的物品作为低值易耗品，自然这个数字可以企业自主调整了，一般不应低于200。
但是商业企业的下列物品不论使用年限长短和单位价值大小，均作为低值易耗品进行管理：
苫布（包括篷布、油布、塑料布）、熏蒸布、枕木（包括垫木、垛架）、水泥条（墩）、风车、跳板、生猪车架、劳动役畜、各种非机动车（包括大车、手推车、三轮车、板车）、磅秤（不包括地磅）、五立方米以下的酒罐、腌制池、灭火机、七千瓦以下的电动机、消防泵、地毯、货架、柜台、电子秤、收款机等。
工业企业由于工艺问题，不可能举例，一般都是由主管部门制定低值易耗品目录，一般都如下分类：
（一）维护用工具性仪器仪表；
（二）小型机械及通信用具；
（三）业务专用品；
（四）小型车辆及运输用具；
（五）家具用品；
（六）电器用品；
（七）五金工具；
（八）衡器及计算器；
（九）劳动保护用品；
（十）杂项用品。
上述低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为甲、乙、丙三种。
甲种低值易耗品为单位价值在２０００元以上不属于固定资产的物品。
乙种低值易耗品为单位价值在２０００元以下、５００元以上的物品。
丙种低值易耗品为单位价值在５００元以下的物品。