《蒙牛内幕》简介
1999年窜起的蒙牛，在短短五年之间，业绩成长了两百倍，成为全中国乳制品的龙头，也赢得了「中国成长企业百强之冠」的美誉；1999到2000年， 销售额达两百亿人民币，投资回报率百分之五千，这样的成绩，只能用「奇迹」两个字来形容。蒙牛的执行董事牛根生，如何从一位洗牛奶瓶的工人，成为年营业额 上亿的企业家？中央电视台将「中国经济年度人物」的奖颁给了牛根生，说「他虽然是一头“牛”，但却跑出了火箭的速度」。右键点击下载
《赢》简介
为了使企业永续经营，一定会有需要改革的时候，改革一定要有具体实际的理由与方法。一九七零年代，通用电气的市场定位是大型家电领导品牌。一九七八年的 时候，作者主管消费性产品集团后，发现家电业务市场占有率与获利率同步下滑。日本以品质更高、成本更低的产品大举入侵美国。作者不得不提出成本缩减计划， 但支持者寥寥可数。于是作者只有雷厉风行，用具体切实的理由与方法推动改革。改革推手通常都只占公司全体员工不到一成，他们普遍上性格急躁、活力充沛，好 奇心旺盛，眼中到处都是改革的契机。改革还需要一群阿信，愿意坚忍不拔埋头吃苦。而面对一些排斥改革的人，我们则必须当机立断，即使对方业绩好得吓吓叫， 也要把他们赶快淘汰掉，除掉这些革新道路上的绊脚石。免得他们暗中形成反对势力，导致内斗拖累整体战斗力。 本书是由杰克˙威尔许与曾任《哈佛商业评论》总编辑的妻子苏西˙威尔许共同执笔。杰克?威尔许是美国通用电气公司第八任执行长，他曾被美国《财星》杂志称 为「世纪经理人」，也被美国《商业周刊》评选为「过去七十五年来最伟大的创新者」。诸葛布袋他的现任妻子苏西?威尔许是现任美国《高速企业》杂志专栏作家。右键点击下载
《勇气：领导力的本质》简介
二战前夕，当英国面临重大的道德考验和国家危机时，丘吉尔曾经说：「勇气，是人类的首要特质。」因此英国决定挺身而出，向希特勒的侵略行为宣战，最后击 败纳粹，挽救了整个欧洲。可是当一家公司面对道德考验或存亡关键时，我们却常发现，领导人往往不敢勇于面对，只会一味逃避，推诿塞责，结果导致整个企业和 团队，最后难逃分崩离析的命运。这两者间的最大差别，就在于一个拥有最高核心价值的正直、勇气和品德，但另一个却没有。实例显示，大部份的领导人或主管干 部，当面对破坏公司的急流时，多数都选择安全的岸边，不敢渡过恐惧之河，宁可在岸上平稳的消极等待。只有少部份人，敢于勇渡急流，向错误挑战，为维护原则 和其它人，冒险犯难。这些勇敢的领导人，以身作则，面对冲突，化破坏为力量。不但做到令人钦佩的成就，而且还找到工作与生活间的平衡，能享受私人和家庭生 活，比留在岸边的那些人，更快乐，也更满足。 这些领导人，就像丘吉尔一样，他们不仅都是好人，绝对不做坏事，而且都不会逃避冲突，不会是非不分，不会乡愿，都能勇敢果决，能为正义挺身而出，会为了维 护原则和价值去冒险，会在关键时刻，为别人及公司勇敢奉献。不过勇气并不是他们独有的特质。「勇气」这本书指出，勇气是人类根深柢固的基本能力，因此任何 人都能学习培养发挥出来。我们只要会分辨是非对错，分辨不同位阶的核心价值，培养出比道德规范更高阶的品德，正直行事，就能够勇敢渡过恐惧之河。而企业也 将能够正直地采取有原则的行为，凭良心去做对的事，在最高核心价值下，勇敢、有品德的永续经营。本书英文版2006年发行，繁体中文版同年11月，在台湾 由高宝书版集团出版发行，全书共有288页。
右键点击下载
《从优秀到卓越》简介
「从优秀到卓越」这本书是由曾经任教于美国史丹佛大学商学院的吉姆˙柯林斯教授，带领着他的研究团队，耗费了一万五千多个小时，进行了无数次的采访，并 且收集了大量的资料，通过科学的比对和论证，以探讨企业如何从优秀而迈向卓越的转变。作者认为: 一个企业想要迈向卓越，必先做到优秀；但是却往往因为优秀，所以难以卓越。本书并不是针对某些特定的人所写的，不论你的公司属于何种行业，也不论你是何时 接触到这本书的，它都会给你极大的启发和帮助。什么原因会造成，“因为优秀，所以难以卓越”。本书要告诉你的，就是这其中的症结。 作者从一九九四年的巨作基业长青一书发表后，再次以精准的分析，开启管理学的新视野。在二零零一年此书曾分别获得美国商业周刊与哈佛商业评论推荐为年度最 佳商业书、并且荣登美国亚马逊书店年度好书排行榜。
右键点击下载
《顾客想的和说的不一样》简介
你知道顾客真正想要的是什么吗？许多营销人员都认为「倾听顾客的声音」是了解顾客的需要的不二法门，但事实上却未必如此，顾客说出来的话未必是他们心里 真正想要的，许多顾客甚至不知道他们自己想要的产品倒底是什么。《What Customers Want》这本书就是在教导读者如何判断顾客心中真正想要的是什么。本书作者安东尼˙伍维克是创新理论大师、哈佛商学院克里斯汀生教授的信徒，奉行破坏性 创新理论，认为找出顾客心中真正想要的产品和破坏性创新理论息息相关、密不可分。全书从市场调查开始，一直到分析市场机会、区隔市场、设计产品、以及排定 产品开发的优先级；不仅仅是一本营销书籍，更确切地说，这本书更适合与产品设计相关的人员，包括产品经理、设计工程师等人细细品味。本书繁体中文版由麦格 罗希尔出版社发行，总页数259页。右键点击下载
《强迫排名》简介
你想不想知道，在职场上的表现主管帮你打了几分？如果你是经理人，又会希望用哪一种方式来发掘人才？透过强迫排名的方法评量员工的绩效，然后把排名最后 的人开除，这样的过程一直受到强烈的指责，并被批评是不道德的行为。但同时，强迫排名制度却被奇异、惠普、微软、3M等，美国五百大企业中百分之三十的企 业所采用，并视为重要的管理工具，让强迫排名变成当今企业界中，最具争议性的管理制度。《强迫排名》是国内第一本介绍强迫排名的概念、执行方法、和评比模 式的专业书籍。《强迫排名》由脸谱出版在2006年12月出版。 右键点击下载
《破窗：Broken Windows, Broken Business》简介
1982年面世的“破窗理论”，原文是“Broken window”。望文生义，这个理论形容的是整栋建筑物里一扇破掉的玻璃窗。从资料统计的角度来说，这实在是件微不足道的小事。如果拿这一点来大做文章， 在过去是要被别人嘲笑的，因为这实在有些小题大做，过于偏激和荒谬。用这个标准去衡量一个伟大的企业，也好像有点吃不到葡萄就说葡萄酸的感觉。然而破窗理 论最简单的解释就是事无巨细，凡事皆不可掉以轻心。任何的小事都有可能让企业发生天翻地覆的变化，所以不应该放过任何一个看来无伤大雅的漏洞。你的企业有 麦当劳大吗？麦当劳也会出问题，而且问题的主因，同样是这本书所要讨论的–破窗。 《破窗：Broken Windows, Broken Business》一书的作者是迈克尔?莱文，他是美国最著名的媒体专家，共出版了17本着作。他的作品也经常在《纽约时报》、《洛杉矶时报》、《时代周 刊》等处发表，并在洛杉矶创办了莱文信息事务所，同时也往来全美各高校及企业发表演说。本书由Warner Business Books于2005年出版，简体中文版则由中信出版社于2006年9月出版。右键点击下载
《胆识》简介
在大部分的领导者照着商业惯例行礼如仪的时候，有一群领导者，冒着被批评和被竞争对手取笑的风险，跳脱既有的框框，创造出了亮眼的成绩。如何才能成为一 个好的领导者？大多数的人可能会回答，好的领导者，要具备能够洞悉产业趋势、掌握科技发展、拟定企业策略等特质。然而，曾着有畅销书《西南航空：让员工热 爱公司的疯狂处方》的凯文与贾姬．富莱伯格，却认为一个顶尖的领导者，所必需具备的最重要特质是胆识，一种能够大胆尝试、勇于创新、推翻商业惯例，做出众 人不敢做的牺牲，以成就不可能的任务的能力。
右键点击下载
《卓越领导者的8项技能》简介
达芬奇是从画鸡蛋开始，慢慢成为一名伟大的画家的，爱因斯坦则是从一个众人眼中的笨小孩，变成了杰出的科学家。这些例子说明，无论做什么，要想成功，就 要打好基础。那些叱咤风云的商场精英们，头上似乎都有光环，一般人不管多努力，都难以达到他们的成就。但有句话说，罗马不是一天造成的，《卓越领导者的8 项技能》一书，用真实而富有感染力的语言告诉我们，一个卓越的企业 领导人，并不是天生的。诸葛布袋光靠个人的天赋和独特的个性，并不足以应付日益复杂的商业挑战，只有在实践中不断积累经验、学习、和反思，才能成为卓的领导者， 缔造企业的辉煌成就。右键点击下载
《从后果到成果》简介
许多公司发现，虽然高层人员对企业的经营状况非常乐观，但中下层的员工却抱怨连连。这些经常出现在企业里的健康问题，包括了下情难以上达、命令无法贯 彻、上层的决策缓慢，经常错失良机、组织架构迭床架屋，造成执行上的障碍、以及激励机制成为惯例，无法发挥奖励效用等等。美国的博思艾伦咨询公司研究发 现，这些企业组织的毛病，其实可以透过改变企业DNA的方法，加以改善。博思艾伦运用一套名为企业基因剖析器的工具，根据网络问卷，以及客户调查的结果， 将公司组织分析归纳成七大类型。然后利用企业基因的四大组成区块，也就是决策权、信息、激励机制和组织架构，和它们相互结合的程度，寻找出这七大类企业的 组织特性并归纳出四种不健康和三种健康的企业。右键点击下载
九乡新闻网