九乡新闻网风云茶摊:成功的就都是正确的吗？
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 18:53:10
成功的就都是正确的吗？
成功的就都是正确的吗？
目前国人因成功很困难，所以从领导到老百姓都十分崇尚成功；只要你成功了，你的什么都是别人学习的榜样；这是从改革开放以来经久不衰的观念与现实。
成功的真的都是正确的吗？答案是否定的。因为成功有必然性成功与偶然性成功，必然性成功最起码其理念与方法是正确的；而偶然性成功的理念与方法本身就是错误的。如我们推行的顾客价值链体系（贯彻ISO9000标准），不管你成功与否；但它的理念与方法却是正确的。而我国遍地开花的假冒伪劣，确实使很多人成功了；你能说它的理念与方法是正确的吗。
同样理念与方法还有时限性，今天有效不等于明天依然有效。如我国改革开放前几年，买官跑官成风；而且基本成功了。可去年有家国有企业里进了一位大学生，是一位个体户老板的儿子；认为现在还是跑官买官，用了几十万；最后还发现了这个企业领导的“清正廉洁”。实际情况真的如此吗？因为现在是关系官场的时代了。我记得我的一位同学毕业分配到北京某部委工作，去的第一件事就是把农村谈了八年的女朋友解除婚约；原来他在追一位在职领导的女儿。事实证明他成功了，人家现在可也是国家高级干部之列呀。无独有偶，前两年我们单位来了一位农村大学生；同样是不要农村的女朋友。而他却追一位很漂亮的寡妇，当时我们都不理解；可事实依然是他成功了。原来这位寡妇是某高级老干部的干女儿，他一结婚就提拔了；看人家三十来岁都混到厅局级了，这就说明此法的成功依然有效。
我们再从管理上看成功，改革开放在国有企业的第一件事就是全部提拔工程技术人员成为企业家；结果这批企业家走到那里引进那里的管理，一时间中国因进的管理放都放不下了；今天学日本，明天学韩国；后天又学美国。因为这些企业家把企业管理当成设备管理了，参数是不变的；技术是可以移植的。可企业管理并不是设备管理，结果国有企业出现生产力急剧倒退；于是经济学家们出台了中国国有企业的改革方案，最后是国有企业肥了个人；害了全国人民。
国人迷信成功，是整个观念的错位；在此我们回想起三国的曹操，他用自己的事例说明了“成功并不等于正确”。当时他想征服乌恒来统一北方，于是征求意见；结果居多将领与谋士认为这是错误的决策。但曹操依然一意孤行，而且凯旋归来；于是这些反对出兵乌恒的将领与谋士们都惶惶不安，以为自己要受到处罚；谁知曹操却重奖了这些反对出兵的人。他说“我当初出兵的确危险，虽然天助我而成功了；但决不能说这个决策是正确的”。是呀，错误的决策同样也会因为偶然性因素而成功；但决不能说这种成功就是正确的。
正确的决策虽然有必然成功的可能性，但并不是任何人都能成功的；因为成功还需要创造。而错误的决策虽然有必然失败的可能性，但也会因偶然性原因而成功的；但它依然是错误的决策。
正确的不一定能成功，而错误的却也能成功；这就是人文科学的奥妙。但正因为如此，我们更不能说‘成功的就是正确的’；因为有这么多的错误同样在向我们展示成功。然而，不管成功与否；正确的与错误的还是有一个明显的界限。