九乡新闻网陕西礼泉袁家村:李岷：新“地主”
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 06:02:28
李岷：新“地主”
10年兜转，许多中国企业对商业模式、资产增值方式的设计，还是离不开土地 www.8658.cn 八路创业网最近，沃尔玛（中国）公开吹响了进军商业地产的号角。类似的动向，在零售圈内，已不算新闻。去年我走访另一家零售大拿苏宁电器时，就了解到商业地产已成为苏宁下一个战略级的投资方向。这甚至都不是单个零售业的集体冲动。各位读者，你知道非地产出身却打商业地产主意的例子，一定比我多。
如果说“零售+商业地产”尚有其内在的产业逻辑联系，也不乏成功先例，那么从钢铁到新能源，从养老到旅游，等等产业，尽皆名为产业计、实为“圈地”来，多少有些病态。
说到争抢土地资源，似乎已不新鲜。是的，许多年来中国经济相当一部分就是建立在（政府）卖地、（企业）买地再卖地这样一轮财富流转的基础上。而最近两年，在住宅地产资源已挖掘一轮、商业地产蓄势待发的背景下，新的趋势是：“产业+地产”，一拖一，配套开发，亮点在后面。在土地增值的巨大预期下，企业对产业的态度很可能是“醉翁之意不在酒”。各地产业园区工业用地大量闲置的情况并不鲜见。
这些企业都应该叫托普集团的宋如华一声老师。托普与宋如华是在中国商界湮灭很久的名字，当年以狂飙式的圈钱、圈人、圈地名振商圈，无奈公司资金链很快断裂，宋逃往美国，托普鸟兽散。9年前，我去上海采访他时，托普已在全国建成27个软件园，总占地一万多亩，宋如华说：“为什么现在银行不用担心我，我什么都可以抵押。房子、土地都是钱，对银行来讲，即使我就是个空的都无所谓。”土地当时是他最大的凭藉与底气，但最后也没能救得了托普。
可能宋如华会懊恼自己没有赶上一个好时候。今天中国土地升值的速度与预期，大大高于10年前。但10年兜转，若干中国企业对商业模式、资产增值方式的设计，还是与托普模式大致一个窠臼，却也真是中国商业的某种可悲，其间隐含的商业与权力的交换甚至寻租机制，未变。
当然，今天中国公司的商业运作水平，包括对商业地产的开发能力，可能比10年前那家草莽民企要强多了。拥地且为产业之王，这条路并非走不通。麦当劳可被视作榜样。麦当劳地产是快餐连锁业和商业地产业一个非常有意思的现象，据报道，麦当劳创始人曾自称，他们是靠房地产业务而非汉堡包赚钱。
但麦当劳也收获了相应的教训。数年前，麦当劳的业务一度出现下滑，当时的总裁说，一个月的20个工作日里，他有六七天时间都花在了房地产上，“我们丢掉了自己的重点。我们把视线从薯条上转移开了”。汉堡与薯条卖得不够多不够快，麦当劳的店面扩张自然也难以为继。
就商业利害而言，中国企业以产业圈地的选择，与这些年兴起的投资热一样，几无可厚非，企业本来就是逐资源与利益而居的动物。但需要提醒这些新“地主”的是，小心把这变成一场舍本逐末的游戏。