阴后祝玉妍同人:郑州市第一人民医院创先争优纪实

郑州市第一人民医院创先争优纪实

  时间：2011-1-18 5:27:16

来源：东方今报

    何谓“只争朝夕”？先看一则 “一院人”实干为民的“新景观”。
    2010年12月29日，郑州市第一人民医院接管的郑州航空港区人民医院正式开诊，以基层医院的收费，为港区人民提供国家三级综合医院的服务。广大干部职工以开放的视野实干，以改革的办法实干，以创新的思维实干，积极投身服务中原经济区建设的主战场，在“十二五”开局之际迈出了医院集团化发展的第一步。
    从航空港区管委会与之签订转让港区医院协议，到正式开诊仅仅用了一个月时间，开创了跨越发展的 “一院新速度”。
    这正是一院创先争优向党和人民交上的一份厚重而满意的答卷。
    □今报记者 周晓波
    通讯员 杨彦鹏
●○以敢干来展示实干的气魄
    郑州航空港区，是连接欧亚经济的“桥头堡”，全国第一个台商投资区，中西部地区第一个保税区，世界500强企业纷纷看好航空港区优势，“富士康”、“统一”等一大批集团企业纷纷落户这里。航空港区规划人口120万，目前所辖42个行政村有8万多农民，仅富士康企业计划第一批入驻员工就达22万人。如何为港区人民和快速发展的企业提供良好公共卫生服务，成为政府服务、港区招商迫在眉睫的“要务”。
    然而，原占地25亩的港区医院管理滞后，人才匮乏，设备简陋，有床位却没有一个住院病人，日常仅仅是门诊看看病、拿拿药，连基层乡镇卫生院的服务水平也达不到，无法满足港区人民日益增长的健康需求。
    一向以爱民之心求发展、以发展之实惠民生的郑州市第一人民医院，在郑州市卫生局大力支持下，院领导班子以勇于担当的大气魄，向郑州航空港区管委会提出了接管港区医院的意向，旨在充分发挥医疗资源优势，努力把港区人民的健康利益落实好、实现好、发展好。
    5年来，郑州市第一人民医院领导班子开拓进取，以超常规发展的大手笔，服务立院，科技兴院，管理强院，使这家百年老院“梅开二度”，晋升为国家三级综合医院，编制床位1200张，实际开放床位1500张，拥有临床科室47个、90多个专业，成为河南省卫生厅批准的介入诊疗定点医疗机构和妇科腔镜四级手术资格准入定点医疗机构，医院烧伤中心成为省市二级重点专科，整体实力居中南6省首位。
    “跨越发展”的辉煌5年，彰显出一院好的趋势、好的态势、好的气势；“十二五”期间，将是“极其复杂”的未知5年，是全面建设小康社会的关键时期，是深化医疗改革、加快中原经济区建设的攻坚时期，也是一院大有作为的重要战略机遇期。
    2010年，站在前后五年的交会点，一院党委顺势而动，创科学发展之先，争和谐为民之优，实施医疗服务向社区、农村转移的开放办院战略，经过科学调研，以建设和谐港区、高效港区为契机，科学决策，依托精湛的医疗技术和管理能力接管港区医院，旨在以感恩之心回报社会，以优良作风惠济民生。
    “优良作风集中起来就是一个‘干’字。”全国优秀院长、郑州市第一人民医院院长裴国梁动情地说。于是，一院与郑州航空港区管委会便形成了创先争优的一次默契的“实干互动”。
●○以会干来增强实干的本领
    郑州市第一人民医院全面接管航空港区医院后，加大资金投入，加强基础设施建设，增加先进的医疗设备，目前已进驻70多名医疗、护理和管理骨干，实行规范化、精细化管理，以会干来增强实干的本领，力求尽快将港区医院建成国家二级甲等综合医院。
    一是摸实情。一院机关党支部组织医疗服务队进农村、进企业、进工地送医送药送健康，真正把身子沉下去，把患者需求带回来；把新农合政策送下去，把医院发展抓上来。一院行政机关80多名党、团员自1月6日起连续3天深入港区所辖的42个行政村入户调查，了解群众疾苦，带着“医疗保健盒”和新年挂历走访老弱病残、五保老人，宣传新农合政策，宣传一院接管港区医院之后参合农民怎样去看病、如何去报销。
    二是出实招。在医疗资源一体化管理模式下，使“双向转诊”渠道更为畅通，港区医院遇到疑难及急危重病人，可以直接免费转诊本部救治，住院病人病情缓解后，康复治疗期间可转至港区医院，实现了真正的“双向转诊”，不但新农合直补，群众看病报销比例大，而且病人家属的交通费、吃住、误工费用也大大减少，费用比同级基层医院都要低。
    三是求实效。引人难、留人难、育人难是制约港区医院发展的瓶颈。一院建立起灵活的用人机制，实行人才统一管理，实现人力资源共享，畅通人才流动渠道，如今每日进驻20名各专业副高以上专家坐诊或指导临床业务，解决了港区医院的人才困境，打破了制约基层医院发展的瓶颈。
●○以大干来凝聚实干的力量
    “挑战严峻，我们不应回避；机遇在前，我们不能错过。”
    航空港区医院院长赵忠伟，是本部引进的医学博士、领导班子成员，他自信地如是说。全院各级领导干部继承和发扬一院“心齐气顺，风正劲足”的好传统，团结奋进，不但要干，而且要率先干、高标准地干、齐心协力地干，带着对人民的炽热感情、对社会的崇高责任、对发展的不懈追求，大展身手、大干一场。
    “病房暖和了，心里更热乎。”2010年12月30日晚上，航空港区医院顺利实现供暖，77岁住院病人李老妞高兴地说：“不一样就是不一样，医院先把暖气供上了。”
    万事开头难，党员干在前。原来安装设计的供暖管道不合理，需要试压试水。港区医院总务科的同志们自制火把烤开冰冻的管道，把每一个接口打开调配纠正，确保天黑之前接通天然气，千方百计让患者用上暖气。在凛冽的寒风里，院领导带领全院职工齐动手，那壮观的场面让围观的群众都为之震撼：冰冻的管道，那是被“一院人”工作的热情融化的啊！
    后勤不后，当好白衣天使的“天使”。这是机关行政后勤部门职工作出的郑重承诺。港区医院食堂原来只有一个师傅，一天做面条一天做大锅菜。如今，改造后的医院食堂餐厅可容纳100多人用餐，还专门开设了病人小灶，饭菜品种多口味好。
    港区医院开诊的头三天，门诊病人由50人次上升到300人次，住院病人由0上升到了50人，目前床位由50张增至100张。病人突然增加，虽然医护人员忙个不停，心中却感到特别欣慰。
    入驻港区医院的医护人员每天早出晚归，很难有空回郑州去照顾家人。内科主任娄萍家有70多岁双目失明、偏瘫在床15年的老母亲，家兄得知她无暇照顾，赶忙把老人接走，让她安心工作。娄萍来不及送母亲，为的是赶时间抢救病人。开诊一周里，内科住进的30多个病人中6个是90岁以上老人。后宋庄78岁的李奶奶患肺癌两年多，突然生命垂危，一个急救电话，港区医院免费把老人接来，经过8个小时紧张抢救，老人终于转危为安，见到了从外地归来的儿子。病人家属万分感动，特意给医院送来一封热情洋溢的感谢信。
    实干是一种品质，也是一种责任。外科主任赵建国说。1月6日临近下班突然来了3个重病人，两个需要急诊手术，等他和医护人员成功做完两台手术，走出手术室时已经是晚上8点，见赵忠伟院长还一直守候在手术室门口，只觉得一种责任感在心头涌动。
    港区一位70岁疝气患者左侧是一个复发疝，右侧是一个巨大疝，因家境困难一直拖着没有再手术治疗，听说一院的大专家来到家门口，便欣然来做手术。不但就医方便、花钱少，而且技术高、服务优，他说：一院大专家来了，这是港区群众的好福气！
    实干是一种考验，也是一种境界。麻醉科主任田恒卓一周里连续4个晚上从郑州赶来加班手术；妇产科主任耿玉玲4天里连续接生20多个孩子，做了8台手术，1月5日下夜班，耿主任累得连话都说不出来。护士马宝珍是原港区医院职工，她感叹道：“一院人”干工作都是自动自发的，总有一种气质和性格，一种奋发向上的精神。
    辉煌的“十一五”，那是一院一段硕果累累的航程；奋进的“十二五”，将是一院又一次激情迸发的远行。
    “实干”——正成为响彻一院的最热词！
    “实干”——正成为响彻一院的最强音！
    “实干”——正成为“一院人”的精神风向！s