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物流配送中心项目可行性研究报告

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1、 项目概况：　　

1.1 名称: 物流配送中心　　

1.2 执行单位: 　　

1.3 项目负责人:　　

1.4 性质:新建　　

1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日　　

2、企业基本情况：　　

**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。2008年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。　　

省工商行政管理局授予**公司直营超市2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。　　

省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。　　

市人民政府授予**公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“2007、2008年度商务工作先进单位称号”，“2006-2007年度守合同重信用企业”。　　

县委2008年6月授予**公司“先进基层党 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com，转载请保留此标记。 组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企业”荣誉称号。　　

县农村信用合作联社2008年将**公司评为aaa级信用客户。　　

市商务局连续授予董事长***同志2006、2007、2008年度商务工作先进个人荣誉称号。　　

县人民政府授予董事长***同志2007年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。　　

3、 商品需求分析和实施项目的必要性：　　

3.1 有利条件:　　

3.1.1 有利于新农村建设:　　

按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。　　

3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品：　　

为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识，就是制定统一的连锁店标识牌；统一规范，就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等；统一配送，就是建立统一的配送中心，减少流通环节，保证商品质量；统一管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。　　

3.1.3 有利于降低商品流通成本:　　

尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击，多方争取，成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。同时，其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。　　

3.1.4 有利于企业发展:　　

随着连锁店户数不断增加，我公司租赁原**厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心，仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干，健康发展。　　

3.2 市场分析：　　

3.2.1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端：　　

我公司现有****户连锁店，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，商业网点建筑面积****平方米，分布在**县和周边地区**个乡镇，覆盖了85%以上的行政村，连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售终端，目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态，急需扩大配送能力。就是在这样的情况下，还不断有农村经商户来人来函、电话联

系，要求加入连锁经营网络。有了较大的商品配送能力，还可以继续发展连锁店，以配送中心为圆心，扩大辐射面，提高覆盖率，进一步降低运营成本，更好地为连锁店服务。　　

3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一：　　

该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，收购、运输农副产品，最大限度降低车辆空载率、减少绕路，降低成本，提高盈利率。　　

3.2.3 项目地理位置优越:　　

项目的建设地点在**城新区。**东距****公里，西距****公里，正好处于两大城市之间的中心，是两大城市物流业辐射的末端，形成了物流业的真空地带，加之**县地势平坦，公路网四通八达，选择这样的地方建设物流配送中心，形成次一级的物流业辐射网络，拾遗补缺，得天独厚。　　

4、 项目主要内容和目标　　

4.1 项目内容:　　

4.1.1 新建商品仓库****平方米　　

4.1.2 新建商品展销厅****平方米　　

4.1.3 新建宿办楼****平方米　　

4.1.4 购买运输车辆**辆　　

4.1.5 喷淋式消防系统一套　　

4.1.6 通风系统一套　　

4.1.7 制冷设备一套　　

4.1.8 变压器一台　　

4.1.9 配电室及高低压输电线路系统一套　　

4.1.10 照明系统一套　　

4.1.11 电梯两部　　

4.1.12 监控及警报系统一套　　

4.1.13 商品货架****副　　

4.1.14 信息及电子结算系统一套　　

4.2 项目建设的指导思想　　

本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，密切结合陕西省农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机，切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，充分满足农村市场所需，提升农民消费档次，增加农村经商户的收入，安置农村富余劳动力就业，壮大企业实力，促进企业发展。　　

4.3 项目的建设目标:　　

本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术，实现规范科学合理的物流配送，充分实现高质量、高效率、高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，确保实现年商品销售*亿元以上。　　

4.4 工艺流程:　　

商品采购

集中运输                                                               　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   电话访销

编组分装

分类存放

连锁店销售

送货上门

工艺说明：　　

4.4.1 商品采购：选拔经过培训的专业人员，分成*-*个采购组，长驻**市、**市和一些大的商品生产厂家，根据配送中心要货计划，批量采购质优价廉、适销对路的商品。　　

4.4.2 集中运输：及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心，确保商品在运输途中不受损、不丢失。　　

4.4.3 检验入库：查验商品质量，清点数量，扫描代码，收集“三证”（商品合格证、生产许可证、卫生许可证），办理入库手续。　　

4.4.4 分类存放：按照仓库对商品分类保管的要求，将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架（位置）上。　　

4.4.5 电话访销：配送中心有*名专职电话访销员，采取轮流巡回的方式，用电话与连锁店联系，了解要货品种和数量，编制每天的送货计划。　　

4.4.6 根据编制好的送货下乡路线，将同一线路上的货物分装在同一辆车上，货多用大车，货少、路近用小车、农用车或三轮车。　　

4.4.7 送货上门：按连锁店的要货计划，及时准确地将商品送到，完成验收交接，收回货款。　　

4.4.7 连锁店销售：商品到达连锁店，进入零售环节。　　

5、项目总投资及资金来源：　　

总投资****万元，全部用于固定资产，因原来有配送中心，暂不考虑流动资金。其中：自有资金****万元，职工入股***万元，向银行贷款***万元，申请中小企业无偿资助款***万元。　　

6、项目投资预算：　　

项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作，总投资2800万元，全部用于固定资产建设，预算为：　　

序号　　

项目名称　　

数量　　

投资预算（万元）　　

1　　

商品仓库　　

2　　

商品展销厅　　

3　　

宿办楼　　

4　　

运输车辆　　

5　　

喷淋式消防系统　　

6　　

通风系统　

7　　

制冷设备　　

8　　

变压器　　

9　　

配电室及高低压线路　　

10　　

照明系统　　

11　　

电梯　　

12　　

监控及警报系统　

13　　

商品货架　　

14　　

信息及电子结算系统

15　　

不可预见费用

合 计　　

7、人员培训及技术来源：　　

7.1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子，自上而下进行现代物流知识培训，实行目标管理，按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。　　

7.2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人，任务到人，实行经济指标与工资收入挂钩制度。从各方面调动管理人员和员工积极性，确保经营环节高质量、高效率，商品畅销，效益突出。　　

8、项目组织管理与实施进度计划：　　

8.1 成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。　　

8.2 成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了*项制度，严肃纪律，严格执行制度，预防职务犯罪案件发生。　　

8.3 请有资质的设计院完成建筑工程设计，图纸审核合格，备案手续齐全。　　

8.4 请有资质的预算机构完成工程造价预算，经过县招标办审核同意。　　

8.5 按照相关规定，在县招标办的具体指导下，实行基建工程公开招标，开工前办理好各项规定手续。　　

8.6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施，降低资金使用风险。企业的成本核算，资金使用，效益情况由财务部考核，增强了资金运用的合理性，提高了资金利用率，健全的财务机构，严格的财务管理制度和灵活的经营方式，把公司的资金运用和监督有效地结合起来，实现了企业和社会效益双赢，建立起公司与连锁店的利益共同体。　　

8.7 项目实施进度计划:　　

****年1月—*月底完成基建工程主体结构。　　

****年*月—*月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。　　

****年*月—*月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案，工程全面完工。　　

9、 项目经济效益和社会效益：　　

9.1 经济效益:　　

该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，最大限度减少车辆空载率。就是按最平常的经营状况计算，每年可周转商品货物*万吨以上，实现销售收入*亿元以上，实现利润****万元，实现税金****多万元。　　

9.2 社会效益:　　

物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力***名以上，每人最低年收入*****元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。　　

综合以上情况，该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，效益好、风险小，有发展前途。