香菇油菜:中国30年发展史缩影:恒大老板的财富人生(组图)

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 02:20:45
www.sinonet.org 2011-08-11  网易  [ 复制链接]  字体:大 中 小
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  当代中国,有关富豪梦想的故事绝非唯一,只是,当你细细体味他们的历程,或许能感受到超越个体的弦外之意。对于财富的梦想,每个改革的时代都具有两面性,它击倒一些人,成就一些人。这一点,在中国急遽变迁的30多年里,尤显突出。许家印,就是属于这个时代所造就的人,他可以被看成是中国30年发展史的一个缩影,也可以归结入同一时代企业家的拼搏路径。

  2009年11月5日,总部位于广州的恒大地产在香港上市,当天收盘市值705亿港元,使其成为在港上市的最大内地非国有企业,而拥有恒大地产近七成股份的许家印,身家瞬间升至480亿港元(约合422亿元人民币),超过同一天公布的2009年福布斯中国内地首富王传福的身家(396亿元人民币)。图为 2009年11月5日,恒大地产正式在香港联交所挂牌。

  生于河南周口农村,学于武汉钢铁学院,初起于国企舞钢,磨砺于特区深圳,最终在广州带领恒大地产闯荡中国。这期间,除了改革带来的各种机遇,横亘在奋斗者许家印面前的还有座座大山――儿时的至贫,社会未进步前的蒙昧,体制改革前的僵化以及国际资本市场的险恶。然,尼采说:那些没有消灭你的东西,会使你变得更强壮。这便需要有异乎常人的勇气和思维。图为2010年3月1日,恒大集团入主广州俱乐部签约仪式在广州市体育局会议厅举行。

  他掌管的恒大帝国,近年的狂飙突进让人侧目,并被部分人形容为“疯狂”。当全球金融危机让他的首度上市计划受挫时,他被对手讥讽为“冒险家”、“野心膨胀者”,被部分舆论视为地产江湖巨变的“牺牲品”。不过,成功上市的结果还是遽然而至,为这个男人和他掌舵的恒大巨舰,准备了一场迟到的加冕礼。解密真实的许家印,不仅是在还原一代人的成长困境和机遇,不仅是在分析性格如何改变命运,也是再次解构那个我们每人都会有的,或在萌芽、或在实践、又或已经湮灭的关于成功的梦。

  要了解这个中国地产江湖里的巨鳄,不妨先看下其几个重要节点――总部位于广州的恒大,2004年向中国的二线城市派出首员工100多人,开始进军全国;2006年4月,与高盛银行签订境外上市的合作协议,牵手国际资本;2009年11月,恒大地产在港交所挂牌上市,以超过700亿元的总市值,成为内地在港上市的最大非国有企业。拥有大约7成股权的许家印,也由此一夜成为内地当时的新首富。4月12日,许家印在香港公布了恒大上市后的第一份年报:公司总资产逾630亿元, 增长120%,纯利同比增近一倍,销售额达303亿元,同比增幅逾4倍。2010年的第一季度,恒大卖了84亿元,拿了中国房地产界销售面积第一、销售额第二的名次,开始与垄断老大位置多年的万科平分秋色。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/

 

  今天的许家印,另一个身份是武汉科技大的管理学教授,顶着“儒商”的帽子,他总结的“恒大模式”和管理学教程,就是在商海里拼杀出来的生存发展哲学。因每三年都会推出大型计划和阶段性的战略活动,他甚至被圈内人称为“战略家”。恒大的高管们早就习惯了在凌晨接到老板的电话,了解许的人对他的成功有一个字的评价:拼。这个“拼”字,带着地产江湖的气息,也描画出了许家印的奋斗姿态。图为2004年7月27日,许家印在7月27日的广东百强民营企业颁奖礼上。

  表叔赵新国说,许的家世可谓“根正苗红”。他的父亲是老革命,16岁就参军入党,参加过八年抗战,做过抗日部队骑兵连的连长,负伤后复员回家在村子里当仓库保管员,负责拿钥匙、记工等事务。“他父亲是个很细心的人,对这些工作很负责。”赵评价说,许的父亲正义、耿直、认真,对年幼的许家印有不小的影响。还不到1岁,一个对许家印影响巨大的事件遽然而至――母亲得了败血症,因家贫无钱就医,匆匆撒手而去,许家印从此成了“半个孤儿”。一个私下场合,许家印曾坦言,自己的性格独立和倔强,可能与从下就缺少母爱有关。“你们这些从小有母亲看着长大的人,多幸福呵!”很多次,望着年轻的下属,许家印都这样感叹。

  现在,在聚台岗村的村委会门口还立着一块很显眼的“功德碑”。碑有三米多高,正面刻有“许家印”三个大字。下面有如此铭文:为国育才,造福后代,流芳百世。为聚台岗修路建校。聚台岗全体村民。2005年8月28日。据村民介绍,在1999年,已成为恒大地产老总的许家印,为村里捐了100万建造了一座拥有三层教学楼的小学,这座小学后来有了个新名字:“家印小学”。

  那年月,村子里如果有谁去过一趟太康县城,都是一件颇自豪的事情。许家印在18岁之前,只去过一次,还是由初中学校组织,他和同学们撒开脚丫子走了40多里地,来回花了2天。学生穷,学校也穷,没有地方住,一群孩子就在马路边躺下将就了一夜。也正是这次县城之旅让许家印见识了城乡之间的巨大差距,离开农村也从此成了这个中学生最热切的人生理想。凭着一家人省吃俭用,许家印竟然一直读完了高中。当时学校有半年时间学工学农,急于“逃离”农村的许家印,开始学习开拖拉机,他的朴素逻辑是,驾驶是一门技术,有了技术,就有改变命运的可能。为了得到这个岗位,他甚至还请村长书记喝酒。图为2005年4月27日,许家印(中)获全国劳动模范称号。

  一直想逃离农村,在村子里当过驾驶员、自保员甚至掏粪工的许家印,直到1977年才等到把握自己命运的机会。 1976年,许家印听到恢复高考的消息,马上兴奋地报上了名。不过,因为时间仓促,准备不充分,这次他没有考上。1978年,许家印终于如愿考入大学,在人口达1000万的周口市,他的成绩位列前三。他也收到了父亲允诺的一份珍贵礼物――梅花表。十年前的一个晚上,还在读小学的许家印突然对父亲说,如果自己能考上大学,能不能送他一块当时很时兴的梅花表?为了激励儿子,父亲咬牙应允。图为2011年6月25日,恒大清远旅游城开业,许家印参加记者交流会。  

 

  四年大学对许家印来说,意味着日后对他作用巨大的几个词开始萌发:人情练达、数据敏感,郎平,和热干面。工作后的人都会感叹,其实大学传授的不仅是知识,更重要的是方法论和世界观。这个论断放在许家印身上尤其明显。对排球和“铁榔头”郎平鲜为人知的私人情感。他重金打造的由郎平领衔、冯坤、周苏红、杨昊等国手组成的恒大女排,十二战全胜,年初轻松夺得女排联赛冠军。随后举行的冲A成功庆典,被描述为“资本、大气、高效、完美”――这也恰恰是许氏风格的重要一面

  那时候,以郎平为旗帜的中国女排开始在世界赛场夺冠,极大鼓动国人的热情,无数国人成为她的球迷,许家印也不例外。他记忆最深刻的事情,是中国女排第一次取得世界冠军那天,看完电视转播,同学们几近疯狂,四处寻找着情感发泄对象。许家印拿起一把扫帚当火把,加入了狂欢队伍。“学习女排,振兴中华”的口号在校园中此起彼伏,成为了那一代学子的集体记忆。多年之后,一支名为“恒大女排”的排球新军,在2009年度叱咤于中国排球职业赛,以12战全胜的战绩提前冲入甲A,其主教练正是鼎鼎大名的“铁榔头”郎平。这支投资2000万成立的恒大女排,也为恒大地产做了一系列效果极佳的品牌广告。仅以签约郎平、吸引全国数百家媒体到场的那次发布会为例,曾有人测算,如果单以广告版面计,恒大地产要达到同样的宣传效果,花费至少以数亿计。有人曾据此评论,如此性价比,可见许家印的营销策略之一斑。

  或许豪掷万金,对今天的许家印来说算不了什么,但吃一顿武汉最流行的热干面,对大学时代的许家印而言也是奢侈之举。当时食堂里学生一般都是端一个陶瓷大碗,师傅给一勺大白菜诸之类的素菜,如果跟食堂师傅关系处的好,或许还能给多一点。而所谓的荤菜,其实就是菜里带点肉皮,浮着几滴油水。不过,口腹之欲,人之本性。许家印当时唯一奢侈的消费,就是吃学校旁边一毛钱一碗的热干面。但为了这一毛钱,他挨过老师的批评:“你是吃助学金的人,还吃一毛钱这么贵的东西!”图为 2009年11月5日,恒大香港上市举行庆功宴,刘銮雄、郑裕彤、郎平等出席。

  1982年,大学毕业的许家印被分配到河南舞阳钢铁厂,对这个结果,他很不情愿。去车站接他的是热处理车间主任陆岳璋。“他书带得挺多,都是专业书,别的东西就不多了。”1978年才投产的舞钢很缺人手,许家印是第一个被分配过来的大学生。进厂的第二年,许家印的职位从技术员升到了车间主任,此时他在管理方面的潜质也开始慢慢呈现。在记者面前,陆岳璋拿出来一本红色的小本,这是1987年冶金工业部颁发的一个荣誉奖。在这本光荣册上,舞钢公司当年获得了23个项奖,许家印自己一个人就占了6项。据陆岳璋介绍,实际上他与许家印参与的,远远不止6项,“因为所有的重要产品都要通过热处理车间,当时讲究谦让,不好意思再多拿奖励了。”

  舞钢时期的许家印,工作节奏像个“机器”。用他自己的话说“10年来从未休息过一天”:每天7点从家出门,7点半到车间,转一圈全部的生产工艺,8点整参加安全会。下午4点,参加上面的会,监督生产流程。周末加班,春节也要值班。许家印在舞钢待了整整10年,后来整个恒大地产的管理模式,有很多都是在这里开始发酵。图为许家印督战恒大比赛。  

 

  比如在火线解雇主教练彭伟国,并迅速签约韩国铁帅李章洙的事件上,都是“许家印式”的。这种换帅的方式,跟恒大“精心策划”的工作作风颇为暗合。许家印一直提倡用最少的时间,最小的投入来获得最大的回报。他甚至要求“凡事都要精心策划,每个人做什么事都要善于策划。”而在对彭伟国貌似“残酷”的免职,与许家印所说的“无情管理”风格也一脉相承。他曾说,任何工作都应该站在管理的角度思考,不要同情,不要感情用事。当然,对于员工,还有一点是 “人性化管理”,这两种管理并不矛盾――制度遵守必须无情,员工待遇必须人性。许家印说,自己在一家内地钢铁工厂10年的积累,也没有在深圳这个大熔炉1年的收获多。图为许家印安抚彭伟国。

  在深圳的那几年,许家印彻底放弃了在舞钢时期做领导的锐利与骄傲,放低身段从头开始。在舞钢,他是管理几百人的领导,在中达的几年,他却是个对姑娘伙子都喊师傅的小业务员。“那时的许家印,喊人喊得嗷嗷叫,开口就叫师傅,嘴巴很甜,也很谦虚。”一位跟他共事过的老同事回忆。这个形象,不仅与之后地产“枭雄”的名号不符,即使与他早年在舞钢时期的“小皇帝”形象也是大相径庭。图为2011年8月2日,许家印与皇马主席弗洛伦蒂诺互换球衣。

  相比较社会对财富的关注,许家印更看重的是自己在慈善方面的工作。到今年为止,他已经连续三年获评中国慈善领域最高奖“中华慈善奖”,这么些年捐了数亿的他成为“中国十大慈善家”。今年3月全国两会期间,身为全国政协委员的他获得了中国企业家唯一一个在全国政协大会做大会发言的机会。他脑子里还没有“享受”的概念。一个细节是,直到2004年,许家印名下并无自己的房产,全家依然还在租房子住。而那时候的恒大已经成立7年,许家印涉足地产界更已长达10年。即便到现在,以房地产为主业的恒大地产集团,还是没有自己的总部大厦,办公地虽地处广州繁华地区,装修却极为简单。许家印与太太是在舞钢工作期间认识的,两人感情笃定,是恒大集团的“模范夫妻”。许家印不许太太参与公司的管理,是因为他寄望恒大做一家现代公司,而非家族企业。图为许家印在政协会议上发言。

  许家印有时候开会或者应酬,回家晚了,怕吵醒太太,他就躺在沙发上将就一夜。据说,他的太太也一样,夜里有时睡不着,担心翻身会吵醒他,就跑到沙发睡。那一刻,成为首富或者不是,真是没有任何分别。图为2011年8月2日,许家印与皇马主席弗洛伦蒂诺会谈。