阿西莫夫银河帝国txt:柳传志是怎样把杨元庆“折腾”出来的?
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 14:08:37
柳传志是怎样把杨元庆“折腾”出来的?
联想集团的前任总裁柳传志有一句名言:“折腾是检验人才的唯一标准。”柳传志为培养接班人杨元庆,给他一年换一个新岗位,“折腾”了10多年,才成就了今天“全才”。
杨元庆30岁时已是联想微机事业部的总经理了,在联想最困难时他临危受命,从联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以“低成本战略”使联 想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年的100%增长。
杨元庆在天大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。
柳传志在骂哭杨元庆后的次日给他写了一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。经过不断“折腾”,杨元庆最终被练就成了一名经得起任何压力的“铁人”。
还有一个真实的小故事:一个人觉得蝴蝶幼虫在破茧时拼命挣扎太过辛苦,出于好心,就用剪刀小心翼翼地将茧剪开,让幼虫轻易地从里面爬了出来。然而不久,那只幼蝶就死掉了。原来,幼蝶在茧中的挣扎是生命中不可缺少的一部分,是为了让身体更强壮、翅膀更有力,不经过必要的破茧过程,它就无法适应茧外的环境。
所以,善待压力吧。千万别把它当成你前进的“绊脚石”,而应该把它看成你的一剂强心针,一个加力挡,一条警策鞭。
联想集团的前任总裁柳传志有一句名言:“折腾是检验人才的唯一标准。”柳传志为培养接班人杨元庆,给他一年换一个新岗位,“折腾”了10多年,才成就了今天“全才”。
杨元庆30岁时已是联想微机事业部的总经理了,在联想最困难时他临危受命,从联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以“低成本战略”使联 想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年的100%增长。
杨元庆在天大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。
柳传志在骂哭杨元庆后的次日给他写了一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。经过不断“折腾”,杨元庆最终被练就成了一名经得起任何压力的“铁人”。
还有一个真实的小故事:一个人觉得蝴蝶幼虫在破茧时拼命挣扎太过辛苦,出于好心,就用剪刀小心翼翼地将茧剪开,让幼虫轻易地从里面爬了出来。然而不久,那只幼蝶就死掉了。原来,幼蝶在茧中的挣扎是生命中不可缺少的一部分,是为了让身体更强壮、翅膀更有力,不经过必要的破茧过程,它就无法适应茧外的环境。
所以,善待压力吧。千万别把它当成你前进的“绊脚石”,而应该把它看成你的一剂强心针,一个加力挡,一条警策鞭。
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