高新区丹尼斯招聘信息:[原创]从汶川大地震的震害想到现在的建筑质量

[原创]从汶川大地震的震害想到现在的建筑质量

（本文原发表于天涯社区的《天涯杂谈》和孔圣读书网论坛，是随笔形式写的，现整理成文，重发于此。）

     汶川大地震，天灾也。至今已死六万五千多人，而且人数还在继续增长。地震发生在下午两点多，墙倒屋塌，绝大部分人是被房屋倒塌砸死砸伤的。还好震时是白天，许多人在户外，户内之人有的也能跑出躲避，幸免于难。假如也是唐山大地震那样发生于凌晨人们酣睡之时，死伤必然大大高于现在。
　　
　　 灾害发生，举国哀痛！中央救灾及时，减少了多少伤亡！
　　
　　 大灾过后，人们都会想到一个问题：假如房子不倒，不就极少死伤了吗？是的。想当年唐山大地震后，举国上下，从上到下，都十分重视抗震问题。地震部门自是全力研究预报问题，建设部门则是全力在房屋抗震问题上下功夫，重新划分了全国抗震烈度区，在震害调查和抗震科研成果的基础上本着“大震不倒，小震不坏”的原则新颁布了建筑抗震设计规范，修订了建筑施工规范，并出了旧建筑抗震加固规范。比如对以前国内流行的砖墙预制板（唐山地震时此类建筑大量倒塌，预制板被建筑界和唐山市民称为“要命板”）多层建筑就规定，高烈度抗震地区废除预制板，采用现浇楼板。低烈度区必须在预制板周围加现浇钢筋混凝土圈梁，层层圈住，预制板间缝隙必须用现拌混凝土灌实，并且在板面和板缝里加拉结筋；每间砖墙转角处要加钢筋混凝土构造柱，与层层圈梁相连箍住砖墙。圈梁和构造柱上下纵横相连形成一个小框架结构，把楼板和墙体全都牢牢箍住。并对圈梁和构造柱作了最小断面和最小配筋率（配多大钢筋）的硬性规定。对施工质量，比如砖墙的砌砖沾灰率（现在叫“饱满度”）等也做了硬性规定。
　　
　　 唐山大震灾，对国家和全国人民都产生了极大的震憾，对建筑界尤甚！
　　
　　 说个实例吧。1975年我设计了某市百货大楼，五层（地下一层），全现浇钢筋混凝土框架结构，按七度抗震计算设计。那时，国内连计算器都没有（我只在一位有亲戚在日本的老工程师那见过一次，他也是那亲戚刚从日本带来送他的），更不要说用计算机算了，我的计算工具就是计算尺，按国家规范一点点的计算。计算书大约一百七八十页，厚厚的一大本。图纸出去了，施工单位是省属某市建筑公司。1976年四五月动工。在七月份刚出地下室做一层时，甲方人员告诉我，建筑公司的人对我好有意见，说我设计保守了，用钢量太大，钢筋密，工人不好干活。当然，说是这么说，没有我的变更，他们还得按图施工。我到工地时，也感到工人师傅看我的眼中有怨气。我是按规范一点点抠着算出来的，出来结果后，我没有保守点随意增加钢筋，当然这时不管人家怎么说，我也不敢随意减少用钢量。就在那时，唐山大地震，消息和震害情况层层下达，我到工地去，工人师傅看我的眼光变了，看得出，没有怨气了，倒多了几分尊敬。。。。。。
　　
　　 也在那前后，我也亲眼看到，建造一座五层砖混结构的旅馆，砖是150号的，很好，沙浆标号也没问题，就是砌筑时饱满度没达到规范要求的百分之八十以上（检查结果为六十多点），就把砌好的砖墙生生用大锤敲了重砌。
　　
　　 也许是多少年没有大地震了，人们的思想淡漠了。现在的建筑质量真是不敢恭维。不说空话，还是用我亲身经过的，亲眼见到的实例说话吧。

一，

    前四五年，我在某省会城市的一个房地产开发公司当副总工程师兼一个分公司的总工程师。我去时，公司开发的一个大型房地产项目正在施工。该项目总面积十多万平米，除一栋商住楼（24层）约四万平米外，其余全是大跨钢结构商业交易大厅。其时，商住楼主体到十层。一天，一位公司项目部的技术人员（很有施工经验的一级建造师）陪我在工地巡视，突然他叫我看商住楼的大梁，惊叫说梁上怎么会有一道道的裂缝呢？我眼近视，看不见，请人拿来梯子，爬上去一看，倒抽一口冷气，真的，每根大梁上都有横向裂缝，而且很规则，大约一米多就有一条。请省建筑研究院来人做超声波无损检测，证明是贯穿裂缝，也就是说，每根钢筋混凝土大梁除钢筋是连着的，混凝土都断成了几截。再检查其他部位，发现每块楼板上都有许多不规则裂缝，上面倒一点水，板下马上滴下水来，说明也是上下贯通的裂缝。当然，原因后来是找出来了，商品混凝土厂为了降低成本，在混凝土里掺加了一种不值钱的填料，这种东西收缩性很大，罪魁祸首就是它。
　　
　　 还有没有别的大问题？我主持组织一些人对这工程的主体质量进行了全面检查。工作做到一半，一天下午，首先发现问题的那位技术人员在工地被建筑公司的施工员和几个农民工打了。

　晚上，公司高层照例集在会议室开会交流一天来的方方面面情况，大家听到该分公司的总经理表情凝重地说那位技术人员被建筑公司的施工员和农民工打的消息后都大为震惊，面面相嘘！被打的理由竟是：十二层楼面的钢筋质量他已验收过了，为什么下午又邀我再次去验收，我又提出了一些质量问题！
　　
　　 那位技术人员性格有点躁，但是很好的个人，性格直爽，技术好，工作负责。被打的理由又实在荒唐。看得出来，听说这些，大家心情都不好。但奇怪的是，会场居然沉默多于义愤，大家都有一种欲言又止，无可奈何的味道。
　　
　　 我来不久，感到奇而怪之：出这种事，为什么不向公安机关报案，或提出跟他们公司交涉，要建筑公司出面处理这事？搞不清啊搞不清～～我隐隐感到，这次对工程的主体质量进行全面检查可能捅了马蜂窝，这才是那位技术人员被打的真正原因。我，可能也快了。。。。。。
　　
　　 但我真没想到，事情会来得这么快。
　　
　　 当晚九点半，当我手里提着路上买的明天当早饭吃的茶叶蛋什么的小食品从大街拐入一条小巷、又拐一个弯快走到小区门口时，只见大门口有一个年轻人迎面向我走来，有点奇怪，因为他不像一般路人那样自走自的路，而是照着我直向我走来，速度还不慢。抢劫的？我偶然一回头，居然发现后面有个同样打扮差不多的年轻人就跟在我的后头。就在我警觉的那一瞬间，前面那个抬起右手照我脸上就是一下，但我没感到很疼。我马上大叫：“干什么的？打劫！”同时还手用拳头向他们砸去。时间还不太晚，这里离大街有约一百米距离，又是个死胡同，可能他们怕有人听见后出来人不好跑出去吧，他们返身就顺小巷向大街跑去，我在后面拼命边跑边追。我感到脸上有东西流下来，一摸，一脸的血！原来那小子手里是夹着小尖刀的。我马上想到，下午项目部的那位技术人员挨打，现在轮到我了。快十点了，大街上还有不少人，街口就有好几个男女在走路。我大叫：“抓住他们！”我离那两个年轻人也就二十米的距离。可是，现在这世道，有管闲事的吗！那两个人跑到大街上，一个向南，一个向北，分头跑远了。。。。。。我的手机没电了，我走到路边省地质局的传达室，说我碰到坏人了，你看我脸上满脸是血，借个电话报案，居然回我说，没有电话。我只好再往前走，走到一个小店，用公用电话给公司一位副总经理打了个电话，他叫我等着，他们马上就到。住处离公司很近，步行也就二十分钟，他们开车很快就到了。
　　
　　 他们要我先去医院包扎，我坚持先去派出所报案。我直接就向民警说了，我认为不是抢劫，是工程质量不好，经不起检查，是报复，是某建筑公司的事！
　　
　　 去市中医院，伤口缝了三针。
　　
　　 第二天，那位副总跟我说，希望我不要告诉我家里人，暂时不住在宿舍，也不去公司上班，说怕人看见了我的伤口影响不好。让我住在宾馆疗伤，定时去医院换药。
　　
　　 过两天，那位项目部技术人员虽经公司百般挽留，还是坚决辞职走了。
　　
　　 几天过去了，打了就是打了，公司没有对建筑公司有任何说法。我也慢慢明白了，这是为什么。这个项目是这样运作来的，工程有十几万平米，除了钢筋混凝土高层就是大跨钢结构，总投资约四个亿上下，是个大型公共建筑。项目的来龙去脉是这样的：公司董事长通过与政府的关系弄到了省内某市一块地的土地文件，但没钱，土地费是欠着的。找来找去，找到了省城这个建筑公司，建筑公司帮开发公司董事长在银行找到了门路，把土地文件押在银行，贷出款来，缴了土地费，拿出施工许可证，工程就上了马。至于土建、安装费用，建筑公司垫资到高层十层主体，这时就可以开出卖房许可证卖房了，卖出钱来再一步步还钱。我当时就对跟我说这些经过的工程部现任经理说：这不空手套白狼吗！
　　
　　 你说，如此关系，能怎样？
　　
　　 公司让我回家养伤，工资照发。
　　
　　 回家不到一个月，公司副总打电话问我，钢结构接头中间不满焊，用焊条头什么的填填，只在外面跑一遍行不行？我回答他：不行，必须满焊。我提醒他：我们的交易大厅是大跨钢结构。
　　
     他说他希望我早日回公司。

     回到公司，那位副总经理告诉我原委：三层的交易大厅是大跨钢结构，是请当地一家比较知名的钢结构厂施工的，现在进展到工程量的百分之六十左右。工地的一名电焊工不知是跟公司还是跟施工队闹矛盾了，要离开了，为了报复，就直接跑到开发公司工程项目部揭发了这个“秘密”：电焊接头外面看着是焊了，里面都是用焊条头什么的填填的，是空的。他也已问过北京某大学他专搞钢结构的同学，回答跟我说的是一样的：应该满焊。他问我怎么办，我说，这么大跨度的钢结构，不是闹着玩的，建议他先要求超声波全面探伤，查明实际情况，然后再视情况补救，反正不能留下工程隐患。。。。。。工程进展至此，再做这样的工作，光“超声波全面探伤”吧，那么大那么高的空旷大厅，必须搭好脚手架才能上；三层了，那么多接头，一个个探去，要探到猴年马月？！工程可是要限期完工的，某年某月某日的商品交易大会可是届时要在这里召开的，有关政府部门的通知早就下去了。
　　
　　这些事，探伤也好，补焊也好，都还得原施工的钢结构厂来干啊！开发公司能有啥办法？
　　
　　能吓唬人的就是：扣钱。我们全班在家的副总经理和管技术的人员浩浩荡荡开赴钢结构厂去跟他们会谈。厂方态度十分傲慢，厂董事长到后来跟我们的那位副总在会议室就吵起来了，还当场拍着桌子扬言要打我们的那位副总。天，怎么会是这样的？会谈不欢而散，毫无结果。第二天，我在工地上，钢结构厂的一位副总经理到现场，在会议室跟我恶狠狠地说，你们公司那个副总不是说要扣款吗？试试看，这里的黑社会，只要我们一句话。

     事至此，还能怎样？这么大的事，不了了之了！
　　
　　 这样的钢结构交易大厅，外面看着高大、华丽、雄伟，天啊，万一地震。。。。。。
　　
　　 再看看我们公司这个工程项目部的组成吧。
　　
　　 工程开工约已七八个月，冬天打的工程桩，主体到我去才上了三四个月，高层部分十天一层，但工程部经理却已换了一任。前任经理是公司董事长的堂弟，农民，初中文化，三十四五岁，在农村当过一些年的泥瓦匠。他与建筑公司的关系甚好，整天混在一起。据说因为关系太好了，所以董事长没办法只好把他给撤了。但他还是二三天来一次工地，不知干点啥，看着挺忙乎。他来这省城也就两三年，但已买了房子，把父母、老婆、孩子都从农村搬来了，开着公司的小车，孩子不大，在上省城的一家贵族幼儿园。现任经理二十七八岁，女，一中流大学计算机本科毕业，董事长的堂弟（农民，也是二十七八岁，公司副总经理，不知负责啥，听说和外面社会上的人关系很多，与前任工程部经理不是一个父母。董事长的父母兄弟众多）媳妇，人正派，也有能力，肯干，可惜的是，专业不对路，对建筑一窍不通。虽说她是迎难而上，可也真难为了她。下面具体管施工的技术人员，土建方面是两个，一个就是挨打后坚决走了的那位，还有一个是大专学历，在工地上干了五六年了，一直搞管理，没当过真正的施工员，但也有点经验了，可他不是仗义直言的那种，给点好处就啥也看不见了。
　　
　　 不是还有监理吗？当然。工地上有个专门的监理办公室，可常在人员只有一位，二十五六岁，据说大学毕业不久，不大去工地，就在办公室坐着。总监不常来，有事打电话给他才来，有时打了电话也说有事不能来。这么大的工程，为什么监理是这样的？慢慢的，我知道了。这个工程造价约四个亿，按监理费百分之一算的话，约四百万。但开发公司没钱，只肯出十几万，两方说好，监理公司只是来做做资料的（工程没资料是无法走验收程序的）。
　　
　　 说到工程资料，就我所知，百分之九十是做出来的，是假的。是为了验收必须有这么个东西，是将来有这么个东西要进档案馆而“做”出来的。你在工地上见过几个质量员扛着仪器，拿着靠尺在那真正的一点一点测，一个数字一个数字记，最后形成真正的资料，对照“规范”，评定真正的“合格”、“优良”？话说回来，就算测了，那“合格”的数字当然往纸上记，那“不合格”的呢？也记？那不自己找抽吗！返工？谁拿钱！有人会说，不是有监理监督着吗？监理，这个工程就是这样了，会不会有效监督，我不说大家心里也有答案了。别的工程怎样，请看后文叙述。

     事至此，我这个搞技术的副总工程师是无能为力了。但这工程质量上的大事还不止此。
　　
　　 过几天，我们几个管技术的到另一省会城市的分公司去，那里正在做施工前的准备工作，一切还没开始。那里的工程部经理（第一次见面）专门找我谈了一次话，跟我说现在正在施工的那个工程灌注桩基础的事。他是被撤了的那个前工程部经理的堂兄，据说原来也是农村泥瓦匠。他说，去年这个工程打桩时他也在那里，但它在工地上不是说了算的，说了算的是他的堂弟。打桩队是他堂弟从几百里之外找来的关系户。他也告诉了我打桩过程中施工队偷工减料的种种劣行，讲了桩基存在的种种问题。。。。。。听得我汗毛直竖！这样的队伍，这样的灌注桩基质量！天哪！人住在里面睡得着吗？当然，住户是不会、也永远不可能会知道这一切的，档案馆里的资料肯定是合格的，别的你啥也看不到。看着上面钢筋混凝土的框架结构大楼，他们还会觉得“风雨不动安如山”呢。
　　
　　 回公司后，我真的好几天睡不着觉，反复考虑该怎么办。我不想挨第二次打，但让我在这样的偷工减料大事面前沉默，也决不是我的个性，更何况我也理解那位告诉我这些情况的经理的意思。我把这事告诉了办公室主任，问她怎么办好，因为她也是董事长的秘书，她认为我向公司打个要求调查桩基质量问题的书面报告比较好。我这样做了。报告上去，石沉大海。。。。。。
　　
　　 我反复想了，从“百年大计，质量第一”的角度看，当然要查。但查实了，又能怎样？楼炸了去？呵呵。。。。。。
　　
　　 正好这时，家乡一家建筑公司的经理打两次电话给我，说接到了一个大工程，十分希望我回去技术把关，我就打了辞职报告，跑了。